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基于BIM的建设项目施工成本控制研究
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【本资料为基于BIM的建设项目施工成本控制研究,PDF格式,共2页】 内容概述: 我国建筑市场规模大,发展增速快,但资源浪费现象也较为严重,尤其是施工阶段。对承包商来讲,施工阶段成本控制对保证项目盈利意义重大。本文将 BIM 技术引入到建设项目施工阶段的成本控制中,做好项目施工成本的事前和事中控制,节省企业施工成本。 重点内容: 1:BIM 概念 2:基于 BIM 进行施工成本控制的必要性 3:基于 BIM 进行施工全过程成本控制 4:问题与建议
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[硕士]ERP系统中工程成本控制的研究及应用[2005]
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关键词: 造价毕业论文
水电工程项目
工程成本控制系统
企业资源计划
内容简介 学科专业: 计算机应用技术 授予学位: 硕士 学位授予单位: 华北电力大学(北京) 学位年度: 2005 本文以云南华能澜沧江水电集团基建工程项目管理信息系统(YLCPMS)的设计与开发为背景,通过对工程项目管理思想、理论的研究和项目过程控制原理、流程以及方法的深刻理解,针对工程项目三大控制目标之一的成本目标,提出了一个符合我国水电工程项目建设实际应用的工程成本控制解决方案。在详细分析了方案中数据采集、业务管理、领导决策三个层次的业务流程的基础上,以合同和概算管理为依据,以挣值分析法为手段,设计实现了YLCPMS中的工程成本控制系统,使传统ERP的管理范围从
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[硕士]基于高速公路项目成本控制的业主公司制衡研究[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 长安大学; 【学科专业名称】 交通工程 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 近年来,我国高速公路的建设取得了举世瞩目的成绩,总通车里程数和工程质量都有了显著提高,特别是随着山区高速的不断扩张,各种技术难题接连攻克,我国高速公路建设迈上了一个新台阶。与此同时,也暴露出一些问题,高速项目成本一直无法按照工程概预算得以控制,在山区高速项目中成本失控的问题尤为严重,不能以山区高速项目地理环境特殊为由来掩盖业主管理上存在的问题。因此本文从业主管理角度出发,寻找成本失控的原因,让业主通过提高管理来控制高速项目成本。 本文以控制工程成本为核心目标
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[硕士]钢铁企业原材料成本控制模型的研究[2008]
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内容简介 学科专业: 企业管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 大连理工大学 下载PDF阅读器 原材料消耗是钢铁企业主要的成本来源,在钢铁企业成本结构中占有相当大的比重,目前大多数钢铁企业对原材料管理力度不够,钢铁企业传统的原材料投入,主要关注配料的化学成分是否能够达到相应的检验标准,满足客户定制产品的需要,而忽略了原材料配置的效率问题即在满足产品的化学标准要求的前提下,生产一定产量此项产品,如何分配各项原材料资源的配置比例,可使得消耗原材料成本最小,从而达到成本控制的目的。 本文针对钢铁原材料市场价格的发展趋势,指出钢铁企业面临着巨大的成本压力以及原材料成本控制的
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[硕士]113厂建筑安装工程项目的成本控制研究[2005]
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内容简介 学科专业: 工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 西北大学 学位年度: 2005 本文针对企业在工程项目管理中成本控制的基本现状,运用项目管理和工程造价的相关理论,指出人们在工程成本管理现存认识上的缺陷以及缺乏可操作性的工程成本控制程序和完善的权责利相结合目标责任机制;提出工程成本控制应从转变人员观念、完善管理机制、加强成本核算以及注重质量和环境管理等方面入手;正确处理好工程项目的质量、工期和成本三个方面的关系,提高企业的整体效益,使企业可持续发展。在案例分析部分,结合项目实例,运用相关理论进行分析,通过具体的数据、表格和图形提出工程项目成本控制的具体
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[硕士]价值工程理论在施工成本控制中应用的研究[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 重庆交通大学; 【学科专业名称】 管理科学与工程 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 工程项目的建设具有投资大、周期长、风险高的技术经济特点,这将大大增加成本控制的难度。在国内的施工企业在施工成本控制中存在许多的问题,企业的价值创新意识淡薄,缺乏一套科学合理、简便易行的成本管理体系。价值工程作为一种技术与经济相结合的方法正好迎合了施工企业的目标追求,在施工的各阶段均可以发挥很大的效能,为施工企业节约成本,增加利润,优化管理,促进技术进步创造有利条件。因此大力提倡在施工企业中应用价值工程,对于提高施工企业产品价值,培育和形成企业的核心
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[硕士]EVM挣值法在项目成本控制中的应用研究[2009]
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内容简介 学科专业: 工业工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 江苏大学 学位年度: 2009 下载PDF阅读器 工程建设项目特别是大中型建设项目的实施是一个复杂的系统工程,具有很强的专业性和多变性,为了更好地完成项目建设的目标,需要项目的管理者采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。在这些项目的管理中,核心管理活动都围绕成本管理展开。因此项目成本管理成为项目管理的重点内容。 本文以实际项目成本管理的研究和应用为目标,在分析了项目管理研究应用的历史和现状以及我国项目管理和国外项目管理的差距后,在项目成本管理中引用了EVM挣值原理的基本概念以及运用挣值原理进行进
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