[分享]学习人力资源管理心得体会资料下载

发表于2019-08-14

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内容简介一、烧开水理论　　 ——证明自己存在的三个过程　　要点：经常添柴：即不断地努力学习和积累，锅底下没有柴火，水是怎么也不会开的；水开了再掀锅盖：即学习和积累的过程中不能急于表现自己，要谦虚和耐得住寂寞，水开了再证明自己的存在，掀锅盖会把已积累的热量散发出去，会使烧开水的过程更漫长；别让沸水熄灭了火：要学会回报与感恩，同时还要再烧第二锅开水，准备人生的再次冲刺。　　“烧开水理论”将烧开水看作是一个证明自己存在的过程，并从中提炼了“添柴加火”、“耐心等待”和“服务大众”这三个职业发展的要素。强调把水烧开必须把握“经常添柴”，“水开了再掀锅盖”，“水开了别让火熄灭”这三个要素

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项目管理-项目人力资源管理立即下载

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关键词：工程项目管理人力资源管理

简介：项目管理-项目人力资源管理PPT格式（43页）主要内容： 1.人力资源规划 2.角色与职责 3.职责分配矩阵 4.人员配备管理计划 5.组织结构图 6.项目团队组建 7.预分派 8.招募 …… 工作流程工作流程2 工作流程3 人力资源管理意义 (2) 人力资源管理意义

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国际工程项目组织与人力资源管理（天津大学）立即下载

等级：文件 471KB 格式 ppt

简介：国际工程项目组织与人力资源管理（天津大学）PPT格式（25页）主要内容：国际工程项目工程人力资源管理。项目经理管都需要的的人力资源管理；案例矩阵型人力资源规划项目经理素质项目组织管理

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预算经验心得体会立即下载

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关键词：预算经验心得预算经验概述预算新人的迷茫合同问题一箩筐

【简介】本资料为预算经验心得体会，PPT格式，共341页。预算经验心得体会【相关内容】一、预算经验概述二、预算工作问题及解决思路三、预算新人的迷茫四、具体业务问题讨论五、合同问题一箩筐预算经验心得体会预算经验心得体会预算经验心得体会预算经验心得体会预算经验心得体会

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词：智慧地产智慧工地 BIM管理电子合同房地产

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安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施立即下载

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学习人力资源管理心得体会资料下载-安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施

【简介】：安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施，word格式，共8页【目录】：一、XX房地产公司的发展概述 4 (一)、XX房地产公司的概括 4 （二）、XX房地产公司的作息时间安排 4 （三）、XX房产公司的薪资福利待遇及各项规章制度 4 二、XX房地产公司人力资源管理的思路 5 (一)、重视职业能力开发 5 （二）、导入目标绩效管理 5 （三）、加强内部沟通交流 5 （四）、创造企业和谐氛围 6 （五）、强化员工培训 6 （六）、增

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房地产公司人力资源管理制度（共14页）立即下载

等级：文件 80KB 格式 doc

主要内容： 1、目的：为有效规范公司人事工作程序，促进本公司人事管理制度化、正规化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 2、适用范围：本制度适用于公司全体员工人力资源管理。 3、职责：本制度由人力资源部负责起草编制、修改、下发。 4、员工及编制 4.1 各部室如需增补人员，应先到人力资源部领取并填写《用人申请审批表》，由部门负责人签字后交人力资源部负责人审批。最后经总经理批准后，将用人申请表交人力资源部办理。具体流程如下：用人部门根据用人需求领取《用人申请审批表》填写用

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公共项目人力资源交流中心电气图立即下载

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一.设计依据: 1.工程概况: 本工程为人力资源交流中心.建筑面积17000平方米,建筑主体高度36.8米. 一区八层,每层层高4.0米;二区共两层,层高4.0米. 结构形式为框架结构,现交混凝土楼板. 本工程属于二类高层. 2. 相关专业提供的工程设计资料; 3. 相关主管部门对扩初设计的审批意见; 4. 建设单位提供的设计任务书及设计要求. 二.设计内容: 1> 高低压配电房. 2> 照明配电系统,动力及空调配电系统,防雷及接地系统. 3> 火灾自动报警

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房地产企业人力资源管理体系培训与研讨立即下载

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关键词：房建项目管理人力资源管理项目人力资源管理人力资源管理体系培训项目岗位管理体系

内容简介一、人力资源管理体系核心框架　　二、人力资源规划　　三、岗位管理体系　　四、素质评价体系　　五、招聘管理体系　　六、培训管理体系　　七、绩效管理体系　　八、薪酬管理体系　　…… 　　PDF格式，80页，编制于2012年。

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房地产公司人力资源管理知识讲解(45页) 立即下载

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关键词：造价培训讲义工程成本管理工程风险管理

内容简介房地产公司人力资源管理知识讲解，PPT格式，共45页，项目管理是现代企业管理理论的重要组成部分，具有很强的实践性和应用性。通过本讲义的学习，可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法，具备从事现代项目管理的基本能力，具备现代项目管理的意识，具体说明如下：　　(1) 掌握项目人力资源管理的概念和特征　　(2) 理解和掌握项目人力资源计划的流程　　(3) 了解项目团队组建的依据、流程、技术与工具　　(4) 理解项目团队建设的依据、工具与技术　　(5) 掌握项目团队建设的结果　　(6) 理解项目团队管理　　(7) 了解项目团队文化　　

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房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产人力资源管理房地产组织优化房地产组织管控房地产组织管理

学习人力资源管理心得体会资料下载-房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页)

资料目录一、组织优化工作回顾二、组织优化原则三、集团管控体系优化四、集团总部组织优化五、项目公司组织优化六、营销体系组织优化七、下一阶段工作安排内容简介房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页)，该集团秉承企业发展战略导向、企业发展模式导向、其他企业的经验和做法及内部诊断问题导向的四大原则，对集团管控体系进行优化，具体工作有集团管控问题回顾、集团管控模式分析选择、集团总部定位、集团总部与项目公司权限划分；并总结总部诊断问题、其他企业组织结构研究启示、总部组织结构调整、总部部门职责和岗位设置内容进行集团总部组织优化；项目公司组织优化工作具体包含

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