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[分享]房地产项目管理职责资料下载

发表于2019-08-22

标签：房地产项目管理职责资料房地产项目管理职责讨论房地产项目管理职责视频

房地产项目管理职责专题为您提供房地产项目管理职责的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目管理职责资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产公司编制全套项目管理制度（247页）立即下载

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关键词：项目管理制度项目设计管理工程质量管理项目成本管理经济合同管理

房地产项目管理职责资料下载-房地产公司编制全套项目管理制度（247页）

资料介绍：第一章、总则第二章、项目发展管理第三章、项目设计管理第四章、项目经营目标及计划管理第五章、工程质量管理第六章、项目销售管理第七章、庆典策划管理第八章、项目成本管理第九章、招标（采购管理）第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职

房地产公司项目管理制度（共247页）立即下载

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房地产项目管理职责资料下载-房地产公司项目管理制度（共247页）

主要内容：第1节项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括：项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务（招商）管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门，负责开发项目的前期论证、策划组织工作，股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门，

房地产公司项目管理制度（共101页）立即下载

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房地产项目管理职责资料下载-房地产公司项目管理制度（共101页）

主要内容：目录第一章项目组织管理机构第1节组织管理机构图第2节部门人员编制第二章项目部门职能第1节办公室职能第2节财务部职能第3节开发部职能第4节工程部职能第5节销售策划部职能第三章岗位职责第1节总经理职责第2节常务副总职责第3节办公室主任职责第4节文员职责第5节财务部经理职责第6节会计职责第7节出纳职责第8节开发部经理职责

房地产项目总经理培训讲义：项目管理（共41页）立即下载

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房地产项目管理职责资料下载-房地产项目总经理培训讲义：项目管理（共41页）

主要内容：目录一、项目管理制度的重要性二、项目开发管理制度三、项目计划管理制度四、项目质量安全管理制度五、项目工程管理制度 T1kmJ_BCxT1RCvBVdK 项目公司前期部的工作职责开发报建验收控制阶段划分及要点

佛山市劲嘉地产项目管理策划书立即下载

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关键词：工程项目管理工程进度管理项目框架管理安全文明管理

房地产项目管理职责资料下载-佛山市劲嘉地产项目管理策划书

简介：佛山市劲嘉地产项目管理策划书（55页），DOC格式目录：第一章：工程概况及项目总平面图第二章：项目的组织架构与岗位职责第三章：项目的范围划分第四章：工程进度管理第五章：工程质量及安全文明管理第六章：工程成本管理第七章：采购与招标管理第八章：项目的沟通管理第九章：项目的风险与对策工程概况及项目总平面图总技术经济指标一览表项目工程管理的特点和难点项目部组织架构及岗位职

从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

房地产项目管理职责资料下载-标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）

资料目录第一章总则 1 第二章基本要求 3 第三章项目经理部 6 第一节项目部的组建 6 第二节项目部职责划分 9 第三节项目部的撤销 24 第四章项目管理策划 25 第一节一般规定 25 第二节策划过程 26 第三节策划内容 28 第五章项目经营管理 30 第一节工程承包合同管理 30 第二节分包合同管理 32 第三节内部市场管理 33 第四节计划管理 35 第五节统计管理 36 第六节工程造价管理 36 第七节分包签证管理 40 第八节项目成本管理 43 第九节项目经济活动分析 47 第十节经营基础资料 49 第六章项目物资管理 50

[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度项目管理规程基础工程施工管理规程

房地产项目管理职责资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）

资料目录第一章：工程部的组织机构设置及岗位职责一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责第二章、工程项目管理制度一、设计交底和图纸会审二、施工组织设计和施工技术方案审查三、项目工程施工期管理四、项目工程会议管理五、项目工程竣工验收六、竣工物业移交管理七、竣工资料移交管理第三章、工程部基本工作程序一、对外协作单位审批程序二、内部工作报告程序三、具体工作程序第四章、项目施工管理规程一、桩基工程施工管理规程二、基坑维护工程施工管理规程三、基础工程施工管理规程四、地下室工程施工管理规程五、钢筋工程施工管理规程六、混泥土工程施工管理规程七、抹

地产集团项目管理部计划模板考核管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理计划模板考核管理办法计划模块变更管理

内容简介第一章目的　　第二章适用范围　　第三章职责分配　　第四章管理规定　　一、计划模块分类　　二、计划节点的责任单位和责任人　　三、计划模块的变更　　四、计划模块的考核　　第五章罚则　　第六章附则　　…… 　　PDF格式，12页，编制于2015年。

房地产项目管理师培训讲义(考试必备227页) 立即下载

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关键词：造价课程设计房地产项目管理

房地产项目管理职责资料下载-房地产项目管理师培训讲义(考试必备227页)

内容简介房地产项目管理师培训讲义(考试必备227页),本讲义主明确了解项目项目管理者的角色、职责和知识、技能要求，有助于掌握国际先进的现代项目管理的知识体系，如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目范围管理等（PMI九大项目管理知识领域），覆盖了项目计划制定、变更管理、项目团队建设、项目冲突解决、项目风险评估与应对等多方面项目管理实用理论及在具体项目中的应用，掌握进行项目管理常用的实际技能和项目管理工具技术，如SOWT、WBS、项目任务网络分析法、甘特图等实用技术，通过实战演练加深对项目管理理论在项目的实际应用中的认识。。。讲解详尽，很有参考价值：　　

[标杆]房地产项目管理程序精品文件（全套 382页）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产项目管理房地产项目管理程序房地产项目发展战略

房地产项目管理职责资料下载-[标杆]房地产项目管理程序精品文件（全套 382页）

资料目录 1-1 管理评审程序 2-1 质量计划编制程序 3-2 租赁合同评审程序 4-1 项目评估工作程序 4-2 项目策划工作程序 4-3 项目立项及报批 4-4 设计监理程序 4-5 零星工程立项与设计控制 4-6 设计变更控制程序 5-1 程序文件控制程序 5-2 工作文件控制程序 5-3 图纸资料控制程序 5-4 外来文件控制程序 5-5 软件及数据控制 6-1 设计分承包选择控制 6-2 施工分承包选择控制 6-3 材料供应商控制 6-4 材料（设备）选型 . . . . 共49大部分内容简介 [标杆]房地产项目管理程序精品文件（全套 382页），共38

[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理项目管理手册

房地产项目管理职责资料下载-[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页）

资料目录第一章：项目概况及项目开发指导书 - 1 - 1.1项目概况 - 1 - 1.2项目总平面图 - 1 - 1.3项目开发指导书 - 1 - 1.3.1项目范围与管理目标： - 1 - 1.3.2进度管理 - 2 - 1.3.3成本管理 - 5 - 1.3.4质量管理 - 6 - 1.3.5安全文明管理 - 8 - 1.3.6采购与合同管理 - 9 - 1.3.7工程报建与外部工作协调 - 9 - 1.3.8项目风险管理 - 9 - 第二章：项目的组织架构与岗位职责 - 10 - 2.1项目公司组织架构及岗位职责 - 10 - 2.1.1项目公司组织架构 - 10 - 2.1

房地产顾问公司项目管理手册(共121页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产营销管理房地产销售管理

房地产项目管理职责资料下载-房地产顾问公司项目管理手册(共121页)

资料目录第一部分项目接洽期第二部分项目筹备期第三部分项目营销期第四部分项目结案期附：项目结案总结纲要范本内容简介房地产置业公司项目管理手册(共121页)，本手册分为四大部分来介绍房地产顾问公司的项目管理：项目接洽期、项目筹备期、项目营销期及项目结案期；项目接洽期介绍项目团队构成、项目工作流程及职能；项目筹备期主要工作有团队的组建(时间节点、负责人、项目标准组织架构及岗位职责等)、项目的交接(时间节点、对接负责人、交接内容、交接文件、表单模板等)、营销前的准备工作(行政准备工作、筹划准备工作等)；项目营销期详细介绍了整体销售流程、认购流程、签约流程、变更流

房地产集团型企业—房地产项目管理讲义（共66页）立即下载

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房地产项目管理职责资料下载-房地产集团型企业—房地产项目管理讲义（共66页）

主要内容：【概念】　项目管理的概念【作用】　项目管理在房地产企业中的作用【框架】　知名地产工程项目管理框架【功能】　知名地产五管一控【流程】　知名地产工程项目过程五步法【发展】　知名地产工程管理发展项目管理的五个要素心态：项目管理者的基因目标：项目管理者的挑战成功：项目管理者的承诺职责：项目管理者的任务价值：项目管理者的素质图片2 项目管理在房地产企业中的作用知名地产工程项目管理框架

房地产企业运行管理基础知识培训(含项目管理) 立即下载

等级：文件 101KB 格式 doc

房地产项目管理职责资料下载-房地产企业运行管理基础知识培训(含项目管理)

内容简介房地产企业运行管理基础知识培训(含项目管理)，2015年编制，WORD格式，共61页，企业为确保其持续地发展，为实现其战略、方针、目标等，通过充分地内部沟通、详细地外部调查，经过系统地全面策划，明确其各层次、各部门、各岗位的职责，合理地配置相应资源，在企业及其现场有效地开展各项工作。包含的内容有：管理体系，管理体系种类，业务现场管理体系，工程项目管理主要方式，建设工程监理规范，企业运行管理，组织结构图和接口关系，工程项目安全管理控制程序，主要管理流程，作业指导，管理规定，项目运行管理，招标代理实施，招标代理控制流程表等等。　　文档体系

[北京]知名房地产公司项目管理手册立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产成本管理房地产设计管理

房地产项目管理职责资料下载-[北京]知名房地产公司项目管理手册

资料目录第一章项目组织第二章项目各阶段权责定义第三章项目主要工作决策原则第四章项目管理规定第五章项目制度考核第六章附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册，共76页，本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势，注重项目团队的执行，从而整体提高项目运营的效率，降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核；　　一、项目组织：　　1、集团层面组织架构及职能；　　2、北京公司组织架构；　　3、项目部组织架构　　二、项目各阶段权责定义：　　1、项目论证阶段：战略规划、可行性

标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理制度

房地产项目管理职责资料下载-标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 （一）工程部部门职责、岗位职责9 （二）主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责42 （二）工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 （一）现场查勘56 （二）综合策划56 （三）围蔽56 （四）清表57 （五）详勘57 （六）临水临电58 （七）三通一平59 （八）大型土石方施工59 （九）招标立项与合同交底6

房地产工程部岗位职责（共13页）立即下载

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关键词：房地产工程部岗位职责工程项目管路设计单位协调工程成本控制工程进度控制

房地产项目管理职责资料下载-房地产工程部岗位职责（共13页）

[简介] 房地产工程部岗位职责岗位职责部门职责项目管理土建工程管理

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