[分享]房产项目投标技术标资料下载

发表于2019-08-23

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【简介】本资料为房地产物业管理投标书，Word格式，共44页。目录二、物业服务模式三、物业服务机构设立方案、运作流程及各项管理规章制度四、服务人员配置方案五、物资装备配置方案物业管理监控中心的运作消防报警应急反应程序 0前期管理工作计划正常期管理工作计划物业服务费用收入测算表

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温州某房地产开发项目（厂房，宿舍）监理投标文件(技术标) 立即下载

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资料目录目录一、编制说明 1 二、质量目标控制及手段 1 三、进度目标控制及手段 3 四、投资目标控制及手段 6 五、对创建安全、文明施工标准化工地的监理措施及手段 8 六、针对本工程难点采取的监理措施 10 （一）工程测量监理控制措施 10 （二）建筑材料质量控制措施 11 （三）钻孔灌注桩监理控制措施 12 （四）后浇带、施工缝监理控制措施 14 （五）地下室防水混凝土监理控制措施 15 （六）防止质量通病的监理措施 16 1、防止钢筋混凝土楼面裂缝针对性监理措施 16 2、防止门窗渗漏的针对性监理措施 16 3、防止卫生间渗漏水的针对性监理措施 17 4、防止屋面渗漏的针

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顶峰技术标立即下载

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工程概况：该工程由上海顶峰房地产开发有限公司开发的上海顶峰公寓商住楼（1、2号楼）工程，由上海现代建筑设计研究院设计，座落在上海嘉定区城中路以西、清河路以北的地块内。本次投标范围为上海顶峰公寓1、2号楼，层高19及20层，总建筑面积29510㎡，地上建筑面积25075㎡,地下室面积为4435㎡。其中2号楼地下人防面积为1521㎡。本工程建筑物设计标高±0.000相当于绝对标高5.2米，室内外高差为0.45米。 …… 本施工组织设计共133页。目录：第一篇　施工组织设计第一章　编制说明及编制依

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疯狂“围猎”185个项目，总标57亿！围串标团伙、业主等统统打掉查看详情

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团伙勾结垄断市政工程大小项目，伪造标书串通围标，给评标专家送钱换来“手下留情”，行贿监管人员寻求“保护伞”……长期盘踞在四川遂宁的围串标“四大团伙”日前被一举打掉，战果如下：查实围串标项目185个标的总金额57亿余元审查违纪党员干部36人(处县级领导干部5人，4人已移送司法机关) 政法机关立案侦查122人查实相关人员违法所得2.4亿余元暂扣、冻结现金1.4亿余元查封、扣押汽车12辆，查封房产57处收缴、暂扣、冻结违纪违法款共1.49亿余元收缴违纪款350万元 185次

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房地产项目开发如何全过程的控制成本查看详情

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房地产项目开发成本是房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，主要包括：土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、管理费用、财务费用、销售费用和其他费用等。房地产项目开发成本的控制应贯穿于整个项目建设的全过程，主要包括项目决策、设计、施工和竣工结算四个阶段。　一、项目决策阶段成本控制　　在整个开发过程中，项目的筛选是最重要的一环，投资决策对项目开发的成败至关重要。实践证明，一个高质量的投资决策依赖于对投资环境的准确把握,依赖于可研的深度与精度以及理性的投资决策机制。做好投资决策需要注意以下四个方面： 1、重视产品定位和销售

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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房地产项目报建15个潜规则，必看！查看详情

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1.土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，这几样东西领取的先后顺序非常有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。一般来说，一块地，必须要由规划部门核定规划要点，颁发了建设用地规划许可证（以下简称地规证）之后，才能领取土地使用权证。这绝对应该是必须的程序。因为国土部门必须依据规划部门核定的土地功能及土地使用强度，才能计算出土地出让金，才能在土地证上写明土地用途及年限。 &nb

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词：智慧地产智慧工地 BIM管理电子合同房地产

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第十六届绿建大会绿色建筑青年技术论坛立即试听

关键词：绿建大会绿色建筑青年技术论坛

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国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册项目组织管理项目环境管理

房产项目投标技术标资料下载-国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）

资料目录发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一工程项目特性分类 46 附件二不同

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房地产项目运营管理“管”什么？查看详情

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关键词：房地产运营管理房地产运营风险分析房地产进度管理房地产安全风险管理房地产投资成本管理

房地产项目运营管理在国内管理实践的周期不长，整个项目运营管理本身还处于发展的初期，粗放是这个阶段的典型特点，结合众多房地产项目运营管理的实践经验和研究总结，我们提出在当前的国内房地产发展阶段，项目运营管理应该从“管目标”、“控进度”和“防风险”三大层面发力。一、管目标：承接经营计划管理，实现指标PDCA循环管理 1.经营目标下的项目运营维度分解项目的年度经营计划需要基于公司战略导向和公司年度经营计划，遵循“战略规划—经营目标—年度经营计划”的分解逻辑，而后根据企业年度经营目标科学分解为经营

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年终大汇总——100个项目技术管理查看详情

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关键词：项目技术管理钢筋绑扎工艺

项目技术管理桥梁工程施工标准化技术推广示例（图文并茂）工程技术交底资料汇编（共255个）砌筑工程施工工艺及质量管控讲解（82页）现浇梁支架法施工及风险管理（含多图）桥梁工程标准化施工技术指南（165页）外墙装饰工程标准做法培训（102页）知名房地产公司防水技术要点讲解（案例分析）钢筋分项工程技术交底（附多图）工程施工技术管理培训（89页）公路工程项目施工技术管理主体结构工程施工技术（试题）钢筋绑扎施工工艺（图文并茂）

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[标杆房企]2014版房地产项目工程招标与预算管理制度(工程招标管理工程概预算管理) 立即下载

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关键词：房产企业管理工程预算管理制度企业管理制度

房产项目投标技术标资料下载-[标杆房企]2014版房地产项目工程招标与预算管理制度(工程招标管理工程概预算管理)

资料目录第一章工程概、预算管理规定第一节总则第二节设计概算管理第三节总/分包施工图预算管理第四节专业承包工程施工图预算管理第五节专业承包工程标底管理第六节 “两点一线”工程预算管理第七节设计变更修改管理规定第八节附则第九节　工作操作指引第二章基准价、信息库管理规定第一节总则第二节限额设计基准价管理第三节材料信息库管理第四节附则第五节工作操作指引第三章基准价、信息库管理规定第一节总则第二节工程合同范本的管理第三节附则第四节工作操作指引第四章工程招标管理规定第一节总则第二节建安总承包长期合作项目

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建设工程招投标基本常识查看详情

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关键词：建设工程招投标基本常识工程造价基础知识讲解

1．工程招投标活动的主要执法依据有哪些？《中华人民共和国招标投标法》《工程建设项目施工招标投标办法》《建筑业企业资质管理规定》 2．工程发包方式有哪几类？公开招标、邀请招标和直接发包。 3．工程发包方式的定义是什么？公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的施工（监理）企业投标。邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的施工（监理）企业投标。直接发包是指发包人将工程直接委托具有相应资质等级的施工（监理）企业承包。 4．哪些工程必须公开招标？施工：全部使用国有资金投资或者

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50套造价资料大礼包[招投标文件+工程预算书+合同文本范本等] 查看详情

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关键词：合同文本范本项目竣工结算

房产项目投标技术标资料下载-50套造价资料大礼包[招投标文件+工程预算书+合同文本范本等]

招投标文件 1、某校体育馆维修改造招标文件 2、长春第二中学2017年维修改造工程 3、学校教学楼招标文件 4、招标控制价编制说明(房建工程案例) 5、住宅工程总包招标文件 6、招标控制价编制说明(房建工程案例) 7、某学校塑胶操场工程技术标 8、暖通招标文件 9、道路及给排水工程技术标书 10、施工招标文件范本(商务标和技术标) 工程预算书 1、某办公室装修预算书 2、

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你的中秋我做主！学习43套招投标文件，过期不候！查看详情

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中秋来袭，什么最重要？学习下载资料通学“招投标文件” 招投标文件 1、【知名地产】高层区洋房楼精装修工程施工招标文件 2、招标文件范本(邀请招标) 3、【投标文件】郑州经开区知名地产•天玺项目红线广告围挡工程 4、沥青采购招标文件 5、万科房地产招标管理流程 6、万科施工总招标文件 7、万科施工招标合同模板 8、万科物业投标书范本 9、【中英对照】大型工程招标文件及投标书实例(全套) 10、工程投标书简单文本&nb

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BIM在招投标中遇到了什么查看详情

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BIM(建筑信息模型)技术在我国尚处在起步发展阶段，虽然上海、北京等地先行一步，可以为其他地方提供一些可供借鉴的先例和范本，但全国各地的发展并不均衡，各地的工程管理政策法规也不尽相同。因此，各地在学习借鉴已有经验的基础上，还应结合本地的实际情况，找出问题并寻求相应的解决思路和方法。以笔者所在的南京市为例，在这方面进行了一些尝试，也遇到了一些问题，亟待解决。比如，在南京市南部新城的建设项目中，已经不止一次地应用到BIM技术，但通过对使用情况的跟踪了解，笔者总结了一些尚待解决的问题并提出相关建议。　　建议一：BIM推广亟待人才培养　　最近，在南京招投标的一些采用

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新手必知：建设工程招投标基本常识 - 造价论文查看详情

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关键词：程招投标基本常识工程造价基础知识邀请招标和直接发包

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