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[分享]万科成本采购资料下载

发表于2019-08-08

标签：万科成本采购资料万科成本采购讨论万科成本采购视频

万科成本采购专题为您提供万科成本采购的相关资料与视频课程，您可以下载万科成本采购资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

万科成本采购3大阶段36个要点（图文）立即下载

等级：文件 11MB 格式 ppt

关键词：万科成本采购成本管理模式成本管理方法目标成本管理

本资料为知名地产成本采购3大阶段36个要点，PPT格式，共225页。目录：一、成本管理战略思考与模式 1、房地产市场分析与成本管理 2、成本管理的定位 3、成本管理的宗旨和目标 4、正确认识成本管理 5、成本管理核心理念 6、成本管理模式 7、现代成本管理发展动向二、成本管理主要战术方法 1、目标成本管理 2、责任成本管理 3、无效成本管理 4、作业成本管理 5、成本信息化管理 6、设计阶段的成本控制 ......&n

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万科成本采购的3大阶段36个要点全立即下载

等级：文件 10MB 格式 ppt

关键词：成本管理战略万科成本采购房地产市场分析成本信息化管理

【简介】知名地产成本采购的3大阶段36个要点，PPT格式，225页。【目录】一、成本管理战略思考与模式房地产市场分析与成本管理成本管理的定位成本管理的宗旨和目标正确认识成本管理成本管理核心理念成本管理模式现代成本管理发展动向二、成本管理主要战术方法目标成本管理责任成本管理无效成本管理作业成本管理成本信息化管理设计阶段的

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万科成本控制要点应用指南立即下载

等级：文件 159KB 格式 doc

关键词：立项成本控制规划环节成本控制招投标环节成本控制施工环节成本控制成本核算控制

【简介】本资料为知名地产成本控制要点应用指南，word格式，共86页。【相关内容】第一项立项成本控制要点应用指南第二项规划环节成本控制要点应用指南第三项招投标环节成本控制要点应用指南第四项施工环节成本控制要点应用指南第五项材料及设备采购环节成本控制要点应用指南第六项销售环节成本控制要点应用指南知名地产成本控制要点应用指南材料供应成本概算立项成本控制设计变更环节&

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万科产品设计成本对标研究完整版-124页立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：成本控制要点项目成本管理

简介：知名地产产品设计成本对标研究完整版-124页，PDF格式；主要内容：七个指标从另一个角度看，也是对公司其他业务的促进；如同规模采购反作用于设计标准化一样，七个指标将对工程质量的现场管理提出更高要求，仅供参考；项目成本管理成本对标控制要点小结因素指标

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房地产全过程成本精细化管理（共44页立即下载

等级：文件 20MB 格式 ppt

关键词：万科房地产项目成本经典案例解读标杆企业成本管理经验介绍设计阶段成本管理成本优化

建筑功能：住宅,办公,商业
结构形式：钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
基础形式：混凝土基础,条形基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
地下室功能：人防,车库,商业,设备用房

【知名地产】房地产全过程成本精细化管理（共44页），PPT格式。主要内容：一、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1 知名地产房地产项目成本经典案例 2 案例总结二、标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法全过程成本管理工具与方法设计阶段成本管理采购阶段成本管理工程实施阶段成本管理预结算实施阶段成本管理三、设计阶段成本管理成本优化概念规划设计阶段方案阶段初步设计阶段施工图阶段四、解析采购 &

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万科设计变更中的成本控制要点查看详情

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关键词：房产成本控制房产全案策划

内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他

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【万科集团】万科成本六维管控流程精解与案例分析（共84页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：工程合同管理签证变更管理工程档案管理招标采购管理

万科成本采购资料下载-【万科集团】万科成本六维管控流程精解与案例分析（共84页）

【知名地产集团】知名地产成本六维管控流程精解与案例分析（共84页），PPT格式。主要内容： 1.工程合同管理 2.签证变更管理 3.预结算管理 4.工程档案管理 5.招标采购管理 6.全成本管理标杆房企签证变更管理核心详解标杆房企制度流程工程档案管理关键控制点合同计价原则

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恒大、万科这样做精装修成本管控，难怪房子好看又省钱！查看详情

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精装修工程是房地产开发的趋势，其成本管控是管理的核心，从设计、招标、到施工环节，开发商只有利用各种手段合理管控成本，才能达成自已的竞争优势。本文也从这三个环节入手分析，并筛选恒大、万科案例来做具体分析。 1、恒大精装修成本管控严格按照各项标准化执行恒大早在2004年开始全面实施“精品”战略，并根据市场的需求不断优化精装修标准，提出9A精装体系为标准。恒大精装修项目具备下面三个特点。恒大精装修项目三大特色 ➤特点1：档次高端化最早的装修标准停留在基础装修，橱房不提供橱柜。仅对地面、墙面、门窗以及管道和卫生间进行了处理，满足“可以

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万科集团设计阶段成本优化的重点关键点查看详情

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内容提要成本控制是项目管理核心工作之一，而设计阶段具备项目成本的最大可控性和最大决定权，是成本控制的关键。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对楼盘建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。成本控制在设计阶段（包括选材用料）占有70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。万科要求，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用

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[万科]房地产企业成本控制要点应用指南（全套）立即下载

等级：文件 59KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理房地产物业管理

资料目录第一项立项成本控制要点应用指南第二项规划环节成本控制要点应用指南第三项招投标环节成本控制要点应用指南第四项施工环节成本控制要点应用指南第五项材料及设备采购环节成本控制要点应用指南第六项销售环节成本控制要点应用指南第七项工程预决算环节成本控制要点应用指南第八项期间费用的成本控制要点应用指南第九项物业管理成本控制要点应用指南附件北京公司规范化管理系列文内容简介 [知名地产]房地产企业成本控制要点应用指南（全套）。　　业务操作手册总目录　　一．修改目录　　二．公司组织架构　　三．项目经理部主要岗位及岗位职责　　四．

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万科集团（全套）成本优化与控制程序查看详情

浏览数：1911 回复数：6

一.万科成本优化流程要素流程目标：在各实施方案完成前，完成成本优化与控制，提供优化方法，明确在招标阶段成本控制方法。流程主要责任部门：设计管理部、成本管理部、采购管理部。流程关键业绩指标流程关键点 2.适用范围： XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段；建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责设计管理部：负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。成本管理部：编制计划并检查计划执行情况，:进行具体测算并

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[万科]工程及材料设备采购作业指引立即下载

等级：文件 393KB 格式 doc

关键词：成本管理文件成本核算控制材料设备采购

内容简介工程及材料设备采购作业指引，用于各项目的工程、材料设备及服务的采购管理工作，可供参考。

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万科独创的全周期成本控制法，绝了！(万科成本精髓）查看详情

浏览数：1904

阅读引语地产联盟早期核心成员，来自万科的网友，本期荐稿：《万科全周期成本控制经验》，希望大家喜欢！ 1、立项环节成本控制立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。 2、规划环节成本控制规划环节的成本控制规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用：在规划环节进

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万科上海区域穿插提效实施操作指引(视项目要求) 立即下载

等级：文件 4MB 格式 docx

关键词：项目施工质量管理项目图纸优化管理项目资源采购管理项目成本管理项目进度管理

简介：知名地产上海区域穿插提效实施操作指引(视项目要求)，doc格式，4页，内附六个附件，主要内容：知名地产集团上海区域项目穿插施工操作指引，包括成本管理、进度管理、施工工艺管理、项目采购管理、项目图纸的优化管理等，仅供参考；项目管理层间止水穿插施工工期工序分布表工艺管理进度计划表进度计划体系具体做法楼梯 &nb

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万科积累了30年的：《成本控制关键要点》查看详情

浏览数：1402

关键词：万科成本控制规划环节成本控制项目立项成本控制

万科的成功，除了定位、规划、设计、营销的成功，还有哪个环节同样最为关键？成本管控？没错，正是基于业界领先的成本控制，才使得万科的产品独具极高的性价比！今天，我就邀请来自万科的同行的分享：万科成本控制关键点 1.万科立项成本控制要点立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。 2.万科规划环节成本控制要点

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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[万科]赴日住宅楼项目管理研修总结报告(229页，图文丰富）立即下载

等级：文件 10MB 格式 ppt

关键词：住宅楼项目管理 PC施工工艺流程施工现场管理项目管理讲义

万科成本采购资料下载-[万科]赴日住宅楼项目管理研修总结报告(229页，图文丰富）

[知名地产]赴日住宅楼项目管理研修总结报告，主要内容包括：一、研修背景与概况二、PC与精装修项目现场研修 1、 PC专题 2、精装修专题 3、现场运营 4、工具与材料推介三、专项研修 1、施工计划专项研修 2、施工工法专项研修 3、模板工程专项研修 4、深化设计专项研修 5、四化管理专项研修 6、采购与成本专项研修 ...... PPT格式，共229页。外墙根部接插安装楼梯垫块 &

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