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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产开发企业安全生产工作控制要点(共22页)
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关键词: 房地产开发企业安全生产
安全生产措施费用
安全生产事故处理
安全生产开发意思
安全文明施工
[简介] 房地产开发企业安全生产工作控制要点 建筑 安全生产职责 事故主要原因
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房地产开发企业安全生产工作控制要点(22页)
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【简介】: 房地产开发企业安全生产工作控制要点,PPT格式,22页 【目录】: 第一章安全生产对房地产开发的重要意义 第二章建设单位的安全生产职责 第三章工程实际中建设单位的主要安全工作及症结 第四章安全生产事故的处置 第五章 当前安全生产事故主要类型 第六章 我省近期将开展的主要安全生产管理活动 房地产开发企业安全生产工作控制要点 安全生产措施费用 安全生产对房地产开发的重要意义 当前安全生产事故主要类型
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房地产开发企业安全生产工作控制要点
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【简介】: 房地产开发企业安全生产工作控制要点,PPT格式,22页 【目录】: 第一章安全生产对房地产开发的重要意义 第二章建设单位的安全生产职责 第三章工程实际中建设单位的主要安全工作及症结 第四章安全生产事故的处置 第五章 当前安全生产事故主要类型 第六章 我省近期将开展的主要安全生产管理活动 房地产开发企业安全生产工作控制要点 安全生产措施费用 安全生产事故的处置 当前安全生产事故主要类型 事故主要原
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
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主要内容: 工程投资控制管理办法 为加强对工程建设过程中的投资管理和成本控制,特制定本办法。本办法由工程部负责具体实施。 一、工程部应根据工程进度计划编制工程年、季、月资金需求计划,经公司分管副总经理和总经理审批后实施。 二、对施工单位提出的施工图预算经监理单位审查,并经工程部审核修改后报分管副总经理审定?。 三、对施工单位、监理单位、工程部提出的优化设计、优化施工方案,由公司总工程师进行审核,批准后实施。 四、对施工单位提出的各种材料、设备计划,由工程部根据定额和市场信息进行认质认价,并及时反馈给材料设备采购人员,进场检验合格后方可
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房地产开发项目钢筋施工方案
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本资料为房地产开发项目钢筋施工方案,共21页 工程概况: 西蒋峪B地块房地产开发项目9#楼,拟建场地位于济南市历下区龙鼎大道以西,原西蒋峪村内,东临孟家水库,南临济南西蒋峪公租房项目,北距奥体中心约2.7公里。9#楼位于市政道路北侧,与3#车库相连(与车库位置见下图),地下3层,地上20层,东西长59.19m,南北长18.5m,总高度约69.9m。 本工程为剪力墙结构,剪力墙抗震等级为三级,基础为条形+筏板基础,基础高度1000mm,基础底标高-10.920m。 目 录 一工程概况 1 二编制依据 1
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
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主要内容: 副总经理工作职责(分管工程) 一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案,全面负责项目实施管理工作; 二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议,建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程; 三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作,做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作; 四、审核项目的设计任务委托书,组织提供应由公司提供的资料,并汇同总工程师跟踪项目的设计工作,确保建设项目设计先进合理; 五、控制
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房地产开发项目部管理制度
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【简介】 本资料为房地产开发项目部制度流程图,Word格式,共96页 目 录 (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度 (七)施工现场临时水电使用管理规定 (八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 (九)工程交接验收管理制度 房地产 天然气施工流程 供水管道设施试压、消毒冲洗工作流程
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房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划
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编制依据 1、建设单位提供的空调施工图纸。 2、现行国家颁布的各项有关规程、规范: 《通风与空调工程质量检验与评定标准》GBJ304-88 《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002 《机械设备安装工程施工及验收规范》TJ231(五)-78 《制冷设备安装工程施工及验收规范》GBJ66-84 《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82 《建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准》GBJ302-88 房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划
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房地产开发有限公司管理制度(共104)
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主要内容: 目录 一、项目管理框图 二、岗位职责 1.总经办 2.总经理助理(策化) 3.总经理助理(工程) 4.总经理助理(行政) 5.总工程师 6.行政办公室 7.办公室主任 8.人事管理 9.文秘管理 10.行政后勤 11.前期部 12.前期部经理 13.项目策化师 14.销售部经理 15.工程部 16.工程部经理 17.土建工程师 18.水暖工程师 19.电气工程师
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
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主要内容: 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
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主要内容: 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
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房地产开发项目工程管理规划(共14页)
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关键词: 房建工程工程管理
工程计量计价管理办法
工程进度管理
工程成本管理
项目的风险控制
[简介] 项目工程管理规划 ppt格式,共74页 [目录] 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:施工组织 第四章:总分包管理与材料管理 第五章:工程进度管理 第六章:工程质量及安全文明管理 第七章:工程成本管理 第八章:项目的沟通管理 第九章:项目的风险与对策 总平面布置图 场内临时给排水 塔吊布置 标段划分图
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房地产开发项目部管理制度(共96页)
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关键词: 房地产项目部管理制度
工程质量和安全管理
工程进度和计划管理
工程交接验收管理制度
[简介] 房地产开发项目部管理制度 为了加强工程部管理,按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划,特编制此手册。望项目公司(项目部)全体员工,齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人,按章办事,规范行为。最终目标是:项目公司(项目部)各成员有章可循,有标准可依,使工地施工顺利进行,管理步入正规。 [目录] (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度
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房地产开发有限公司规章制度(共79页)
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主要内容: 目 录 第1章 资产管理制度……………………………………….…….1 附件1 资产登记表……………………………………….………...5 第2章 车辆管理制度……………………………………….…….6 附件2 用车申请单……………………………………….………..8 附件3 车辆保修单……………………………………….………..9 附件4 修车登记单……………………………………….……….10 附件5 车辆台帐……………………………………….………….11 附件6 车辆油卡充值明细表………………………
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北京华恒兴业房地产开发有限公司Ⅳ-09地块配电室工程
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一、设计规模及工程概况 北京华恒兴业房地产开发有限公司用电地址位于:通州运河核心区Ⅳ-09号地块。通州区运河核心区Ⅳ-02、03、05、08、09多功能用地项目,该户为二级用户,此项目分两期实施,一期工程建设Ⅳ-08、Ⅳ-09地块,此方案涉及Ⅳ-09地块,该地块总建筑面积113295平方米,主要用于商务公寓、商业用电。新装电光设备容量6793kW,照明设备、空调等;新装电力设备容量3624kW,水泵、风机等。总计设备容量10417kW,预计最大负荷约5476kW。批准变压器容量:新装1000kVAX2,1250kVAX4,总计7000kVA。需建总配电室1座,分配电室3座。本工程为5
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房地产开发项目部管理制度(附流程图)
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关键词: 房地产开发项目
项目部管理制度
施工图管理制度
分包工程管理制度
房地产开发项目部管理制度,该资料内容包括: 一、项目部管理人员岗位职责 二、工程进度和计划管理 三、工程质量和安全管理 四、工程资料管理 五、施工图管理制度 六、工地例会制度 七、施工现场临时水电使用管理规定 八、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 九、工程交接验收管理制度 十、工程施工控制程序 十一、工程变更控制程序 十二、工程监理管理程序 十三、分包工程的管理制度 十四、工程签证管理制度 十五、项目部工作流程图 ......
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房地产开发公司管理制度(共57页)
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主要内容: 一、项目管理管理框图 二、岗位职责 1 .总经办 2 .总经理助理(策化) 3 .总经理助理(工程) 4 .总经理助理(行政) 5 .总工程师 6 .行政办公室 7 .办公室主任 8 .人事管理 9 .文秘管理 10 .行政后勤 11 .前期部 12 .前期部经理 13 .项目策化师 14 .销售部经理 15 .工程部 16 .工程部经理 17 .土建工程师 18 .水暖工程师
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沧州市东塑房地产开发有限公司工程竣工监理质量评估报告
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关键词: 工程监理资料
监理管理资料
【简介】: 沧州市东塑房地产开发有限公司工程竣工监理质量评估报告,word格式,共8页 【目录】: 一、工程概况 二.评估依据 三.质量控制 四、建筑节能工程: 五、安全生产、文明施工监督管理 六、资料信息管理及技术资料 七、沉降观察情况 八、评估结论 沧州市东塑房地产开发有限公司工程竣工监理质量评估报告 工程概况 质量控制 主体结构工程 建筑节能工程
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房地产开发与经营管理(共72页)
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文件 3.23MB
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主要内容: 目 录 1 房地产开发与经营概述 6 1.1 房地产的基本概念 6 1.1.1 房地产的概念 6 1.1.2 房地产商品的特性 6 1.1.3 房地产的分类 6 1.2 房地产业 7 1.2.1 房地产业的概念和内容 7 1.2.2 房地产在国民经济中的地位和作用 7 1.3 房地产开发 7 1.3.1 房地产开发的概念 7 1.3.2 房地产开发的类型 7 1.3.3 房地产开发程序 8 1.4 房地产经营 8 1.5 房地产开
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恒大房地产开发有限公司-管理手册
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关键词: 房地产管理手册
房地产开发管理细则
房地产管理手册,doc格式,共186页 主要内容: 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十
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