[分享]房地产成本结构分解资料下载

发表于2019-08-05

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摘要：文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。　　引言　　在市场经济时代，当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品，当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小，必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大，如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。　　合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设

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房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页) 立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

房地产成本结构分解资料下载-房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页)

资料目录 1、房地产成本管理理念　　1.1房地产成本管理行业特征　　1.2房地产成本管理理念―5W1H分析　　1.3房地产成本管理的发展过程　　2、成本控制基本方法－目标管理详解 2.1房地产成本目标管理原则 2.2房地产成本目标制定的过程 2.3房地产成本目标分解的方法 2.4房地产成本目标实现的方式　　3、建立多层次的成本管理体系 3.1房地产企业管控模式与成本管理 3.2企业成本管理体系的基本内容 3.3成本管理的组织管理系统 3.4成本管理的业务管理规范 3.5成本管理运营流程系统 3.6成本管理的评价系统　　4、房地产项目开发全过程成本控制要

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[硕士]基于成本控制的房地产开发过程界面管理研究立即下载

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内容简介学科专业：管理科学与工程　　授予学位：硕士　　学位年度： 2011 　　【中文摘要】房地产开发项目需要的资源、信息、资金、技术等都是通过界面输入的，项目向外界提供产品、服务、信息等也是通过界面输出。这些界面结构复杂。涉及技术、经济、管理、个性等多种因素。对项目成败影响很大,参与各方往往由于利益冲突、沟通不及时、相互协作出现失控而在界面处产生问题，造成项目成本的增加。研究房地产开发过程中的界面管理问题。对提高房地产行业的整体管理水平具有推动作用。　　　　本文从房地产开发商的角度出发，以开发过程界面系统为研究对象，把过程界面又分为决策、建设、销售及推广3个阶段，通过

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房地产住宅项目实施工作方案（共109页）立即下载

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主要内容： 2.工程概况 2.1项目情况 1）项目名称：唐山市正泰里惠民园住宅小区建设项目； 2）项目地点：唐山市西电路东侧,大理南路北侧； 3）项目建设规模：53.08万平方米； 4）工期要求：22个月； 5）招标人：唐山市市区震后危旧平房改造领导小组办公室； 2.2工程简介及特点 2.2.1工程简介 1）唐山市正泰里惠民园住宅小区位于唐山市西电路东侧、大里南路北侧、友谊路南侧地块，东临青龙河，总占地面积493.776亩（约32.9万平方米），是唐山市西南地区起步区工程，地上总建筑面积53.0

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房地产经济波动与宏观经济波动的关系立即试听

学员数 560 好评率 98%

关键词：房地产房地产经济波动宏观经济波动房地产市场

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 4434 好评率 98%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目组织管理项目环境管理

房地产成本结构分解资料下载-国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）

资料目录发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一工程项目特性分类 46 附件二不同

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房地产开发运营管理流程及内控制度（204页，图表丰富）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：房地产开发流程房地产流程图房地产管理流程

房地产成本结构分解资料下载-房地产开发运营管理流程及内控制度（204页，图表丰富）

房地产开发运营管理流程及内控制度，讲解详细，图文丰富，主要内容包括： 1、投融资管理流程 2、营销管理流程 3、工程造价与预决算管理流程 4、材料设备管理流程 5、工程技术与质量管理流程 6、工程项目管理流程 7、财务管理流程 8、行政与人力资源管理流程 9、投融资开发管理制度 10、营销管理制度 11、工程造价与预决算管理制度 12、工程材料设备管理制度 13、工程技术与质量管理制度 14、房地产项目管理制度 15、房地产财务管理制度

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[专家解读] 房地产项目控制技术超详解（大量图表案例丰富）立即下载

等级：文件 267KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制网络计划技术连环代替分析盈亏分析技术

房地产成本结构分解资料下载-[专家解读] 房地产项目控制技术超详解（大量图表案例丰富）

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目控制技术超详解的资料，内容详细，主要包括：网络计划技术，连环代替分析，盈亏分析技术，质量管理控制等。　　连环代替分析技术：　　连环代替法主要用于测定经济现象的各影响因素对指标变动的影响程度。其分析过程是先假定其他因素值不变，只改变其中一个因素值，检查指标值的变化；按一定的顺序逐个变动，就能查出各因素对指标值的影响程度和影响方向。需要注意的是，连环代替法只能用于被分析对象的因果关系具有严格函数关系的情况，即这种函数是用变量的和、差、积、商或指数、三角函数、对数等超越函数的形式描述的。　　盈亏分析技术：　　固定成本与变动成本的分离是项目

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房地产财务报表、财务风险和财务政策分析讲解（图表110页）立即下载

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关键词：造价培训讲义房地产财务分析财务政策分析

房地产成本结构分解资料下载-房地产财务报表、财务风险和财务政策分析讲解（图表110页）

内容简介房地产财务报表、财务风险和财务政策分析讲解（图表110页），本讲义主要就如何读懂财务报表、财务报表的基本格式、内容和范例、财务报表与企业经营政策和财务政策、上市公司经营业绩和风险的分析和评价等内容进行了详细解读，并含具体的案例分析，内容详尽，可供参考。财务报表分析财务指标体系表因素分解分析法成本的历史对比分析和结构分析案例分析

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房地产企业流程化与规范化管理手册（205页编制详细）立即下载

等级：文件 366KB 格式 doc

关键词：房建项目管理企业规范化管理手册项目管理流程项目管理制度规范

房地产成本结构分解资料下载-房地产企业流程化与规范化管理手册（205页编制详细）

资料目录第一部分用流程优化 7 第1章投融资管理流程 9 1．4 项目决策管理工作流程与标准 9 1．4．1 项目决策管理工作流程 9 1．4．2 项目决策管理工作标准 10 第2章营销管理流程 11 2．2 广告策划管理工作流程与标准 11 2．2．1 广告策划管理工作流程 11 2．2．2 广告策划管理工作标准 12 第3章工程造价与预决算管理流程 14 3．1 工程预算编制工作流程与标准 14 3．1．1 工程预算编制工作流程 14 3．1．2 工程预算编制工作标准 15 第4章材料设备管理流程 16 4．1 材料设备采购管理工作流程与标准 17 4．1．1 材料设

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[新手入门]房地产项目管理基础知识培训讲义立即下载

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内容简介 [新手入门]房地产项目管理基础知识培训讲义，2012年编制，PPT格式，共70页，项目管理，是指项目经理有效利用项目资源，在规定的预算和时间范围内，实现项目目标。包含的内容有：项目管理框架，项目管理基本概念，项目组织结构，项目管理过程，项目计划，项目执行与监控，资源管理，成本管理，项目管理知识体系的主要内容，执行项目管理的好处及代价，工作分解结构(WBS)的相关定义，如何使用WBS，计划任务时长的基本公式，如何进行任务量和时间估计，评估网络计划分析，项目计划案例，项目控制要点，成本估计/项目预算范围，等等。项目计划案例 &nbs

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