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保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）
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关键词： 房地产项目开发流程
过程管理方法
安全质量管理方法
工程管理流程
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准； 工期进度目标——企业标准、项目资金效益； 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准； 成本控制目标——立项成本、合同； 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb
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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）
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关键词： 项目工程管理
项目开发流程
基坑支护工程
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准； 工期进度目标——企业标准、项目资金效益； 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准； 成本控制目标——立项成本、合同； 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监
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工程结算审核的10大要点
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关键词： 工程结算审核的10大要点
工程造价基础知识讲解
做好结算审核的准备工作
1.做好结算审核的准备工作 首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。 其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。 再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。 最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。 此外，计划编制也很重要，以恒大为例，恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划；成本控制
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工程竣工结算10大审核要点，拒绝扯皮！
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算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。 一、结算中常见问题的原因分析 结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于项目定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。 其次，招标图纸深度不够。 一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评
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万科设计变更中的成本控制要点
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关键词： 房产成本控制
房产全案策划
内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。 房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。 设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。 具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他
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结算审核十大要点（超实用的结算经验分享）
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前言 陈陈造价 结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。 1 结算常见问题的原因分析 陈陈造价——正规注册培训机构！ 1设计变更多项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价
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结算审核十大要点
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关键词： 土方工程结算
工程竣工结算
工程结算审核
结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？ 结算常见问题的原因分析 1.设计变更多 项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价的。 2.边设计，边施工 一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊
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建筑工程造价的工作要点与各项工作的流程
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工程造价工作是建筑工程管理中的重要部分，造价工作是一项集管理、施工、质量为一体的综合系统工程，它贯穿于建筑工程的全过程，与在建项目的每一阶段都有密切的联系。 工程造价工作要点 一、前期准备工作 (一)收集资料要细。一是收集施工图纸及其他工程变更资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减。 (二)熟悉施工图纸,准确计算工程量。施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的
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工程竣工结算审核10大要点梳理！！必看！
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关键词： 土方工程结算
工程竣工结算
工程结算审核
竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。 结算中常见问题的原因分析 结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。 其次，招标图纸深度
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水利工程中土石坝的质量控制技术要点
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一、碾压式土石坝 1、施工质量控制要点 (1)施工单位在土石坝施工中积极推行全面质量管理，并加强人员培训，建立健全各级责任制，以保证施工质量达到设计标准、工程安全可靠与经济合理。 (2)施工人员必须对质量负责，做好质量管理工作，实行自检、互检、交接班检查的制度。施工单位必须建立健全施工质量保证体系，并设立在施工主要负责人领导下的专职质量检查机构。并不断检查质量保证体系落实情况及人员、仪器设备等情况。 一、碾压式土石坝1、施工质量控制要点(1)施工单位在土石坝施工中积极推行全面质量管理，并加强人员培训，建立健全各级责任制，以保证施工质量达到设计标准、
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工程竣工结算，靠这10大审核要点，不再扯皮！
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结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。 那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。 工程竣工结算审核10大要点梳理 一结算中常见问题的原因分析 结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于项目定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。 其次，招标图纸深度不够。 一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成
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2018年施工安全如何管？住建部给出四大要点！
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2018年3月8日，住房和城乡建设部印发《住房城乡建设部办公厅关于印发2018年安全生产工作要点的通知》，2018年安全生产工作提出了总体要求，要求各地区结合本地工作实际，加强组织领导，认真履行职责，层层压实责任，推动工作落实。 《通知》要求，2018年，有效防范和坚决遏制重特大事故，严格防控较大事故，减少事故总量。关于建筑施工安全专项治理行动提出四点具体措施。 1.加强危大工程管控。贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，（编者注：详细内容见附件）督促企业建立健全危大工程安全管理体系，全面开展危大工程安全隐患排查整治，部署城市轨道交通工程专项检查，加
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现场试验监理常遇29个难点问题解决方法简析
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关键词： 现场试验监理
施工现场监控
安全生产事故
安全生产管理
大部分监理单位现场监理机构人员情况是：东西南北老中青，想法做法各不同；临时搭伴两春冬，刚刚磨合又西东。技术阶层难沟通，凝聚力差老毛病；小利小节看太重，争吵斗气伤感情。行业旧习本难除，短期行为又加重；常遇问题都纠结，不当做法需修正。 不容讳言。我们现场监理人员更替、更换较快，内部的矛盾和冲突是大量存在的，甚至过激的冲突也时有发生。诸多比较纠结的问题有其共性，在现场重复出现，但许多情况下我们处理得并不好。所以，如何监控现场的方法和手段，除了各种监理规范教科书中所明示的以外，还需要对常见诸多具体问题解决方法和手段的汇总、介绍，进而改进、优化后再大力推广。
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住宅工程监理服务组织方案控制要点
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文件 66KB
格式 doc
关键词： 监理考核管理
住宅工程监理
监理组织机构
监理工作制度
内容简介 项目监理组织机构 一、项目监理组织机构设置原则 （一）公司管理组设置原则： 1.公司管理组由公司主管领导、各部门负责人和专家组组成。 2.公司主管领导、各部门负责人，负责总体协调、管理和条件保障。 3.专家组成员包括设计、咨询、造价、工程管理等方面专家，负责协调、管理、专业技术保障。 （二）项目监理部设置原则： 监理单位依据《工程监理委托合同》规定的监理服务内容，结合本工程的建设特点，成立项目监理部，项目监理部在现场代表监理单位全面履行监理合同义务。 项目监理部专业人员设置配套原则： (1)总监理工程师具备高级工程技术职称。 (2)总
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[水保知识]生产建设项目水土保持方案技术审查要点
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1综合说明 综合说明部分应概括全面、文字简练。 1.1项目概况 1.1.1项目建设的必要性 应明确项目建设的必要性及与相关规划的符合性。 1.1.2项目概况 应明确项目位置（点型工程介绍到乡级、线型工程一般介绍到县级），建设性质，规模与等级，项目组成，占地面积，土石方挖方（合表土剥离量）、填方（含表土回覆量）、借方、弃方和表土剩余量，取土场和弃渣场数量，拆迁（移民）安置，专项设施改（迁）建，开工与完工时间，总工期，总投资与土建投资，项目法人等。 1.1.3项目前期工作及方案编制
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钻孔灌注桩的钢筋笼施工要点
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本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 钢筋骨架制作： 1、制作方法： 《公路工程质量检验评定标准》中规定了钢筋笼制作的允许偏差： 钢筋笼每隔2M左右采用加强筋成型法。加强筋设在主筋内侧，并用三角内撑将它加固，在加强筋外侧点焊主筋，主筋与加强筋必须垂直，再绑扎箍筋，钢筋笼的加工，必须严格按照施工设计图和规范要求，配制好主筋的焊接长度为10D(双面焊)，但施焊时，由于起落点都不饱满，达不到施工要求，所以焊缝长度易加1CM，接头位置要错开，距离应不少于规范要求。主筋的加强筋采用对焊，效果不错，大家可以推广。&nbs
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提升投标中标率的三个方法解析！
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导读：对于施工企业来说，经营的成败与投标工作有着密切的关系，工程投标工作是经营管理的龙头工作。如何做好工程投标工作呢？下面是总结的其中要点，与您分享。 综合实力高 1.企业资质 施工企业资质分为总承包资质和专业承包资质两大类，其中施工总承包资质共12类，施工专业承包资质60类，为增强企业的市场竞争力，根据企业自身的能力申报多项资质，申报时要注意资质的优化合理配置，能充分体现企业的经营范围和能力，但要避免总承包和专业承包之间不必要的重复。 2.企业财务状况 企业财务状况指一定时期的企业经营活动体现在财务上的资金筹集与资金运用状况，它是
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填方路基施工技术标准化要点
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关键词： 道路施工组织设计
道路施工方案
本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 一般规定： 1 地基处理应按图纸、规范相关规定处理完毕，并检验合格。 2 路基填料应通过试验确定，符合规范及设计要求后方可使用。严禁使用含草皮土、生活垃圾、淤泥、泥炭、冻土、强膨胀土、有机质土、树根和易腐朽物质的土。黄土、盐渍土、膨胀土等特殊土体不得已必须用作路基填料时，必须采取技术措施，经检查满足设计要求后严格按其特殊的施工要求进行施工。 3 利用粉煤灰等工业废渣填筑路堤，应先进行试验，并将试验报告及其施工方案报监理工程师批准后，方可
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拆除作业的安全谁来保护？层层细化管理要点
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关键词： 拆除作业安全保护
拆除作业安全管理
拆除工程施工
安全警示标志
拆除作业面面观 如何才能最大程度避免事故？ 拆除作业时，一旦安全工作出了问题，就可能引起坍塌事故。为了最大程度降低事故发生的概率，现场应如何开展管理？ 管理依据要严抓 （1）拆除作业现场应严格执行管理规定，而这个规定的相关内容在制订时，应当严格执行《建筑拆除工程安全技术规范》和建筑工程安全生产的有关规定、标准和规范，并按要求采取安全措施。 （2）在施工场地涉及危险地区或需要安全防护措施施工时，应按《建筑工程施工现场管理规定》提出安全防护措施。 （3）拆除工程项目部应当按规定设专职安全生产
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