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发表于2019-08-30

标签：房地产公司成本分析资料房地产公司成本分析讨论房地产公司成本分析视频

房地产公司成本分析专题为您提供房地产公司成本分析的相关资料与视频课程，您可以下载房地产公司成本分析资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词：施工合同范本审查合同项目管理合同案例分析

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房地产公司成本管理体系介绍（含实例）立即下载

等级：文件 2.31MB 格式 ppt

关键词：房地产公司成本管理体系项目动态成本管理项目责任成本管理目标成本管理办法

本资料为房地产公司成本管理体系介绍，PPT格式，共78页。一、目标成本管理办法二、项目合约规划作业指引三、项目动态成本管理作业指引四、项目责任成本管理作业指引五、项目后评估作业指引 ...... 房地产公司成本管理体系介绍成本测算流程成本测算注意事项动态成本组成规划指标表责任成本实施

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房地产公司项目开发目标成本管理流程（共17页）立即下载

等级：文件 168.50KB 格式 doc

关键词：房地产开发目标成本管理目标成本管理原则目标成本测算表的编制目标成本的修订目标成本科目分类

[简介] 房地产公司项目开发成本管理流程房地产公司项目开发成本管理流程土地获得价款临时设施费设备及安装

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[全国]房地产公司全面预算与成本控制（共115页）立即下载

等级：文件 2.98MB 格式 pdf

关键词：全面预算常见问题全面预算管理经验成本控制思路成本控制体系

【全国】房地产公司全面预算与成本控制（共115页），PDF格式主要内容： 1.全面预算常见问题 2.全面预算管理经验 3.成本控制思路 4.成本控制体系案例预算构成预算管理常见问题及解决思路

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[江苏]房地产公司成本管理手册（146页，图表丰富）立即下载

等级：文件 2.19MB 格式 pdf

房地产公司成本分析资料下载-[江苏]房地产公司成本管理手册（146页，图表丰富）

[江苏]房地产公司成本管理手册，内容详尽，图表丰富，很有学习价值，主要内容包括：第一章、目标成本管理办法第二章、责任成本管理办法第三章、招标工作的成本管理办法第四章、合同管理办法第五章、合同付款及扣款管理办法第六章、设计变更、工程指令与现场签证管理办法第七章、工程预算管理办法第八章、工程结算管理办法第九章、造价咨询工作管理办法 ...... PDF格式，共146页，编制于2015年。目标成本审批流程各部门责任成本汇总

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房地产公司项目目标成本控制表立即下载

等级：文件 47.00KB 格式 xls

关键词：项目目标成本控制表项目成本管理

房地产公司项目目标成本控制表，excel格式，可直接套用，推荐参考学习。项目目标成本控制表

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知名房地产公司成本控制要点应用指南查看详情

浏览数：1048

关键词：房地产公司成本控制规划环节成本控制施工阶段成本控制材料进场计划物业管理方案

前言我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明：第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南。第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制立项

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房地产公司营销成本管理与控制精讲（354页，优秀案例）立即下载

等级：文件 61.91MB 格式 ppt

房地产公司成本分析资料下载-房地产公司营销成本管理与控制精讲（354页，优秀案例）

房地产公司营销成本管理与控制精讲，内容丰富，图文并茂，并附多个案例分析，主要内容包括：一、房地产营销成本的构成与控制原则二、营销费用确定与计划制定三、媒体选择、评估与费用控制四、营销现场费用与包装费用控制五、样板房装修与示范区费用控制六、销售阶段与交房阶段的成本管理七、代理中介费用控制与管理 ...... PPT格式，共354页，编制于2014年。不同销售阶段目标分解房地产营销全成本的构成媒介效果评估及测量方法

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房地产公司成本测算模板（各类工程）立即下载

等级：文件 69.00KB 格式 xls

关键词：成本管理文件成本核算控制成本测算表格

内容简介房地产公司成本测算模板（各类工程），含编制说明、规划指标、成本汇总、六类公摊费用及期间费、各类产品建筑标准等，非常实用，可供参考。建造标准

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房地产公司如何控制工程成本查看详情

浏览数：774

关键词：工程造价成本控制工程造价基础知识

随着地产行业不断成熟，并且逐渐走向规范化，市场上房地产企业众多，国营和民营交叉关联，造成了地产行业间激烈的竞争，地产企业在这样的竞争条件下，要想取得好的成绩，打败竞争对手、赢得市场空间，一方面靠自身优势寻求市场和项目，不断开发适合企业发展的新项目，建设符合市场需要的新房源；另一方面就是在内部实行精细化管理，缩小核算单元，通过内部成本核算，加大内部预算供给，对企业进行严格管理，向管理要效益，只有这样，房地产企业才能在激烈的市场竞争中立于不败。针对以上情况，本文将从一下几方面进行探讨如何控制成本。合理设计，把控全局

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房地产公司全过程管理资料大全（成本管理质量管理）立即下载

等级：文件 3.10MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产全过程管理

内容简介房地产公司全过程管理资料大全（成本管理质量管理），内容如下，实用性强： 1、房地产知识技能大全.rar 2、房地产项目施工前报建所需资料大全.rar 3、房地产公司成本指南.rar 4、房地产公司工程管理资料大全.rar 项目施工阶段付款业务流程房地产公司全过程管理资料大全

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房地产公司成本管理体系成套文件（认质限价/项目管理/招投标）立即下载

等级：文件 1.46MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产公司成本管理成本管理体系

房地产公司成本分析资料下载-房地产公司成本管理体系成套文件（认质限价/项目管理/招投标）

资料目录 1成本预结算管理作业指引 2认质限价管理流程 3招标管理流程 4合同管理流程 5项目成本管理流程 6供应商管理作业指引内容简介房地产公司成本管理体系成套文件（认质限价/成本管理/项目管理/招投标），内容如下： 1成本预结算管理作业指引 2认质限价管理流程 3招标管理流程 4合同管理流程 5项目成本管理流程 6供应商管理作业指引供应商管理作业指引合同管理流程招标管理流程

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

等级：文件 246.50KB 格式 doc

主要内容：第一部分：公司组织系统一、公司组织机构图二、公司各部门职能公司经营管理和发展，就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下，使公司经营得以正常运转。（一）董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监

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房地产公司管理制度汇编大全立即下载

等级：文件 134.48KB 格式 doc

【简介】：房地产公司管理制度汇编大全，WORD格式，43页【目录】：第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章财务管理制度第四章成本管理制度第五章经济管理制度第六章建设工程招标管理制度第七章材料设备工作管理制度第八章工程管理制度第九章档案管理制度房地产公司管理制度汇编大全财务会计制度采购计划及市场调查考勤制度

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房地产公司财务管理制度及流程图立即下载

等级：文件 1.23MB 格式 doc

【简介】本资料为房地产公司财务管理制度及流程图，Word格式，共65页目录第一章财务部组织结构与责权第二章资本预算管理第三章财务成本控制管理第四章资产管理第五章筹资与投资管理第六章会计核算管理第七章成本会计管理房地产投资管理流程备用金收支账务处理流程费用报销管理流程银行存款付款控制流程年度预算编制程序预算编制

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房地产公司结构施工图审图要点（2014，PPT，37页）立即下载

等级：文件 1.47MB 格式 pptx

关键词：结构施工图审图审核设计依据

房地产公司成本分析资料下载-房地产公司结构施工图审图要点（2014，PPT，37页）

房地产公司结构施工图审图要点主要内容：审图的内容审核设计依据审核计算书审核图纸审核节点以及各专业、施工配合图纸错误分类与图纸质量评价审图要达到的要求设计满足安全的要求设计满足各专业配合的要求设计要满足成本控制设计项目对工期的要求主体结构审图图纸审核剪力墙厚度过大

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2011年中型房地产公司管理制度汇编（技术/成本/质量/物业管理）图表74页立即下载

等级：文件 100.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度成本管理制度质量管理制度

房地产公司成本分析资料下载-2011年中型房地产公司管理制度汇编（技术/成本/质量/物业管理）图表74页

资料目录 1．组织机构、部门职能和岗位职责 2．人事管理体度 3．计划管理制度 4．考核管理制度 5．财务管理制度 6．业务接待、差旅、通讯费用管理制度 7．印章管理制度 8．技术管理制度 9．成本管理制度 10．招标与合同管理制度 11．工程质量管理制度 12．竣工交房管理制度 13．商业物业管理制度 14．档案管理制度内容简介 2011年中型房地产公司管理制度汇编（技术管理、成本管理、质量管理、物业管理），WORD格式，共74页，包括详细的岗位职责管理、人事管理、计划管理、考核管理、财务管理、技术管理、成本管理、招标与合同管理、质量管理、竣工

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