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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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建筑工程施工现场管理重点
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随着社会经济的发展,各地城市建设发展迅速。这对施工企业来说是发展机遇,同时也对施工企业提出了更高更新的要求。施工企业在项目实施过程中只有对施工现场进行科学的管理,既追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,才能使自己在日益壮大的施工队伍的竞争中占有一席之地,企业才能实现发展壮大的目标。 1、 施工现场管理常见的问题 1.1安全隐患 1)"三宝""四口"与"五临边"防护:施工现场工人不佩戴安全帽;高处作业不佩挂安全带;安全网杂物过多,有破损现象,质量达不到规定要求;楼梯口、电梯井口、预留洞
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施工现场管理的4个重点,3个组织原则和“三清四严”制度!
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关键词: 施工现场管理
工程进度管理
1、施工项目现场概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。 2、施工项目现场管理概念 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。 3、施工项目现场管理的作用 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发
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施工现场管理的4个重点,3个组织原则和“三清四严”制度
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关键词: 施工现场管理的重点
施工现场管理的原则
1、施工项目现场概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。 2、施工项目现场管理概念 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。 3、施工项目现场管理的作用 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。
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施工现场防火重点部位登记表(2016年)
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文件 15.96KB
格式 docx
关键词: 施工现场防火重点部位
防火重点部位登记表
安全检查表格
安全管理制度
施工场地平面布局
本资料为施工现场防火重点部位登记表,共6页。 目录: 开始使用日期 设备种类或保管物资种类及限额或住宿人数 消防器材设备配备情况 电线敷设和使用照明灯具类 建立的管理制度及执行情况 是否在施工场地平面布局的规划内 …… 相关图片: 施工现场防火重点部位登记表
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工艺管道施工现场技术管理(116页)
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文件 300.00KB
格式 ppt
关键词: 工艺管道施工
施工现场技术管理
工艺管道工作流程
项目技术管理
本资料为工艺管道施工现场技术管理,PPT格式,共116页。本手册主要用于指导工艺管道技术人员迅速了解工艺管道工作流程,掌握工作重点;规范现场专业管理程序,提升项目综合管理水平。可供工艺管道技术人员使用,还可供其他专业技术人员参考。 工艺管道施工现场技术管理 工艺管道工作程序图 管线内部清洁度的管理 焊接工艺卡的编制
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中建施工现场管理标准图集---安全及临时设施(共99页,图文)
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文件 18.93MB
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前 言 为持续提高中建安装工程项目管理水平,促进项目管理的科学化、规范化和制度化,规范施工现场的管理行为,实现项目施工标 准化,以展示企业形象,彰显中建安装品牌,特制定中建工业设备安装有限公司《施工现场管理标准图集(安全及临时设施)》,以 下简称《图集》。 《图集》编制原则:依据国家相关法律法规、标准规范,结合公司各项制度及现场实际情况,以简明扼要、突出重点、彰显中建 安装品牌为原则,以通俗易懂、方便实用为出发点,力求统一性和可操作性。 《图集》内容范围:共分为两篇,第一篇 施工现场临时设施管理标准、第二篇 施工现场安全防护管理标准。 《图集》表述形式:
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铁路行业基于BIM的施工现场管理解决方案
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关键词: BIM施工现场管理
铁路BIM应用
施工现场管理解决方案
重点内容: 1、施工BIM整体解决方案 2、施工BIM建模平台解决方案 3、施工BIM现场管理解决方案 4、施工BIM应用管理平台解决方案 5、希盟施工BIM方案的优势 利用数据接口,将设计院提供的设计数据读入到CATIA设计工具内,再提交到ENOVIA PDM系统进行数据统一管理。 将设计模型转换为施工模型,形成三维施工计划指导精细化施工 通过施工日志采集,仿真现场施工进度,与三维施工计划对比,实现进度管理。 与现场施工
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[内蒙古大学交通学院]施工现场生产管理(共57页)
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关键词: 施工人员管理
合理配置施工机械
机械配置和组合
【内蒙古大学交通学院】施工现场生产管理(共57页),PPT格式。 主要内容: 一、内容提要 1、 掌握劳动力组合 2、 掌握材料的要求及特征 3、 掌握机械设备的配置与组合 4、 掌握施工场地的要求 二、重点、难点 1、掌握劳动力组合 2、掌握材料的要求及特征 3、掌握机械设备的配置与组合 4、掌握施工场地的要求 三、内容讲解 材料计划管理的内容 成本管理 机械管理 计划的管理
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房地产施工现场管理
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关键词: 房地产施工现场管理
施工过程质量控制
现场施工质量控制
现场施工质量
隐蔽工程验收
01 工程质量控制概述 1、工程质量 指满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同文件的特性综合。 2、工程质量特性 ①适用性—功能; ②耐久性—寿命; ③安全性; ④可靠性; ⑤经济性; ⑥与环境的协调性。 3、工程质量形成过程与影响因素 ①各阶段对质量形成的作用与影响 a.可研—直接影响项目的决策和设计质量; b.项目决策—确定项目应达到的质量目标和水平; c.工程勘察、设计—使质量目标和水平具体化,为施工提
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26条施工现场管理总结,附事故案例
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导 语 根据各类安全生产事故产生原因及预防措施,本文以北京工地为案例,总结了26条施工现场管理总结,望各位工友借鉴,确保在施工现场保证安全生产。 1项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条: 项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及
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施工现场管理怎么立规矩?26条全新理念总结!
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关键词: 施工现场管理
安全生产检查
施工安全管理
根据国家法律法规的要求,深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,总结了26条施工现场管理规矩,望各位工地粉借鉴,确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条: 项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,
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施工现场管理怎么立规矩?这26条总结不收不行!(收藏!)
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关键词: 施工现场管理立规矩
安全生产事故产生原因及预防措施
根据国家法律法规的要求,工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,总结了26条施工现场管理规矩,望各位工地粉借鉴,确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班
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施工现场管理怎么立规矩?这26条总结不收不行!
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根据国家法律法规的要求,工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,总结了26条施工现场管理规矩,望各位工地粉借鉴,确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条: 项目负责人带班生产时,要全面
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建筑工程施工现场质量标准化管理手册(134页 图文丰富)
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文件 16.58MB
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工现场质量标准化管理
施工工序控制标准
住宅工程质量分户验收
资料目录 第一篇:土建工程质量 第一部分:施工管理及技术交底要求 一、工程管理基本要求 二、工程技术交底要求 三、强化现场管理,实施施工现场质量标准化 四、工程质量的三检制检查要求 第二部分:施工工序控制标准 第一章:基础工程 一、人工挖孔桩基础工程 二、旋挖桩施工技术要求 三、筏板基础工程施工控制要求 四、地下防水工程施工控制 五、回填土质量控制要求 六、 地下室工程质量控制要求 第二章:主体工程 一、钢筋质量控制要点 二、模板工程质量控制要点 三、混凝土浇筑质量控制要点 四、砌体工程质量控制要点 第三章:装饰工程 一、抹灰质量控制 二、面砖质量控制 三、天棚抹灰质量控制 四、内墙
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施工现场安全管理资料编制要点!主管部门经常查到的资料总结
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关键词: 施工现场安全管理
资料编制安全生产事故
安全教育培训
序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合; 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果; 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责; 4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。 安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果,能够直观展现企业、项目及相关负责
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安全总监直言施工现场安全管理问题,说出了整个行业“安全的痛“
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关键词: 安全人才建设
综合治理安全管理理念
施工现场的安全隐患
施工现场安全工作
作者丨黄成杰中建新疆建工集团 安全发展必须提高安全意识,安全意识带动安全行为,好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展,安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者,只有树立安全第一,预防为主、综合治理安全管理理念,才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。 “无危则安,无缺则全”,安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的,是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性,必然要依附一定实体,当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业,安全事故一直居高不下,重特大事故时
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安全总监直言施工现场安全管理问题,他说出了全行业“安全之痛”
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关键词: 施工现场安全管理
项目安全管理
安全发展必须提高安全意识,安全意识带动安全行为,好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展,安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者,只有树立安全第一,预防为主、综合治理安全管理理念,才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。 “无危则安,无缺则全”,安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的,是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性,必然要依附一定实体,当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业,安全事故一直居高不下,重特大事故时有发生,虽然国家及各级政府安全管理部门对安全生产高度重视,采取了一系列强有力措施,但收效不大。究其原
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施工现场、安全管理“6666”原则
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关键词: 三级安全教育
施工现场管理
安全操作规程
一、六“查” 1.查思想:检查企业负责人对安全工作是否重视,职工“安全第一”的思想是否确立等。 2.查领导:查有关领导是否认真做到“五同时”,对改善公司劳动条件、减轻劳动强度和减少职业危害是否重视。 3.查现场:检查工作环境、安全设施设备、作业流程、安全联锁装置是否符合安全生产的要求等。 4.查隐患:检查制度、设备、操作人员等方面的漏洞及可能酿成事故的危险因素。 5.查制度:检查各种安全生产规章制度、操作规程是否建立。 6.查措施:安全生产各项措施是否到位。
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工程的好坏,取决于施工现场管理吗?
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关键词: 施工现场的管理
工程项目管理
施工现场管理标准化
施工现场的管理,太重要了 导读:工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中,建设项目越来越多,施工单位也越来越多,施工单位的发展已达到瓶颈状态,那就不得不做好施工单位自身的管理水平,而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理,如何做好施工现场管理呢? 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成
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[四川]工程建设项目施工现场危险性作业管理制度
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关键词: 房建项目管理
危险性作业管理制度
项目质量管理
项目安全文明管理
其他管理资料
内容简介 1 总则 为了全面贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,规范公司施工现场从事高处作业、起重吊装作业、脚手架作业、带电作业等危险作业的管理,严防事故的发生,切实保障员工在生产活动中的职业健康安全,给职工提供一个良好的工作环境,减少企业财产安全,特制定本制度。 …… 5.2 危险作业管理的原则 5.2.1 对危险作业实行“分级负责,控制重点,及时申报,措施到位”的原则,也就是对各类危险作业要实行公司级、单位级两级管理,并实行申报审批制。凡是危险作业,各单位必须按规定填报“危险作业审批单”,经相关单位同意后方可进行作业。 5.2.2 危险作业实行作业监
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