[分享]地产公司项目总工作总结资料下载

发表于2019-09-02    

地产公司项目总工作总结专题为您提供地产公司项目总工作总结的相关资料与视频课程,您可以下载地产公司项目总工作总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2008年兰州某地产公司工程项目年终工作总结 立即下载

等级:地产公司项目总工作总结资料下载_1     文件 20KB 格式 doc

内容简介 此资料是兰州某房地产公司某项目于2007年年终工作总结   介绍2007年的项目管理主要工作内容,以及分析各方面工作中出现的问题。   二)、组织协调、指导各部门工作   1、工程部   指导工程技术部的工作,负责公司工程技术方面的全面管理。由于本工程较长时间未设总工程师,在具体施工中遇到较多问题,及时组织各部门、施工、监理人员进行沟通,讨论解决方案。   组织主持工程重大变更及工程重要会议。在19#楼的施工中由于边坡挡墙下地质情况的变化,上边挡墙出现位移和下沉,影响到周边居民楼的安全,在此情况下,及时组织召开设计、监理、施工、业主及分包方面的会议,确定应急方案和设计方案;
立即下载

地产公司2013年度总结报告(总经理)32页 立即下载

等级:地产公司项目总工作总结资料下载_2     文件 12MB 格式 ppt

地产公司项目总工作总结资料下载-地产公司2013年度总结报告(总经理)32页
内容简介 地产公司2013年度总结报告(总经理)PPT格式,共32页,过去的2012年,中央政府继续坚持房地产调控政策不松动,致使房地产行业运行依然整体放缓。2012年的XX房地产市场在短暂调整后,也正经历着巨大的变化,经过辛勤的努力,基本实现了年初制订的工作目标,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础,下面,我先就2012年的工作情况做以下报告...可供参考。  项目工程建设概要  全年工作完成情况  招投标采购管理  销售公司工作 工程管理方面 成本管控方面 
立即下载

高标准基本农田建设项目监理工作总结 立即下载

等级:地产公司项目总工作总结资料下载_3     文件 77KB 格式 docx

关键词: 高标准基本农田建设项目 监理工作总结 个人工作总结

地产公司项目总工作总结资料下载-高标准基本农田建设项目监理工作总结
本资料为高标准基本农田建设项目监理工作总结,word格式,共33页。 工程概况: 项目区土地规模面积为604.9273hm2,其中旱地541.6785hm2,占项目区规模面积的89.54%,田坎50.3523hm2,占项目区规模面积的8.32%;农村道路12.8965hm2,占项目区规模面积的2.13%。 目录: 一、工程概况 二、监理规划 三、监理过程 四、监理效果 五、经验与建议 ......  高标准基本农田建设项目监理工作总结  工程主要合同工程量与完成工程
立即下载

BIM项目实施工作总结大纲 立即下载

等级:地产公司项目总工作总结资料下载_4     文件 4MB 格式 docx

关键词: BIM项目实施 BIM实施工作总结 BIM工作总结大纲 BIM组织管理机构 BIM产业化推动

地产公司项目总工作总结资料下载-BIM项目实施工作总结大纲
本资料为BIM项目实施工作总结大纲,共18页,编制于2016年 资料概况: 本项目将实行“BIM”信息化管理模式,建立建筑信息模型,利用数字技术包括CAD、可视化、参数化、GIS、精益建造、流程、互联网、移动通讯等表达建设项目几何、物理和功能信息以支持项目生命周期建设、运营、管理决策的技术、方法或者过程。 目录: 一、BIM在本工程的应用情况 二、BIM组织管理机构 三、BIM的完成成果 四、BIM在后续产业链中延伸及项目的产业化前景及产业的推动作用 五、BIM产生的技术、经济指标、市场开拓等证明材料 &
立即下载

某建设项目BIM在项目实施工作总结大纲 立即下载

等级:地产公司项目总工作总结资料下载_5     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 组织管理机构 基础数据应用

地产公司项目总工作总结资料下载-某建设项目BIM在项目实施工作总结大纲
资料名称:某建设项目BIM在项目实施工作总结大纲         
立即下载

房地产公司部门、岗位职责(职位说明书) 立即下载

等级:地产公司项目总工作总结资料下载_6     文件 46KB 格式 doc

地产公司项目总工作总结资料下载-房地产公司部门、岗位职责(职位说明书)
内容简介 房地产公司部门、岗位职责(职位说明书),WORD格式 ,共41页。   一、综合部职责   1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。   2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。   3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。   4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准后组织实施。   5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20