[分享]房地产成本核算与成本讲义资料下载

发表于2019-08-06

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房地产成本核算与成本讲义专题为您提供房地产成本核算与成本讲义的相关资料与视频课程，您可以下载房地产成本核算与成本讲义资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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房地产成本核算与成本讲义资料下载-房地产成本核算与成本管控讲义114页（结合案例）

资料介绍一、成本项目构成及成本核算操作实务二、房地产企业不同开发阶段成本控制 ...... 做好房地产成本管理要树立的观念 1、全员全程成本控制观念 2、要树立高度重视计划管理的观念 3、要树立房地产公司要做的产品，而不是做作品的观念 4、赚钱的项目才是好项目的观念房地产六大成本项目 1、土地征用费及拆迁补偿费 2、前期工程费 3、建筑安装工程费 4、基础设施建设费 4、公共配套设施费 5、开发间接费如何确定成本对象？ 1、成本对象的设置要与年度利润计划和经营指标相

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碧桂园集团房地产成本核算指导立即下载

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关键词：成本核算指导工程量清单实例

【简介】知名地产集团房地产成本核算指导，word格式，40页。【目录】第一章总则第二章成本核算的基本程序第三章成本核算的基础工作第四章确定成本核算对象第五章成本项及费用的核算第六章科目设置第七章成本的归集与分配第八章成本的结转第九章成本报表第十章成本财务接口业务规则第十一章附则成本项及费用的核算制造费用主要核算内容核对结算资料是否完整&nb

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[PPT]房地产开发成本核算及管理讲义（133页）立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制

内容简介 [PPT]房地产开发成本核算及管理讲义（133页），内容如下，讲解详细，可供参考学习：　　第一部分房地产开发企业会计核算基础——会计规范　　　　第二部分房地产开发企业经营特点与投资估算　　　　第三部分房地产开发成本核算　　　　第四部分房地产开发收入核算　　　　第五部分房地产开发企业涉税与会计处理

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房地产项目成本核算培训讲义（PPT）立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例项目成本核算

内容简介房地产项目成本核算的内容，PPT格式，共51页，很详细的！　　目录：　　第一章总则　　第二章成本核算的基本程序　　第三章成本核算对象的确定　　第四章成本费用项目及核算内容　　第五章会计科目与帐簿设置　　第六章成本费用的归集与分配

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房地产项目成本控制讲义（279页）立即下载

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关键词：房地产成本控制建设实施阶段房地产成本管理

房地产项目成本控制讲义，PPT格式，共279页，讲解详细，主要内容包括：一、房地产成本管理制度二、房地产企业成本核算指导三、责任成本管理体系四、目标成本管理实施细则五、工程招标管理办法六、工程合同管理办法七、设计变更及现场签证管理方法八、工程预结算管理办法九、成本档案管理办法十、成本管理主要工作流程及责任分工 ...... 规划设计环节的成本控制成本费用项目及核算内容方法与过程控制 &n

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[案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程成本控制工程财务管理

房地产成本核算与成本讲义资料下载-[案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页）

内容简介 [案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页），本讲义采用理论与案例分析相结合的方式进行讲解，内容包括房地产开发企业财务管理部门职能与岗位职责、房地产开发企业会计管理、资产管理、资金是、成本构成、成本预算管理、项目开发过程成本控制、企业成本核算管理等知识精讲，实操性强，内容全面，很有参考价值。　　成本预算调整流程图年底成本预算编制流程图年底资金计划编制流程图销售收款流程图管理费用明细表

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《房地产会计实务手册》讲义稿(Word修改版) 立即下载

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关键词：房地产会计实务开发成本核算

房地产成本核算与成本讲义资料下载-《房地产会计实务手册》讲义稿(Word修改版)

简介： 1.土地开发和建设土地是房地产开发的前提条件。土地开发和建设是指对征用或受让的土地进行平整、建筑物的拆除、地下管线的铺设和道路、基础设施的建设等。 2.房屋、建筑物的开发建设和经营房屋建筑物的开发建设是指在已开发完工的土地上进行的房屋和建筑物的建设。其工作内容主要包括：可行性研究、规划设计、工程施工、竣工验收、交付使用等。房地产开发企业对已开发完成的房屋，按用途可分为商品房、出租房、周转房和代建房等。房地产的经营从狭义上讲是指对已建成的房地产进行出售、租赁和抵押。目前，我国房地产经营主要是指房地产的出售和房地产的租赁业务。 &nbs

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[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理施工合同管理)677页立即下载

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关键词：房产企业管理施工合同管理

房地产成本核算与成本讲义资料下载-[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理施工合同管理)677页

资料目录第一章：建筑工程项目管理概论 1）项目管理与工程项目管理 2）工程项目的特点 3）工程项目的分类第二章建筑工程项目管理组织 1）建筑工程项目组织方式 2）建筑工程项目经理部 3）建筑工程项目经理第三章流水施工原理与横道计划 1）流水施工的基本概念 2）流水施工的主要参数 3）流水施工原理与计算 4）网络计划技术 5）网络计划的一般概念 6）双代号网络计划 7）单代号网络计划 8）双代号时标网络计划 9）单代号搭接网络计划 10）网络计划的优化第四章工程进度管理 1）施工项目进度控制原理 2）施工项目进度计划的实施与检查 3）施工项目进度比较与计划调整第

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房地产开发企业税收政策讲义（共29页）立即下载

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主要内容：一、房地产业概述二、房地产开发业经营特点 1、项目审批计划性 2、经营方式多样性 3、开发产品固定性 4、开发周期长 5、资金运作密集性三、房地产开发流程及外部监督管理体系 1．立项——发改委 2．选址——规划局 3．拿地——国土局 4．规划：建设用地规划，建设工程规划——规划局 5．设计：建筑工程设计，建筑项目设计——设计单位 6．申请施工许可——建设局 7．招投标——建设局招投标办 8．开工——进场施工，建设局&nb

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房地产成本采购合约精细化管理培训讲义（72页）立即下载

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房地产成本核算与成本讲义资料下载-房地产成本采购合约精细化管理培训讲义（72页）

内容简介房地产成本采购合约精细化管理培训讲义，PDF格式，共72页。　　　　传统“ 成本管理” 的误区　　1,成本管理的宗旨与原则不明确管理思想:" 成本核算=成本控制=成本管理" 管理目的:" 节约,省钱,不被骗" 表现特点:造价计算(概,预,结)— — 定额模式下,强调个人经验,追求算得快,算量准,定额熟,套价正确. 结果:成本管理经验肤浅,缺乏管理知识和经验的沉淀. 　　　　2,成本管理无" 全面组织" 保障两个极端: 　　(1)强势地位:权威部门— 官僚机构— 成本管理=降低造价　　(2)无成本意识:成本部=审算部— 成本管理处于核算水准　　　　成本管理

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房地产目标成本管理实施培训114页（附示例）立即下载

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关键词：房地产成本管理房地产成本控制房地产目标成本管理

一、企业运营管理对目标成本管理的选择二、建立适合企业运营管理的成本管理体系三、目标成本管理的建立与应用四、目标成本管理与预结算管理五、动态成本管的实施六、责任成本管理的实施 ...... 企业运营管理对目标成本管理的选择：1、目标成本管理在房企的选择 2、企业不同的发展阶段的成本需求 3、项目开发经历的几个阶段 4、传统成本管理存在问题 5、同一区域多项目开发成本管理的特点 6、多区域多项目开发成本管理的特点建立适合企业运营管理的成本管理体系：1、定义成本管理阶段 2、不同开发流程的成本管理特点 3、房

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名企编制房地产项目成本精细化管理控制与招投标、合约管理图文精讲(名师精讲392页) 立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制

房地产成本核算与成本讲义资料下载-名企编制房地产项目成本精细化管理控制与招投标、合约管理图文精讲(名师精讲392页)

内容简介名企编制房地产项目成本精细化管理控制与招投标、合约管理图文精讲，编制于2011年，PPT格式，共392页，知名讲师（高级工程师、一级建造师、总经济师）实战精讲，在成本控制管理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会，本讲义以图文形式详细就标杆房企的项目成本管理、项目成本控制、招标投标管理、合同管理等内容进行了全方位讲解，内容精要具体，实操性强，可供参考。

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