[分享]房地产成本管理信息化资料下载

发表于2019-08-05    

房地产成本管理信息化专题为您提供房地产成本管理信息化的相关资料与视频课程,您可以下载房地产成本管理信息化资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产

房地产成本管理信息化资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑

房地产成本管理信息化资料下载-2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

房地产成本管理信息化建设的思考 立即下载

等级:房地产成本管理信息化资料下载_1     文件 176.00KB 格式 rar

内容简介 房地产业是非常典型的资本密 集型产业,投资大,周期长,开发 专业性强,业务活动涉及面广,对于技术、经验、管理、资金都有很 高的要求。目前,几乎所有的房地产 企业都感觉到了宏观调控给行业的压力,行业竞争逐渐加剧,房地产行业的利润大大减少。房地产企业也 逐步认识到,企业的壮大不能完全依 赖于高额的利润。如何通过提高管理水平来降低成本,已经成为房地产 行业发展的一个必然趋势。而提高 管理水平离不开提高企业的信息化程度。所以,成本管理的精细化、信息化是房地产企业大势所趋。   一、什么是房地产成本管 理信息化系统   二、房地产成本管理信息 化系统的作用   三、房地产成本管理信息
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房地产成本管理交流材料(PPT) 立即下载

等级:房地产成本管理信息化资料下载_2     文件 5.18MB 格式 ppt

关键词: 房地产成本管理 施工成本管理 责任成本管理体系

房地产成本管理信息化资料下载-房地产成本管理交流材料(PPT)
本资料为房地产成本管理交流材料,PPT格式,共62页。 一、房地产项目运作成功的要素 二、房地产成本管理与施工成本管理的差异 三、消除房地产成本管理的几个误区 四、房地产成本科目 五、房地产开发各环节的成本管理详解 六、房地产成本管理信息化 七、责任成本管理体系 八、房地产成本管理的评价体系 ......  房地产成本管理交流材料  房地产开发企业的几种类型  设计阶段应关注的几个经济指标
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[万科]房地产成本管理分析(共70页) 立即下载

等级:房地产成本管理信息化资料下载_3      文件 1.50MB 格式 ppt

关键词: 万科成本管理的实践 房地产成本核算 房地产成本信息化管理 房地产成本管理的几个观点

房地产成本管理信息化资料下载-[万科]房地产成本管理分析(共70页)
【万科】房地产成本管理分析(共70页),PPT格式。 主要内容:   一、万科成本管理的实践   二、房地产成本核算   三、房地产成本信息化管理   四、房地产成本管理的几个观点  成本管理的方向  企业成本管理方法的发展  实施要点  万科成本管理模式基本构架
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房地产建筑行业成本管理预算交流 立即下载

等级:房地产成本管理信息化资料下载_4     文件 4.89MB 格式 ppt

关键词: 房地产成本管理 施工成本管理 房地产成本管理信息化

房地产成本管理信息化资料下载-房地产建筑行业成本管理预算交流
房地产建筑行业成本管理预算交流,PPT格式,共62页。 主要内容: 一、摸准市场脉搏(掌握政策、预测分析市场走势); 二、顺势而为(遵守国家政策,如一房一价政策、新国五条、2008年万科的降价策略;同地方政府搞好关系,“做政府所想,为市场所需”,获得政府支持;) 三、平和心态(房地产开发有高潮、有低潮,总体向好,是一个稳步上升的过程) 四、合理预期(房地产开发需要有稳健的行为,作为一个从业者,对其应该合理预期,暴利时代已经结束,由黄金时代转为白银时代,不能有投机心理) 五、精心策划(投资开发前,需要从产品定位、设计、施工、营销、物业等
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知名地产成本管理分析(含实例) 立即下载

等级:房地产成本管理信息化资料下载_5     文件 1.79MB 格式 ppt

关键词: 房地产成本管理分析 房地产成本核算 房地产成本信息化管理

房地产成本管理信息化资料下载-知名地产成本管理分析(含实例)
本资料为知名地产成本管理分析,PPT格式,共70页。 目录: 一、成本管理的实践 二、房地产成本核算 三、房地产成本信息化管理 四、房地产成本管理的几个观点 ......  知名地产成本管理分析  各产品类型动态成本的形成  开发成本(销售成本)计算  项目动态成本的构成
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知名地产成本管理及招标采购管理精讲(225页,招标采购实操) 立即下载

等级:房地产成本管理信息化资料下载_6      文件 23.26MB 格式 rar

关键词: 房地产成本管理 招标采购管理 房地产成本控制

房地产成本管理信息化资料下载-知名地产成本管理及招标采购管理精讲(225页,招标采购实操)
一、成本管理战略思考与模式 二、成本管理主要战术方法 三、招标采购管理总体战略思考与模式 四、招标采购管理主要战术方法 五、预结算及工程变更管理 ...... 成本管理战略思考与模式:房地产市场分析与成本管理、成本管理的定位、成本管理的宗旨和目标、正确认识成本管理、成本管理核心理念、成本管理模式、现代成本管理发展动向 成本管理主要战术方法:目标成本管理、责任成本管理、无效成本管理、作业成本管理、成本信息化管理、设计阶段的成本控制、实践总结 招标采购管理总体战略思考与模式:1、招标采购基本认识 2、招标采购的状况及分
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[硕士]集团化房地产企业项目成本管理研究[2008] 立即下载

等级:房地产成本管理信息化资料下载_7     文件 285.00KB 格式 pdf

房地产成本管理信息化资料下载-[硕士]集团化房地产企业项目成本管理研究[2008]
内容简介 学科专业: 结构工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 内蒙古科技大学   学位年度: 2008   下载PDF阅读器   我国房地产企业正面临着产业集中度提高,结构优化,开发规模趋大的集团化发展态势。目前集团化房地产企业存在管理层级多,专业分工复杂,区域分散等管理难点。如何保持从集团到项目各级之间信息畅通,达到资源优化配置,实现成本管理的专业化精细化,是集团化房地产企业面临的难题。本文通过分析国内房地产项目成本管理的研究与应用现状,对集团化房地产企业项目开发成本控制的措施进行了系统研究。指出统一成本管控机制实施标准化管理是提升房地产企业集团核心竞争力,实现项目开发
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房地产成本采购的3大阶段与36个要点(共225页) 立即下载

等级:房地产成本管理信息化资料下载_8     文件 10.27MB 格式 ppt

关键词: 房地产成本采购 成本管理模式 目标成本管理 成本信息化管理 设计阶段的成本控制

房地产成本管理信息化资料下载-房地产成本采购的3大阶段与36个要点(共225页)
[简介] 房地产成本采购的3大阶段和36个要点  [目录] 成本管理战略思考与模式    房地产市场分析与成本管理    成本管理的定位    成本管理的宗旨和目标    正确认识成本管理    成本管理核心理念    成本管理模式    现代成本管理发展动向  成本管理主要战术方法    目标成本管理    责任成本管理    无效成本管理    作业成本管理    成本信息化管理    设计阶段的成本控制
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[碧桂园]标杆房地产企业成本控制方法(共132页) 立即下载

等级:房地产成本管理信息化资料下载_9      文件 1.31MB 格式 pdf

关键词: 房地产成本的刚性与弹性 典型企业的成本管理模式 成本管理的概念

房地产成本管理信息化资料下载-[碧桂园]标杆房地产企业成本控制方法(共132页)
【碧桂园】标杆房地产企业成本控制方法(共132页),PDF格式。 主要内容: 一、经典案例; 二、惊人的成本效益 三、房地产成本的刚性与弹性 四、行业内几个典型企业的成本管理模式概论 五、几个经常混淆的关于成本管理的概念 六、日本丰田的成本管理启示  成本分析  成本管理模式  狭义的刚性成本概念  信息化系统
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金地集团全套成本管理经验分享 查看详情

浏览数:2546

关键词: 项目成本管理 设计成本控制 施工成本控制 工程量清单报价

房地产成本管理信息化资料下载-金地集团全套成本管理经验分享
金地集团成本控制在地产圈,金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆,网上的资料也不少,但是大多都过时老旧,今天就邀请来自金地的网友,从设计成本控制、施工成本控制、招标策略、样板房成本控制、成本信息化等方面分享金地集团的成本控制经验,希望大家喜欢...... 一.金地集团设计阶段成本管理设计阶段决定了项目成本的70%-80%,设计阶段的成本管理是项目全过程成本管理的重中之重。 一、方案设计阶段的成本管理 心得要诀 1、方案指标上的成本控制  2、物业形态及结构形式的选择  3、基础桩基类型选择不从经验主义
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房地产公司财务管控方案精讲(106页,图文并茂) 立即下载

等级:房地产成本管理信息化资料下载_10      文件 8.29MB 格式 rar

关键词: 房地产财务管控 房地产成本管理 房地产成本控制

房地产成本管理信息化资料下载-房地产公司财务管控方案精讲(106页,图文并茂)
目录: 1、财务工作界面划分 2、房地产业务系统与财务系统关系 3、预算管理业务规划 4、资金管理业务规划 ...... 房地产业务系统与财务系统关系:1、房地产营销系统与财务系统关系 2、房地产成本系统与财务系统关系 预算管理业务规划:集团全面预算体系、预算管理责任主体、费用预算内容归集规范、管理费用预算科目界定、财务费用预算科目界定、营业外支出预算科目界定、预算控制、预算分析 资金管理业务规划:1、资金管理的目标趋势及特点分析 2、资金管理的工作内容 3、资金管理信息化方案 ...... P
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