中小型建筑企业发展专题为您提供中小型建筑企业发展的相关资料与视频课程,您可以下载中小型建筑企业发展资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。
2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
立即试听
学员数 3114
好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
立即试听
2018 iTWO World 全球峰会
立即试听
学员数 3951
好评率 100.00%
关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑
立即试听
中小型房地产企业发展案例分析
立即下载
等级:
文件 251.00KB
格式 pdf
内容简介 中小房地产企业的发展问题在我国具有重要的现实意义。在借鉴其他中小房地产企业发展经验的基 础上,结合企业的实际情况,对公司的生存现状和发展前景进行较为全面的分析研究。
立即下载
[硕士]中小型建筑施工企业项目管理实证分析[2006]
立即下载
等级:
文件 1.52MB
格式 pdf
关键词: 造价毕业论文
建筑施工企业
内容简介 学科专业: 高级管理人员工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 对外经济贸易大学 学位年度: 2006 下载PDF阅读器 我国自改革开放以来,中小型企业,尤其是建筑行业的中小型企业的迅猛发展,不仅成为推动国民经济高速发展的重要力量,而且在推动经济体制改革、促进经济的市场化和国际化、改善经济结构和城乡关系、扩大就业和保持社会安定等方面发挥着不可替代的重要作用。主要体现在以下几个方面: 1、对经济增长的支撑作用: 中小企业在中国经济的发展中,始终是一支重要力量,中国经济高速增长,在很大程度上是由中小企业的增长来支撑的。尤其20世纪90年代以来,我国经济增
立即下载
中小型工程类企业的出路在哪里?千载难逢的机遇是否能被管理层抓
立即下载
浏览数:25
工程行业遭遇成本危机,随着各项固定成本的稳步增长,利润率在不断下降,人才流失加速,技术能力与服务水平逐步无法跟上业主需求。 大数据+人工智能的时代,传统行业市场洗牌,给勇于创新的工程公司提供了挑战霸主的机遇。AI+BI将成为企业未来的核心竞争力,在市场竞争环境日趋公平、公开、透明、平等的趋势下,工程企业对于自身服务或者产品的提供成本做基准测算,以用于招投标中的精准商务报价和投资参考。 AI+BI的核心基础是数据,对于中小型公司来说,建立企业级项目大数据分析系统成本高,周期长;没有数据库作为强大的业务运营支撑,业务量和毛利润会逐步出现双下降,在市场丧失
立即下载
[硕士]中小型工程承包企业在机房工程中的项目管理研究[2007]
立即下载
等级:
文件 3.33MB
格式 pdf
关键词: 造价毕业论文
工程承包企业
机房改造工程
内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 南京理工大学 学位年度: 2007 下载PDF阅读器 随着机房工程产业的迅速发展,其市场规模不断扩大,技术理念也趋向于“一体化”。在机房工程的设计和部署过程中,几乎每个方面都存在着实现标准化的必要性和可能性。如何制定切实可行的项目管理制度,对机房工程项目进行有效的计划和控制,是工程承包企业创效益图发展的关键。 本文结合笔者的工作经验实际,以完成的几个项目为研究案例,分析了机房工程中规划、设计、投标、施工等阶段出现的问题,并运用现代项目管理的有关理论和方法,总结出了切实有效的应对和管理方式,改善了以往
立即下载
[硕士]宏观调控下中小型房地产业企业的项目管理研究[2011]
立即下载
等级:
文件 8.65MB
格式 pdf
关键词: 造价毕业论文
中小型房地产企业
内容简介 【学位授予单位】 中国地质大学(北京) 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 项目管理作为一门新兴的学科,在我国现代化企业进程中起着巨大的作用,它在资源整合、成本控制、人力资源管理等方面的作用越来越突出,成为决定企业成败的关键,特别是对于规模较小、资金较为薄弱的中小型企业,其作用尤为突出。 20世纪90年代以来,跟着全球经济逐步向知识经济迈进,项目及项目管理的发展与应用也进入了一个全新的时代,项目管理的理念和方法也有了新的发展。随着1998年住房改革,取消了原有的住房福利制度,打破了旧有分房模式,我国开始正式推行房地产市场化
立即下载
中小型防水材料企业如何在竞争中出奇制胜?
查看详情
浏览数:477
竞争是这个时代的主题,中小型防水材料企业怎样在竞争中取胜?影响竞争的根本因素是什么?这些都成为中小型防水材料企业在长期发展中需要面对的问题。 用速度抢占先机 有时候竞争不是看谁的方案更好,看谁的思维更全面,看谁的方法更高明,而是看速度,看谁的动作更快,看谁的执行力更好,这才是取胜之道。没有机会的时候要等待机会,一旦机会成熟,就要迅速行动,不给对手以还手之力。还有一种速度,指的是不一定要等到思考很完善的时候,机会完全成熟的时候才去做,而是要立即去做,在做的过程中去改正、去抢占先机,只有抢占了先机才能把握主动性。 强化优势更重要 在竞争中,要比
查看详情