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[标杆地产]房地产企业财务管理指导手册(图文详解 274页)
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关键词: 房产企业管理
财务组织架构
企业运营管理
企业资金财务管理
资料目录 标杆企业的财务组织架构 标杆企业的运营管理 全面预算管理 新项目投资决策和财务测算 标杆企业的资金管理 标杆企业的内控自评体系介绍内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产企业的财务管理指导手册,主要包括:财务组织架构,运营管理,投资决策和财务测算等内容。 组织架构: 集团的业务部门主要负责研发工作、制定集团各项制度、规章制度,对一线公司的业务进行指导,以及对一线公司进行定期业务检查,分别拥有一定的考核权。一线公司采用职能部门和项目部相结合的管理形式,各职能部门分别负责各个项目的相关业务,每个项目设项目总统筹整个项目的工程、成本、设计、营销,项目总可以调动
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《房地产经济波动》 房地产经济波动指标
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学员数 169
好评率 98%
关键词: 房地产
房地产经济波动
房地产经济分析
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产开发企业年度经营计划书
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、简述2011年公司经营计划执行情况 3 1、2011年公司经营计划完成情况 3 2、2011年公司发生的重大差异事项说明 3 3、2011年公司存在的主要问题及解决思路 3 二、2012年公司经营总体目标 3 1、2012年公司主要年度经营目标 3 2、2012年公司内外部环境分析与预测 3 3、公司风险分析及相应对策准备 3 4、2012年计划新增储备情况 3 5、2012年计划开工、竣工及年末在建面积 3 6、2012年计划销售面积及回款 4 7、资产运营情况(若有) 4 8、对外投资情况(若有) 4 9、人员招聘及培训 4 10、公司管理方面 4 11、客户满意度
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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。 一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。 一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价房价的高低是消化预制率的核心指标,房价越高,预制率也可相应提高,以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达
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大型房地产企业结构设计限额指标
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内容简介 国内某大型房地产集团2011年结构设计限额指标。对钢筋用量,混凝土用量,窗地比,地下汽车库层高,地下车位品均面积,地下室钢筋含量,硬景面积比例等作出了限制。
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