[分享]房地产项目考察指引资料下载

发表于2019-09-11

标签：房地产项目考察指引资料房地产项目考察指引讨论房地产项目考察指引视频

房地产项目考察指引专题为您提供房地产项目考察指引的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目考察指引资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 3384 好评率 100.00%

关键词：房地产行业科技，房地产数字化，房地产行业服务

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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桂林房地产项目参观考察总结归纳立即下载

等级：文件 1.68MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介差异或借鉴方面：外墙涂料使用的是石头漆；优点：比较少出现裂缝，新完成时观感较好。缺点：十分容易积沉，并且难以清理。差异或借鉴方面：墙体外墙使用加气混凝土砌块与页岩多孔砖结合，主要是由于外墙涉及保温要求。内墙使用页岩多孔砖。所有砌砖施工工艺一般与标杆企业有一定差距。差异或借鉴方面：外墙砖外墙砖铺贴勾缝使用专用填缝材料，整体观感较好，较少出现铺贴砖缝开裂，广东地区一直使用该填缝材料。建议我们在以后的项目中使用。

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房地产项目销售经理现场案场管理经验总结立即下载

等级：文件 3.30MB 格式 pdf

关键词：项目案场管理销售经理管理讲义竞争楼盘分析

资料介绍：1、早会制2、案场早巡制3、巡客制1）销售现场客户诊断。2）针对来访客户对项目的认知情况进行诚意度、购买意向等信息的摸底。3）收集客户意见并反馈。现场问题及时与发展商相关人员沟通、纠正。……4、控场管理5、分门类别按所有来访客户的需求及目的进行分类：本盘客户：业务员正常接待，争取本盘成交。转介客户：本项目不符合客户需求则转介至其他项目成交。拓展客户：非本项目开发商到项目踩盘、考察，则由销售经理或副经理热情接待，如有合作意向转介至公司拓展部。……6、辅助成交7、特殊沟通8、排忧解难9、提升技能10、客户梳理……PDF格式，40页，编制于2013年。

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[北京]知名房企商业地产项目考察报告(附图丰富) 立即下载

等级：文件 10.06MB 格式 ppt

关键词：项目概况解析项目规划设计工程营造研究商业经营分析

内容简介本文为知名房企编制的关于商业地产项目考察报告的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：项目概况解析，项目规划设计，工程营造研究，商业经营分析等内容。规划设计：北区开放式庭院格局设计更接近四合院的氛围，建筑风格也更多地彰显了城市财富和生活风尚，多栋钻石型建筑，凸现出奢侈品牌的高雅格调。喧闹都市中的清静庇所，北院不仅是一个放松心情、享用午餐和咖啡的好地方，还为各大时装秀和创意活动提供了一个绝佳舞台。下沉式开放的院落：聚集众多高端奢侈品牌，环境营造典雅、闲适，处处体现精致、休闲的品质生活。商业启示：清晰的导识标志系统、高低错落的品牌建筑体形式、各建筑之间的空

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[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）立即下载

等级：文件 38.42MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目管理工作交流汇报项目质量管理项目技术管理

房地产项目考察指引资料下载-[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）

内容简介项目管理的目标和任务 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2、建设工程是由许多参与单位承提不同的建设任务和管理任务，因此形成了代表不同利益方的项目管理。按不同参与方的工作性质可分为以下几种类型。 3、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。 …… 编制项目管理方案 A、合作方选择：考察优选合作单位，避免恶性竞争 B、落实工作目标：目标分解

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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）立即下载

等级：文件 1.13MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目精装修精细化管理手册精装修管控流程表精装修样板房施工过程管理

房地产项目考察指引资料下载-国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）

资料目录前言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6

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[上海]地产营销策划公司编制东京商业项目考察分析报告（120页）立即下载

等级：文件 10.64MB 格式 pdf

关键词：项目考察分析报告项目整体定位项目营销策划项目营销推广

房地产项目考察指引资料下载-[上海]地产营销策划公司编制东京商业项目考察分析报告（120页）

内容简介东京是个临海城市，环抱东京湾，从江户时代开始，由于人口不断增加，这一百年来，东京市的范围通过填海，不断向东京湾扩伸，如台场和迪士尼乐园这些新兴的商业及娱乐区域，就是在填海的基础上建立起来的。高密度的人口带动了交通网路的建设，地下铁、JR电车、以及小田急、东急、京王、东武、西武等私铁，运载着东京1200万人口。东京地铁站覆盖密度及高，以银座、日比谷、有乐町为例，几乎每个路口都是地下铁入口，每栋商场都与地铁连通。完善的轨道交通也推动了商业的繁荣。东京可以说是世界上百货公司密度最高的城市，东京都寸金寸土，单是山手线环绕的都心区内，便至少有将近七十间百货公司。 ……

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[知名房企]房地产项目工程质量控制讲师讲义(大量示例图 338页) 立即下载

等级：文件 2.23MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程质量管理制度招标投标管理施工质量控制

房地产项目考察指引资料下载-[知名房企]房地产项目工程质量控制讲师讲义(大量示例图 338页)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目工程质量控制讲师讲义的资料，内容详细，主要包括：工程质量管理制度，招标投标管理，施工质量控制，施工的质量控制等。分项工程质量验收：分项工程质量验收是在检验批的基础上进行的。只要构成分项工程的各检验批均应符合合格质量的规定；各检验批的质量验收记录应完整；则分项工程验收合格。分项工程质量的验收应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业技术负责人、专职质量员等进行验收。施工准备阶段的质量控制：招投标阶段对承包单位资质的审查：根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的

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[原创]商业地产项目考察报告（预算部编制）立即下载

等级：文件 951.00KB 格式 doc

关键词：项目考察报告房地产项目考察成本控制要点

内容简介商业地产项目考察报告，从成本角度出发，调研商业地产的成本优化，WORD格式，共7页，可供参考和引用。本次对宜家家居、乐天百货（东马路店）、银河广场三个项目的考察，主要对以下三方面进行观察：1、商业地产成本控制要点；2、商业地产配套标准的选择； 3、其他相关信息。 1、商业地产成本控制要点：宜家家居和乐天百货都是自持式商业地产项目，这跟我们现在开发的住宅地产截然不同：住宅地产一般只是关注前期开发成本的控制，在交房时点完成后，整个项目基本宣告完成。而商业地产往往是以自持经营模式为主，这就要求不仅要对开发期成本进行成本控制，还要兼顾运营期的运营费用。同时前期的

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[标杆]商业地产公司管理制度汇编及项目操作指引手册（280页）立即下载

等级：文件 1.56MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产管理手册房地产程序文件

房地产项目考察指引资料下载-[标杆]商业地产公司管理制度汇编及项目操作指引手册（280页）

内容简介 [标杆]商业地产公司管理制度汇编及项目操作指引手册（280页），PDF格式，编制于2010年，280页，本资料主要从经营计划管理、项目设计管理、工程质量管理、成本管理、招标采购管理、经济合同管理等方面具体详细介绍说明，内容全面，涉及面广，是份难得的资料，可直接套用，值得借鉴参考学习。【工程类供方】供方现场考察评分表（外装）供方履约综合评估表（集中采购类）经营计划类文件一览表现场签证联系、通知及确认单项目开发计划执行书（综合体物业）

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成都某上市地产高层项目考察报告立即下载

等级：文件 1.49MB 格式 ppt

内容简介 NO 1 通过双层挑高来赠送赠送面积原理：阳台不封闭计算一半面积，但国家政策规定如高度超过2层层高，则不计算面积。做法 1：双层挑高内阳台全赠送，一般通过奇偶错的方式实现户户赠送，这种做法在西安也比较常见(大华知名地产复地项目都有采用)，在此不做叙述。做法 2：将双层挑高阳台面积扩大且临近入户门，则此阳台可改为客厅使用。此方法在此做论述。

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某大型地产舟山项目考察报告立即下载

等级：文件 33.63MB 格式 ppt

资料目录一、2009年10月份总师办交流大会基本情况 1、考察项目基本情况 1-1 项目简介、总平面及设计说明 1-2 设计单位及联系方式 2、考察时间、人员组成及主要内容二、主入口 1、门楼 2、中轴线景观三、沿街商业 1、建筑印象及特点 2、植被设计 3、水体设计 4、铺装设计 5、地面构筑物设计四、别墅区 1、单幢别墅 1）建筑印象及特点 2）建筑组团入口 3）单元入口（1）人行入口（2）车库入口（3）人行入口与车库入口之间的交接处理 4）别墅内庭院 2、道路景观 1）车行道景观 2）人行道景观 3、植被设计 1）

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：1922

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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某上市地产项目考察细节展示立即下载

等级：文件 384.64MB 格式 jpg

内容简介展示该项目的住宅设计，包括立面设计、室内效果、园林景观、施工用材等细节之处。

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浅谈房地产项目的规划及设计查看详情

浏览数：1426

摘要：在房地产开发过程中，非常重要和关键的一步就是进行规划与设计，从某种程度上来说，前期规划设计的好坏将直接影响到整个房地产开发的质量与水平。因此，加强对房地产开发中规划设计重要性与价值的分析非常有必要。中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-7008575.h 引言：房地产的设计依据往往是根据建设单位提供的项目规划设计，为此，项目规划设计的准确性和精确度便成为前期策划和规划设计的契合点。该文指出地产项目的规划要适应市场发展变化的需求，符合消费者的品位和消费能力，在这种情况下设计建造更多的多姿多彩的建筑。一、规划设计的要点 1.规划设计需以人

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房地产公司工程部项目管理表格汇编（156页附使用说明）立即下载

等级：文件 172.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理表格项目施工管理施工资质管理

房地产项目考察指引资料下载-房地产公司工程部项目管理表格汇编（156页附使用说明）

资料目录第一部分工程项目施工管理类用表一、工地代表用表 1、施工图审查记录（S-1-001） 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计（方案）会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料（设备）进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料（设备）进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部（子分部）工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督

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某地产项目室内公共区域装修考察立即下载

等级：文件 12.42MB 格式 ppt

内容简介展示精装修公共区域各空间部位存在的问题和控制要点。 …… PPT 共30页。

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某上市地产惠州项目考察报告立即下载

等级：文件 1.24MB 格式 doc

内容简介某项目位于惠州亚婆角海滨旅游区内，全部由双拼别墅，联排别墅，海景洋房，瞰海公寓组成。项目背依港深世界第三大都会圈，与深圳相距约40分钟车程，深汕高速、广惠高速延长线、东部沿海高速为其创造1.5小时的繁盛生活。让全国度假人士轻松到达堪称世外桃源的滨海国度。

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房地产项目尽职调查——造价成本人员必读查看详情

浏览数：1513

第一部分、尽职调查概述 1、什么是尽职调查尽职调查是新名词，最近十年逐渐传入中国。尽职调查(Diligence Investigation)又称谨慎性调查，一般是指投资人在与目标公司达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标公司一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。尽职调查是努力将交易信息从不对称到对称的过程（当然，也可能制造新的信息不对称），发现交易当中的缺陷、瑕疵、风险和负面信息以及它们对收购及预期投资收益的可能影响，避免交易陷阱，从而有效减少或最大限度消除由于信息不对称对交易双方所造成的风险。因此，尽职调查的结果对双方是否最终达成交易起着非常

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