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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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大连某集团地产行政管理制度
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内容简介 集团办公室部门职责 负责制定集团各项行政管理规章制度,并监督执行; 负责具体落实和督办董事长交办的各项工作; 做好董事长各项工作的管理、服务及其他各类行政事务后勤服务工作; 负责安排、协调集团的对外商务接待及各类外联工作; 负责集团各类行政公文草拟、发送及存档工作; 负责安排、协调集团日常各类重要会议举行; 负责集团车辆管理及调度,并监督各公司办公用车的管理; 负责集团各类办公设备、办公用品的购置、调拨和管理; 负责建立集团档案管理制度、体系,实施档案管理; 负责集团公章、名片及印信管理; 负责集团VI标识系统的制定、管理并监督实
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房地产公司管理制度(共104页)
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【简介】 本资料为房地产公司管理制度,word格式,共104页。 主要内容: 一、项目管理框图 二、岗位职责 三、行政后勤管理制度 四、工程建设管理制度 管 理 制 度 工程部 土建工程师 水暖工程师 合同预算部经理 档案管理办法 办公区域管理规定
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房地产公司经营管理制度(共81页)
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主要内容: 第一部分:公司组织系统 一、公司组织机构图 二、公司各部门职能 公司经营管理和发展,就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下,使公司经营得以正常运转。 (一)董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监
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房地产营销管理制度实施细则(共16页)
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主要内容: 一、销售管理流程 项目前准备 项目小组的建立 项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目 负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策 划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广 告公司等。 项目小组工作内容:建立项目档案; 制定销售策划方案; 销售策划方案的具体实施与监控; 销售工作的组织和安排;
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房地产公司管理制度(共79页)
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主要内容: 目录 第一章 总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章 公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5 第三章 项目开发总体流程 6 1 项目开发总体流程图 6 2 项目开发总体流程说明 10 第四章 工程项目管理工作流程 15 1 施工协调管理流程 15 2 档案信息管理流程 17 3 项目安全管理工作总体流程 19 4 项目质量管理工作总体流程 24 5 工程进度款管理工作流程 28
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 一、万科房地产开发有限公司组织结构 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管理部 6. 销售部 7. 办公室 三、 万科房地产开发有限公司投资与开发管理 四.万科房地产开发有限公司设计管理 五、万科房地产开发有限公司造价管理 六、万科房地产开发有限公司工程施工管理 七、万科房地产开发有限公司绩效管理 八、万科房地产开发有限公司财务管理 九、万科房地产
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房地产公司管理规章制度全集(共146页)
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关键词: 工程设计管理制度
工程设计工作流程
主要内容: 目 录 1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8 1.1公司组织结构图 1.2部门组织结构图与责权 1.2.1 销售管理部组织结构与责权 1.2.2 营销策划部组织结构与责权 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 1.2.4 总工办组织结构与责权 1.2.5 项目经理部组织结构与责权 1.2.6 项目监理部组织结构与责权 1.2.7 财务部组织结构与责权 1.2.8 综合办公室组织结构与责权 1.2.9 造价管理部组织结
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房地产开发公司管理制度(共57页)
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主要内容: 一、项目管理管理框图 二、岗位职责 1 .总经办 2 .总经理助理(策化) 3 .总经理助理(工程) 4 .总经理助理(行政) 5 .总工程师 6 .行政办公室 7 .办公室主任 8 .人事管理 9 .文秘管理 10 .行政后勤 11 .前期部 12 .前期部经理 13 .项目策化师 14 .销售部经理 15 .工程部 16 .工程部经理 17 .土建工程师 18 .水暖工程师
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房地产销售代理公司全套制度(共45页)
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主要内容: 目 录 第一章 考勤与请假制度 第二章 财务管理制度 物品申购管理 财务报销管理 第三章 行政管理制度 服装管理 通讯管理 交通管理 宿舍管理 招待费管理 第四章 保密制度 第五章 薪酬福利制度 第六章 招聘解聘制度 第七章 培训制度 1647204_132805622394_2 物品申购制度 业务员短期出差报销标准
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知名房地产公司管理制度及流程(335页,图文丰富)
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知名房地产集团公司管理制度及流程,WORD格式,共335页,该资料讲解房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理等等九大方面内容,内容详尽,图文丰富,很值得参考学习。 资金管理工作流程 付款审批流程 给排水施工技术指导内容 工程进度控制管理流程 工程竣工结算流程 工程预算编制流程 设计变更管理工作流程 图纸设计管理工作流程
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引想力房地产经纪公司规章制度(共47页)
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主要内容: 目录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 (一)报到 (二)试用与转正 (三)须阅读材料 (四)接受培训时间及内容 第三章公司各部门工作职责、职能 (一)行政部 (二)财务部 (三)策划部 (四)销售部 第四章员工基本守则 (一)基本素质要求 (二)基本操作要求 (三)基本纪律 第五章销售人员行为规范 (一)仪容仪表 (二)言行举止 (三)保持好心情 第六章项目现场管理制度
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房地产公司管理制度(最新修改)(共15页)
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主要内容: 第一章总纲 本公司坚持以人为本的经营理念,秉承“以诚为本,敢为人先”为发展思路,以“与您并肩、共创辉煌”为服务宗旨,以“开发一个,成功一个”为经营目标,以“我们是一个人”为团队精神,以“稳健务实、敬业爱岗”为工作原则,以“以德立身,以诚处世”为员工立身处世之道。立足自我,面向山东半岛,打造公司品牌,发展公司业务。充分发挥公司在资金、资源、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势,以高起点,新构思,严格管理,开拓进取房地产市场。 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的
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房地产企业管理制度手册(最全合集)
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关键词: 企业管理制度手册
企业管理制度
内容介绍 房地产企业管理制度手册(最全合集)共125页。 包括 管理大纲 员工守则 员工行为规范 组织结构 财务部门职责 工程部门职责 人事经理岗位职责 营销总监岗位职责 策划经理岗位职责 管理大纲 员工守则 员工行为规范 组织结构 财务部门职责 行政管理部门职责
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房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料)(共143页)
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关键词: 房地产管理手册
管理手册制度
主要内容: 第一部份 组织系统 房地产开发有限公司各部门职能说明书 五、xxx房地产开发有限公司岗位编制一览表 第三部份 垂直指挥系统 第二部份 文化系统 第四部份 经营系统 第五部份 人才选用和招聘系统 第六部份 培训系统 第七部份 人事考核系统 xxx房地产开发有限公司 绩效考核评估表 管理人员绩效考核评估评分对照一览表 xxx房地产开发有限公司 绩效考核评估表(技术类) 第八部份 激励系统 第九部份 工资福利待遇系统 第十部份 档
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[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
项目管理规程
基础工程施工管理规程
资料目录 第一章:工程部的组织机构设置及岗位职责 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 第二章、工程项目管理制度 一、设计交底和图纸会审 二、施工组织设计和施工技术方案审查 三、项目工程施工期管理 四、项目工程会议管理 五、项目工程竣工验收 六、竣工物业移交管理 七、竣工资料移交管理 第三章、工程部基本工作程序 一、对外协作单位审批程序 二、内部工作报告程序 三、具体工作程序 第四章、项目施工管理规程 一、桩基工程施工管理规程 二、基坑维护工程施工管理规程 三、基础工程施工管理规程 四、地下室工程施工管理规程 五、钢筋工程施工管理规程 六、混泥土工程施工管理规程 七、抹
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[知名房企]地产公司全套销售管理制度(附图丰富)
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关键词: 房产企业管理
销售人员行为规范
业务管理规定
固定资产管理
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产公司全套销售管理制度的资料,内容详细,主要包括:销售人员行为规范,业务管理规定,固定资产管理,档案管理制度,信息资源共享管理等。 客户心理及类型分析: 在购房行为过程中,购房客户的心理变化要比购买其他动产产品更为复杂和缓慢得多。因此懂得分析人的心理,懂得分析客户的心理,对于房地产营销员来说是非常重要的。俗语说“知己知彼,百战百胜”而项目开始销售后,销售人员面对的是具体的客户。因此,他所面临的是具体的个性心理,所以销售人员的言行举止都会影响客户的心理变化,稍有差池就会失去一个客户,亦会失去依次成交的机会。 员工考勤管理制度:
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[最新]知名地产物业管理公司全套制度(图表丰富)
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关键词: 物业管理制度
物业管理手册
目录: 第一章 管理架构 第二章 行政管理制度 第三章 人事管理制度 第四章 财务管理制度 第五章 综合业务管理制度 第六章 工作流程 ...... [最新]知名地产物业管理公司全套制度,WORD格式,共178页,本制度汇编适用范围为各个物业管理公司,包含了管理架构、行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度、综合业务管理制度、工作流程,图表丰富,全面讲解,实用性强,参考价值高。 管理架构:组织架构、职能部门及岗位职责 行政管理制度:公文流转制度、会议管理制度、印鉴管理制度、档案管理制度、车辆使用
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[龙头房企]地产开发有限公司制度流程体系(图表丰富 473页)
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关键词: 房产企业管理
经营管理制度流程
项目管理制度流程
财务管理制度流程
资料目录 公司治理结构制度体系 公司经营运作制度体系 1、经营管理制度流程 2、项目管理制度流程 3、市场营销制度流程 4、人力资源管理制度 5、财务管理制度流程 6、行政管理制度 7、审计监督制度流程 公司党、工、团制度体系内容简介 本文为知名房企编制的关于地产开发有限公司制度流程体系的资料,内容详细,图表丰富,主要包括:经营管理制度流程,项目管理制度流程,财务管理制度流程,审计监督制度流程等内容。 公司组织体系: 组织建立要符合现代企业制度法人治理结构的基本规范,实现所有权经营权的分离,并通过明确董事会在战略和重大
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