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物业管理对房地产运营的支撑
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【简介】: 物业管理对房地产运营的支撑,PPT格式,28页 【目录】: 第一章房地产后营销时代 第二章物业管理与房地产开发企业的配合 第三章物业管理公司的角色定位 物业管理对房地产运营的支撑 地产销售中客户心理分析 物业公司介入的阶段及深度 运营理念从服务到产品的变革
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物业管理对房地产运营的支撑(28页)
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【简介】: 物业管理对房地产运营的支撑,PPT格式,28页 【目录】: 第一章房地产后营销时代 第二章物业管理与房地产开发企业的配合 第三章物业管理公司的角色定位 物业管理对房地产运营的支撑 地产销售中客户心理分析 物业公司介入的阶段及深度 物业管理公司的角色定位 现实房地产市场发展状况分析 运营理念从服务到产品的变革
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物业管理对房地产运营的支撑(28页)
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【简介】: 物业管理对房地产运营的支撑,PPT格式,28页 【目录】: 第一章房地产后营销时代 第二章物业管理与房地产开发企业的配合 第三章物业管理公司的角色定位 物业管理对房地产运营的支撑 房地产后营销时代 市场导向的开发理念 物业公司介入的阶段及深度 物业管理公司的角色定位 物业管理与房地产开发企业的配合
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商业地产运营、物业管理服务项目
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关键词: 商业地产运营
日常物业服务方案
突发事件的处理预案
管理规章制度
[简介] 商业物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,它是城市整体规划建筑中的一种重要功能组成部分,其直接的功用就是为消费者提供购物场所。其中,公共性商业楼宇是因商业发展而兴起的一种新的房地产类型,与一般零售商店不同,零售商店即使规模再大,仍然只有一个经营实体。 而公共性商业楼宇一般会有很多独立的商家从事经营,各行各业的经营服务都有,范围远远超过零售商店,它不仅包括零售商店,而且包括银行、餐饮等各种服务性行业和各种娱乐场所。它的经营范围已远远超出原来商场的概念,是一种集商业、娱乐、餐饮等各种功能为一体的经营场所。 [目录] 第一章 前言&
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商业地产运营及物业管理服务方案(共27页)
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关键词: 商业地产运营
物业管理方案
日常物业服务方案
突发事件处理预案
物业管理规章制度
[简介] 商业物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,它是城市整体规划建筑中的一种重要功能组成部分,其直接的功用就是为消费者提供购物场所。 其中,公共性商业楼宇是因商业发展而兴起的一种新的房地产类型,与一般零售商店不同,零售商店即使规模再大,仍然只有一个经营实体。 而公共性商业楼宇一般会有很多独立的商家从事经营,各行各业的经营服务都有,范围远远超过零售商店,它不仅包括零售商店,而且包括银行、餐饮等各种服务性行业和各种娱乐场所。它的经营范围已远远超出原来商场的概念,是一种集商业、娱乐、餐饮等各种功能为一体的经营场所。 [目录] 第
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房地产计划运营管理实践(共25页)
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【简介】房地产计划运营管理实践 PPT格式 共25页 【目录】 1、房地产计划运营管理概述 2、计划体系详述 3、运营体系详述 计划的监控预警 房地产计划运营管理概述 计划编制 计划的监控预警 计划体系设计 知名房地产企业的计划运营管理模式
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知名地产集团运营管理案例汇编(219页)
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关键词: 房地产公司运营管理
运营管理案例
本资料为知名地产集团运营管理案例汇编,word格式,共219页,可供参考。 目录: 一、人力资源篇 二、设计与前期篇 三、工程营造篇 四、营销服务篇 五、物业管理篇 ...... 知名地产集团运营管理案例汇编 小区入口的规划设计
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[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205)
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主要内容: 目录 企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2
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广州地铁线网运营管理指挥中心项目BIM应用汇报
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关键词: 技术应用创新
BIM技术应用创新
BIM可视化技术
运营管理指挥中心
BIM技术应用
广州地铁线网运营管理指挥中心项目BIM应用汇报 一、项目简介广州地铁线网运营管理指挥中心项目,位于新港东路与新滘南路交口处。由三个地块所组成并由规划道路分为南北两个部分。项目总建筑面积31万㎡,由一号塔楼200m为地铁指挥中心写字楼,二号塔楼120m办公写字楼,3号塔楼112m办公写字楼,以及COCC线网控制中心、商业裙楼、配套裙房等建筑组成。本项目为综合开发项目包括商业写字楼、控制中心、科普中心、培训中心、档案中心及员工餐厅等功能。本工程涉及建筑、结构、装饰装修、幕墙、机电安装等20多个专业,各系统管线错综复杂,价值施工蓝图并未考虑各专业之间的空间关系,如果
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[重庆]标杆地产集团物业内部管理与业务运营考察报告
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关键词: 房产企业管理
房地产计划管理
房地产业务运营
房地产内部管理
房地产企业文化
资料目录 第一部分 集团物业的内部管理与业务运营 第二部分 对集团各职能部门的启示内容简介 [重庆]标杆地产集团物业内部管理与业务运营考察报告,共57页,本报告考察了该标杆地产的企业文化建设、招聘与培训、目标与计划管理、业务运营(客服、安管、保洁、工程、绿化)的情况,并通过考察,得到营销、设计、工程、园林及智能化等方面的启示,报告内容详细,图片精美,可供其他房地产集团借鉴参考。 PDF格式,编制于2011年 安管 保洁 客户服务 目标与计划管理 企业文化建设
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[知名房企]商业地产项目运营管理制度解析(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
营运部组织架构
项目工作检查标准
业务管理工作标准
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目运营管理制度解析的资料,内容详细,主要包括:营运部组织架构,项目工作检查标准,业务管理工作标准,工程管理工作标准,运营管理制度等。 施工期间的管理: 综合部经理或主管负责督导施工单位的现场施工并负责协调施工单位与天骄保安部、工程部、其它毗邻经营户之间的沟通协调工作,物业处工程部主管负责监控施工单位土建,水电装修是否违章,物管处的保安部领班负责施工单位装修安全的监督管理,物管处的保洁部领班负责施工单位装修的清洁监督管理。 整改管理制度: 工程整改施工单位的选择:由开发公司和管理公司共同招标选定整改施工单位,分别与施工单位签定
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[知名地产]企业商业运营管理培训手册(大量表格)
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关键词: 房产企业管理
商业运营管理
卖场管理标准
业务管理工作
内容简介 本资料是知名房企编制的关于企业商业运营管理培训手册,内容详细,大量表格,主要包括:商业运营管理,卖场管理标准,业务管理工作,工程管理工作。 装修管理: 适用于在营商业项目装修管理工作,在营项目可依据本办法适度简化程序或在费用收取方面扩大灵活经营自主权;本办法对装修管理流程、装修管理侧重点,突发事件处理均作出描述,项目可依据本办法结合项目实际情况,制定适合该项目的《项目装修管理方案》,报批公司备案后实施;值得一提的是装修方案终审,费用审批权利必须由项目第一负责人签字确认; 物业管理: 在确认装修设计不会对商场安全、公共设施设备正常使用及房屋外观造成不良影响时,
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[湖南]休闲广场项目运营管理指导手册(附图丰富)
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关键词: 房产企业管理
商户销售管理
租赁商户管理流程
商户装修验收
内容简介 本文为知名房企编制的关于休闲广场项目运营管理指导手册的资料,内容详细,主要包括:商户销售管理,租赁商户管理流程,商户装修验收,项目招商管理等。 装修验收: 隐蔽工程验收未通过时,由运营部组织填写《检查(验收)整改通知单》(附件二),要求商户限期整改。运营部在商户装修全部完成后,组织商户、工程部、安管部、资讯部,做装修工程整体验收。填写《商户、商户装修单位、管理方联合验收表》第二部分。验收通过后,由商户负责人、商户装修单位负责人、我司参加验收人员签字确认。整体验收未通过时,由运营部组织填写《检查(验收)整改通知单》,要求商户限期整改。 物业管理: 外来人员(包
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商业地产运营管理中的五大痛点
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关键词: 商业地产痛点
商业地产预算管控
商业地产招商管理
商业地产业态规划
商业地产运营管理
现在的购物中心,其实不是一个消费产品的场所,而是一个消费时间的场所,体验的是一种生活方式。没干过商业地产,你无法体会到底有多难!门槛高,风险大。 对于从住宅地产领域转型至商业地产领域的开发商而言,普遍存在五个方面的痛点:预算管控难、招商管理难、业态规划难、运营管理难、横向协同难。 通过对各大商业地产标杆企业深入研究后,我们发现,支撑成功商业地产运营核心的背后遵循着“客户满意-商家满意-开发商满意”的本质逻辑,在此认知的基础上,我们展开来谈一谈,如何应对商业地产运营管理中的五大痛点。 痛点1:预算管控难 相
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[标杆房企]地产集团公司运营管理制度解析(大量案例)
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关键词: 房产企业管理
人力资源管理
工程营造管理
营销服务管理
资料目录 引 言 3 1、伯乐“赛马” 4 2、从“火药桶”到诚信员工 5 3、员工L的成长经历 6 4、员工C被辞退引发的思考 7 5、副经理的离职理由 9 6、与员工H的离职面谈10 7、以老带新 共同进步11 8、迷惘的新员工12 9、办公地点搬迁引发的思考14 10、互动的考核 15 11、因地制宜的绩效考核 16 12、从信用走向规范 16 13、办理劳动合同鉴证遇到的麻烦 18 14、上好新员工入职第一课 18 15、一次大型专题讲座 19 二、设计与前期篇 引 言23 16、景观设计不宜盲目崇洋 24 17、迟来的景观设计 25 18、来自对“外婆家”投诉的思考
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知名房企标准化运营管理解析
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文件 528KB
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关键词: 房产企业管理
产品标准化分析
产品模式分析
合约标准化解析
内容简介 本资料是知名房企编制的关于标准化运营管理解析的资料,内容详细,主要包括:产品标准化分析,产品模式分析,合约标准化解析,操作规范标准化等。 产品模式确定: 确定开发模式以及连锁开发模式。标准化产品线下项目开发模式应包括投资开发模式、土地获取模式、规划规划设计模式、工程建设模式、营销模式、商业物业运营模式等全程操作模式;产品线连锁开发模式应基于同一产品线在不同城市、不同项目上的复制、连锁开发要求,要充分明确项目的城市选择、项目选址、开发流程、项目组织管理、计划与目标管理、财务管理、风险控制等内容。 流程标准化: 项目管控模式及组织管理;项目开发计划管理;项目目标
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[标杆地产]房地产企业运营管理制度及办法汇编(全套500页)
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产企业运营
内容简介 [标杆地产]房地产企业运营管理制度及办法汇编(全套500页),本资料为国内知名标杆房企金牌管理手册,内容涵盖四大运动文件学习、专业管理制度学习资料(综合管理类、行政管理类、人事管理类、财务管理类、监察工作类、开发建设类、营销品牌类、物业管理类及其他类)管理办法、管理制度、管理规定,内容详细,图表丰富,很有参考价值。 设计方案报审流程 密级事项划分表 资金计划执行率考核分值计算方法
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[专家解读]商业地产购物中心营运管理制度(表格丰富)
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文件 882KB
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关键词: 房产企业管理
营运管理制度
财务管理制度
物业管理制度
资料目录 第一章 营运管理手册导论 第二章 分公司职能及岗位职责 第三章 行政人事管理文件 第四章 财务管理文件 第五章 租务管理文件 第六章 交房管理文件 第八章 物业管理文件 第九章 策划宣传管理文件 第十章 营运管理文件内容简介 本资料是知名专家编制的关于商业地产购物中心的运营管理,内容丰富,大量附图,主要内容有:分公司管理,人事行政管理,财务管理,装修管理,物业管理,营运管理等内容。 分公司管理: 分公司的主要工作是围绕公司下达的经营目标通过与开发商、业主方、物业公司、经营商共同配合,指导、管理、服务于经营商为消费者提供良好的购物环境及优质的商品、优质的服务
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[知名房企]商业地产盈利模式组织管控和开发运营管理(附图丰富)
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关键词: 房产企业管理
开发运营管理
商业运营模式
商业地产盈利模式
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产盈利模式组织管控和开发运营管理的资料,内容详细,主要包括:开发运营管理,商业运营模式,商业地产盈利模式,组织管控优化设计等。 业务差异分析: 商业地产和住宅地产相比,虽然同属于地产开发及运营,但由于商业地产自身固有的属性和特点,呈现出和住宅明显的差异点。商业产品综合性强,特别是综合体产品,比普通商品房产品更复杂(仅产品标准、配置标准、管理服务等多个方面)比较住宅主要服务,商品房消费者而言,商业综合体类产品要服务于商户、住宅消费者、商场消费者、中小投资者、资本市场投资机构、政店、社区等多个利益体。盈利模式及经营管理角度看,住宅开发关注价
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