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批量精装修材料验收及复试要求汇总表
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关键词: 批量精装修材料验收
精装修材料验收表
工程管理控制
批量精装修材料验收及复试要求汇总表,word格式,共7页,可供直接套用。 批量精装修材料验收及复试要求汇总表
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知名房地产公司工程管理操作手册(194页)
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关键词: 工程管理操作手册
工程管理标准化
工程管理基本制度
管理手册及制度
知名房地产公司工程管理操作手册,主要内容包括: 一、“六项”工程管理基本制度 二、“8+22”工程管理标准化 1、一、工程管理标准化总则 2、“8+22”工程项目管理标准化组成 3、工期管理标准化 4、工程质量管理标准化 5、现场安全管理标准化 6、工地文明环境管理标准化 7、工程业务协调标准化 8、工程竣工验收标准化 9、工程保修管理标准化 10、项目管理团队及信息报告标准化 三、相关技术标准和要求 ...... Word格式,共194页。&n
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建筑工程区域公司工程管理部工程监控管理月报(30余页)
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关键词: 工程施工总结
工程监控管理月报
安全文明施工管理
资料目录 1.监控巡查综述……………………1 2.技术管理篇………………………2 3.进度管理篇………………………6 4.质量管理篇………………………9 5.安全文明施工管理篇……………16 6.内部管理篇………………………17 7工程管理问责扣分统计表………22 8.项目业绩考核指标汇总表………25 9.月度工程管理总结………………27 附巡查照片……………………29-44内容简介 5月份监控完成情况 1、5月份的重点工作为资料管理,但资料管控效果较差,需总结经验,在6月份加以完善,确保结算资料按期完成率达到80%,物业移交按时完成率达到70%,竣工档案移交按时完成率
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恒大地产工程管理手册(共476页)
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关键词: 恒大地产工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理基本机制
工程竣工资料管理规定
本资料为知名地产地产工程管理手册(共476页),doc格式 目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本
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中国园林景观绿化植物习性汇总表
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内容简介 序号 植物名称 小区数量 种类 科名 生态习性 阳光 观赏特性及园林用途 广东 适用地区 学名 本科特点 1 黑松 常绿乔木 松科 强阳性,耐寒,要求海岸气候 强阳 庭荫树,行道树,防潮林,风景林 可 华东沿海地区 Pinus thunbergiana Franco-P.thunbergii Parl. non Thunb. 2 矮紫杉 常绿乔木 红豆杉科 阴性,耐寒,耐修剪 枝叶密生;庭园点缀,盆景,绿篱 可 长江以南各地 Taxus cuspidata cv. Nana 3 冬青 常绿乔木 冬青科 喜光,稍耐荫,耐寒力尚强。喜温湿肥沃的沙质壤
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房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
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关键词: 管理手册制度
质量检查要点
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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细到极致的工程管理方法,值得收藏!
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关键词: 施工进度管理
安全文明施工
工程管理方法
成本控制措施
编者按 中国未来发展必须坚定不移依靠改革开放,这已成为我们的共识! 中国建筑业的发展也需要了解和学习国外先进管理经验和优秀施工方法,希望我们精选的国外建筑业相关文章能够对您有所帮助! 同时,为了实地考察国外建筑业,我们已组织了四期《全球建筑业考察系列之日本学习班》,第五期报名即将截止,诚邀参加! --------------------以下是正文-------------------- 第一篇:项目管理 一、工项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:
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细到极致的工程管理方法,值得收藏
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关键词: 工程管理方法
成本控制措施
第一篇:项目管理 一、工项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建
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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程建设管理工作指引
工程管理制度
管理控制要点
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 (一)工程部部门职责、岗位职责 11 (二)主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 46 (二)工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章 工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 (一)现场查勘 62 (二)综合策划 62 (三)围蔽 62 (四)清表 63 (五)详勘 64 (六)临水临电 64 (七)三通一平 65 (八)大型土
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[上海]标杆房企工程管理体系文件汇总(图表丰富 519页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
施工招投标管理
住宅设计要求
工程施工过程管理制度
资料目录 第一章. 施工招标文件 第一条 投标人须知 5 第二条 工程概况 6 第三条 施工工期 6 第四条 施工工地 6 第五条 工程质量目标及奖罚 7 第六条 投标保证金、工程履约保函 7 第七条 工程款支付方式 8 第八条 商务报价须知 9 第九条 工程承包方式 11 第十条 评标原则 12 第十一条 投标日程安排 12 第十二条 无效投标书和重大偏差 12 第十三条 投标有效期 13 第十四条 其他 13 第二章. 施工合同书 14 第三章. 施工合同条款 第一条 词语定义 16 第二条 工程概况 17 第三条 工程承包范围 17 第四条 合同语言、标准和适用法律法规 18
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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
工程建设管理工作指引
分包单位资格报审表
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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工程管理措施 | 大项目如何做好施工进度计划管理
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计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时
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[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册(500余页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目工程管理手册
工程建设管理工作指引
项目设计变更管理制度
资料目录 第一章 工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程部部门职责、岗位职责 (二) 主要工作流程及控制要点 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 (二) 工程技术部主要工作流程 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 第二章 工程建设管理工作指引 一、前期准备阶段 (一)现场查勘 (二)围蔽 (三)清表 (四)详勘 (五)临水临电 (六)三通一平 (七)大型土石方施工 (八)招标立项与合同交底 (九)编制施工组织设计 (十)图纸会审 (十一)与政府相关部门对接 二、开工模
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[上海]特大型房地产企业集团工程管理操作手册(194页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
工程管理操作手册
工程管理基本制度
工程管理实施规划
资料目录 第一篇?“六项”工程管理基本制度 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 7 2、事业部和城市(项目)公司工程管理架构和职能岗位配置 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 11 1、工程总监管理任免与考核 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 29 1、季度量化排名 29 2、工程绩效季度核 33 3、工程绩效年度考核 35 4、集团工程创优 36 四、工程目标计划管理 40 五、工程管理实施规划 46 六、重点工程管理 48
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