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[实用]建设工程进度控制实操及进度计划实施精讲(图文丰富105页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
建设工程进度控制
内容简介 [实用]建设工程进度控制实操及进度计划实施精讲(图文丰富105页),进度控制是指在项目实施的不同阶段,将其工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,按P(plan计划)---D(Do实施)---C(check检查)---A(Action处理)工作方式不断循环,直至工程竣工,本讲义主要针对工程进度控制措施、进度控制的计划体系、工程进度计划的表示方法、流水施工原理、进度计划实施中的调整方法等内容进行了全面讲解,并附典型工程实例解析,图文并茂,内容充实,可供参考学习。 试题 练习题 例题
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[河南]南水北调工程总干渠某标段工程进度计划监理实施细则
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关键词: 监理进度管理
南水北调工程
工程进度计划
监理实施细则
资料目录 1总则 2进度计划的编制与要求 3实施性进度计划的报送与审批 4施工进度计划执行中的检查监督与协调 5施工进度计划的调整 6其他内容简介 1.1 本细则适用于南水北调XX工程XX2标项目监理部监理范围内的工程进度计划安排工作。 1.2 编制依据:(1)工程施工合同文件;(2)经业主签发的工程设计文件,包括设计图纸、设计变更、修改通知等;(3)国家和部颁的现行法规、规程规范、标准;(4)业主单位制定的有关工程建设和验收的规定,南水北调办、国家及行业有关规定。 1.2.1 南水北调XX工程XX2标项目监理部总进度计划; 1.2.2 主要规程规范: ..
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工程进度控制工作监理实施细则(共13页)
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主要内容: 目录 一、场地概述及工程概况 二、工程进度控制监理工作依据 三、工程进度控制监理工作流程 四、进度控制监理工作控制要点 (一)、施工进度计划审核的主要内容 (二)、下达工程开工令 (三)、组织现场协调会 (四)、施工进度计划的实施监督 (五)、进度控制动态检查 (六)、督促施工单位采取赶工措施 (七)、调整进度计划 (八)、工程延期的审批 工程进度控制工作监理实施细则 工程进度控制监理工
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毕节一中新校区-工程进度控制及监理实施细则(共10页)
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关键词: 监理进度控制
监理实施细则
主要内容: 目录 一、场地概述及工程概况 二、工程进度控制监理工作依据 三、工程进度控制监理工作流程 四、进度控制监理工作控制要点 (一)、施工进度计划审核的主要内容 (二)、下达工程开工令 (三)、组织现场协调会 (四)、施工进度计划的实施监督 (五)、进度控制动态检查 (六)、督促施工单位采取赶工措施 (七)、调整进度计划 (八)、工程延期的审批 6847873_202802587326_2 进度控制要点 &
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工程进度计划管理办法用表
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关键词: 工程进度计划管理
总控计划审批表
项目进度管理
工程进度计划管理办法用表,Word格式,共11页,内容包括: 1 总控计划审批表 2.控制性计划审批表 3.实施性计划审批表 4.总控计划变更审批表 5.控制性计划变更审批表 6.实施性计划变更审批表 7.项目部实施性计划审核表 8.建设工程节点划分表 ...... 总控计划审批表
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某学校校区工程进度控制工作监理实施细则(共13页)
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关键词: 工程进度控制
督促施工进度计划实施
简介: 本文档为docx格式,共13页,内容主要为结合工程的特点及难点及时调整计划并督促执行 进度安排是否符合工程项目建设总进度计划、总目标和分目标的要求是否符合施工合同中开工竣工日期的规定。施工总进度计划中的项目是否有遗漏分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现供应是否均衡需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。 目录: 一、场地概述及工程概况 二、工程进度控制监理工作依据 三、工程进度
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抓住周末的尾巴学起来!毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等
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关键词: 房地产投资项目风险分析
项目管理计划书
房地产工程进度
1.房地产投资项目风险分析毕业论文(共37页) 2.房地产项目计划运营管控体系(共42页) 3.房地产工程质量管理办法(共9页) 4.试论房地产工程全过程造价管理与控制(共6页) 5.房地产工程质量控制管理制度(共13页) 6.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管 7.房地产公司项目管理计划书(共18页) 8.房地产项目工程管理规划(共74页) 9.房地产项目质量成本进度管理(共83页) 10.重庆某工程付款管理作业指引与工程进度付款管理办法(共13
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建设工程进度控制(共129页)
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【简介】: 建设工程进度控制,PPT格式,129页 【目录】: 第一章 建设工程进度控制概述 第二章 流水施工原理 第三章网络计划技术 第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 第五章 建设工程设计阶段的进度控制 第六章 建设工程施工阶段的进度控制 建设工程进度控制 建设工程进度计划的编制程序 流水施工的基本组织方式 双代号网络计划 双代号网络计划时间参数计算法 网络计
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建设工程进度控制讲解(116页,含例题)
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关键词: 建设工程进度控制
网络计划技术
工程进度计划实施
施工进度控制
项目进度管理
本资料为建设工程进度控制讲解,PPT格式,共116页。 目录: 一、概述 二、网络计划技术 1、双代号网络计划 2、单代号网络计划 3、单代号网络计划时间参数的计算 4、双代号时标网络计划 5、网络计划的优化 6、单代号搭接网络计划 三、建设工程进度计划实施中的监测与调整 ...... 建设工程进度控制讲解 分析进度偏差的影响 工期优化后的网络计划 计划过程 进度监测与调整的系
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[湖南]工程进度控制监理管理(87页)
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关键词: 网络计划技术
进度影响因素
进度监测管理
监理进度管理
简介:[湖南]工程进度控制监理管理(87页),PPT格式; 主要内容: 目录 一、建设工程进度控制概述 二、流水施工原理 三、网络计划技术 四、建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 五、建设工程设计阶段的进度控制 六、建设工程施工阶段的进度控制 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实
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建设工程进度监理(104页)
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关键词: 进度控制的措施
进度控制的原理
进度控制调整
简介:建设工程进度监理(104页),ppt格式; 主要内容: 目录: 1 建设工程进度控制概述 2 建设工程进度计划实施中的监测与调整 项目监理企业在建立项目监理机构时,为了完成项目监理进度控制的目标,首先必须建立监理进度控制体系。在监理组织内部,无论是直线制、职能制、直线职能制还是矩阵制监理组织,都必须明确进度控制的任务和职责划分,建立责权一致的进度控制体系。仅供参考; 建设工程进度监理(104页) 关系曲线 过程 横道图比较法 任务
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建设工程进度控制-34页
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关键词: 网络计划管理
项目进度管理
简介:建设工程进度控制-34页;PPT格式; 主要内容:进度控制是指将工程建设项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间及其相互衔接关系,根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划,并将该计划付诸实施的活动。仅供参考; 进度管理 比较法 绘制方法 进度计划 时间参数 网络计划 主要任务
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工程进度管理--案例详细
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简介:工程进度管理--案例详细PPT格式(56页) 主要内容: 工程项目进度目标与进度计划 工程项目季度计划实施中的检测与调 工程项目进度控制 项目进度管理1 项目进度管理2 项目进度管理3 项目进度管理4 项目进度管理5
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[昆明]住宅工程进度控制监理
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简介:[昆明]住宅工程进度控制监理,doc格式;26页; 主要内容: 目 录 一、 项目概况 二、 监理工作依据 三、 进度控制的影响因素 四、 进度计划的编制与要求 五、 进度计划的报送与审批 六、 施工进度计划的实施与控制 七、 施工进度计划执行中的检查、监督与协调 八、 进度计划的分析与调整 九、 进度控制措施 十、 进度控制流程图 [昆明]住宅工程进度控制监理 进度控制流程图 年报表 
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监理工程师之《建设工程进度控制》
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简介:监理工程师之《建设工程进度控制》,ppt格式;24页; 主要内容:目录: 一、建设工程进度控制概述 二、流水施工原理 三、网络计划技术 四、建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 五、建设工程设计阶段的进度控制 六、建设工程施工阶段的进度控制 建设工程进度控制的概念;影响建设工程进度的因素。熟悉:进度控制的措施;建设工程实施阶段进度控制的主要任务;建设工程进度控制计划体系。掌握:工程网络计划与横道计划的优缺点。仅供参考; 监理工程师之《建设工程进度控制》 进度计划表
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建设工程进度控制与投资控制(166页)
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关键词: 建设工程进度控制
建设工程投资控制
进度计划实施
施工工期管理
项目进度管理
本资料为建设工程进度控制与投资控制,PPT格式,共166页。 目录: 一、建设工程进度控制 1、进度控制概述 2、流水施工原理 3、网络计划技术 4、进度计划实施的监测与调整方法 5、建设工程施工阶段的进度控制 二、建设工程投资控制: 1、建设工程投资控制概述 2、建设工程投资构成 3、建设工程投资确定的依据 4、 建设工程投资决策 5、设计阶段的投资控制 6、施工招标阶段的投资控制 7、施工阶段的投资控制 ...... &n
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工程进度管理细则(含流程图)
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关键词: 工程进度管理细则
进度计划编制
进度计划实施
项目进度管理
本资料为工程进度管理细则,word格式,共13页。 目录: 一、总则 二、进度管理的内容及工作程序 三、职责分工 四、进度计划的编制 五、进度计划实施 六、进度计划执行情况总结 七、进度计划执行情况总结 ...... 工程进度管理细则 进度管理的工作程序 进度管理的主要内容 进度计划实施流程
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