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房地产项目案场管理制度(共5页)
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主要内容: 一、仪容仪表 1、工作时间必须穿着工装并佩戴工牌,不可着休闲装及休闲鞋。 2、女销售员淡妆为宜,禁止化浓妆及使用强烈气味的香水;男销售员禁止留胡须、蓄长发。 3、注意个人卫生,勤洗头保持无头屑、无异味;女销售员头发过肩要梳理整齐并扎起。 4、注意饮食卫生,劳逸结合,保持精神饱满,容光焕发。 5、注意保持口气清新,不可食用有异味的食物或酒类。 二、前台接待 1、销售员按当天接待的顺序在前台就座;首位接待销售员,在客户进门时,必须快步走出前台(具体距离要求控制在3米内)并向客户问好。 2、首位销售
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房地产销售案场客户管理制度(共8页)
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主要内容: 第一章 总则 第一条 本制度所指客户为公司产品所针对的消费群体,即有意向购买公司产品的消费者。 第二章 客户接待顺序 第二条 销售主管要合理安排销售人员的客户接待顺序,保证销售过程中销售人员接待顺序的公平、公正、合理。 第三条 接待客户是销售人员的责任和义务,同时也是销售人员的权利,但销售人员有下列情况时,暂不适宜接待客户: ⑴销售人员处于培训期,尚未达到上岗要求。 ⑵暂时身体不适或精神状态不好,销售主管建议暂不接待客户。 ⑶公司暂时有其它工作安排,工作尚未完成。 ⑷正在办理离职手续期间。&n
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最全房地产案场管理制度(共24页)
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主要内容: 目 录 第一章、日常行为管理规范………………………………………… 第二章、新人培训制度……………………………………………… 第三章、客户来访接待制度………………………………………… 第四章、销售会议制度……………………………………………… 第五章、处罚制度…………………………………………………… 第六章、奖励和激励制度…………………………………………… 第七章、案场考核制度……………………………………………… 第八章、车辆管理制度……………………………………………… 第九章、宿舍管理
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房地产销售案场管理制度(共13页)
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主要内容: 目 录 第一部分 销售部门组织架构 第二部分 销售案场人员职责划分 第三部分 案场日常管理细则 第四部分 销售接待流程管理制度 第五部分 客户界定制度 第六部分 考核制度 5-1F526155950 销售部人员职责划分 案场日常管理细则 日常行为规范0 销售接待流程管理制度 客户界定制度
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房地产销售代理公司案场管理制度(共22页)
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主要内容: 目 录 第一章、日常行为管理规范………………………………………… 第二章、新人培训制度……………………………………………… 第三章、客户来访接待制度………………………………………… 第四章、销售会议制度……………………………………………… 第五章、处罚制度…………………………………………………… 第六章、奖励和激励制度…………………………………………… 111091090 日常行为管理规范2 工作礼仪3 
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房地产案场管理制度(共6页)
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主要内容: 为了维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行特制定本制度。 1、销售案场工作人员必须遵守国家法规、法令,自觉维护公司利益,不谋求私利。 2、销售案场工作人员必须敬业爱岗、尽职尽责,按质按量完成销售工作。 3、销售案场工作人员之间应团结协作、密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作关系。 4、待人接物热情有理,着装仪表整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。 5、严格保守公司机密,以公司利益为重,不得做任何有损公司及客户利益的事情。 6、销售顾问应及时做好客户登记等相关记录,不得与客户发生冲突。&
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最新房地产销售案场管理制度(共5页)
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主要内容: 为了维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行特制定本制度。 1、销售案场工作人员必须遵守国家法规、法令,自觉维护公司利益,不谋求私利。 2、销售案场工作人员必须敬业爱岗、尽职尽责,按质按量完成销售工作。 3、销售案场工作人员之间应团结协作、密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作关系。 4、待人接物热情有理,着装仪表整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。 5、严格保守公司机密,以公司利益为重,不得做任何有损公司及客户利益的事情。 6、销售顾问应及时做好客户登记等相关记录,不得与客户发生冲突。&
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房地产销售公司管理制度(共37页)
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主要内容: 目录 第一章、岗位职责 第二章、入职离职 第三章、培训、会议 第四章、考勤、卫生 第五章、日常行为规范 第六章、客户来访接待 第七章、薪酬制度 第八章、违纪处罚 第九章、档案资料管理 第十章、固定资产与办公用品 第十一章、工装管理 第十二章、车辆管理 第十三章、宿舍管理 71f3d95f09b4b22143e6f70b0ce5e214 第一章岗位职责 案场经理 &nbs
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银川某地产案场行政管理制度及市调总结分析
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关键词: 房产企业管理
行政管理制度
市调总结分析
资料目录 一 案场行政管理制度 1 员工守则 1 2 考勤制度 1 3 行为规范及违规处罚行为规范 3 4 离职人员管理 5 二 市调总结分析 1 项目区域市场概况 6 2 项目区位特性分析 7 3 项目SWOT分析 7内容简介 本资料是银川某地产案场行政管理制度及市调总结分析。 Strenght(优势) 在项目500米的范围内目前只有与项目没有可比性的景园、宝庆家园,也就是说该地段还没有与金色港湾有直接竞争的,在建筑风格和园林设计及物业管理方面肯定是领先这两个项目的。该地段会随着新车站的迁移,商业市场环境会得到很大的带动和发展。 Weakne
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房地产行销管理制度(共8)
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主要内容: 在总结以前关于一线人员各项管理规定的基础上以及本着遵循“直销重管理”的销售团队运作方针的前提下,为实施“加强管理,集中办公,细化市场”的区域开拓策略,全面提升销售团队的执行力,以更好的提高销售业绩,特制定本管理规定: 一、关于统计客户的规定 内容:各区域经理必须于发车前一天确定看房客户总数、新客户数、客户订餐份数(有客户来案场的业务员午餐免费、无客户来案场的业务员午餐自费),电话上报给销售管理部。 处罚措施:如未能按上述内容执行者,第一次给予警告处分,第二次扣罚绩效工资的5%,直至扣完为止。 二、关于填写工作报表的规定 内
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房地产企业管理制度手册(最全合集)(共125页)
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【简介】 本资料为房地产企业管理规章制度手册,word格式,共125页。 目录 管理大纲 员工守则 员工行为规范 财务部门职责 人力资源部部门职责 业务管理及处罚条例 案场规章制度 管理手册 管理大纲 人力资源部部门职责 工程部门职责 业务管理及处罚条例 员工培训管理制度 薪资管理
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房地产行销管理制度(共8页)
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主要内容: 在总结以前关于一线人员各项管理规定的基础上以及本着遵循“直销重管理”的销售团队运作方针的前提下,为实施“加强管理,集中办公,细化市场”的区域开拓策略,全面提升销售团队的执行力,以更好的提高销售业绩,特制定本管理规定: 一、关于统计客户的规定 内容:各区域经理必须于发车前一天确定看房客户总数、新客户数、客户订餐份数(有客户来案场的业务员午餐免费、无客户来案场的业务员午餐自费),电话上报给销售管理部。 处罚措施:如未能按上述内容执行者,第一次给予警告处分,第二次扣罚绩效工资的5%,直至扣完为止。 二、关于填写工作报表的规定 内
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房地产销售客户管理制度(共9页)
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主要内容: 第一章 客户接待制度 1、案场经理要合理安排置业顾问的客户接待顺序,保证销售过程中置业顾问接待顺序的公平、公正、合理。 2、销售人员每天按案场经理的排岗顺序轮流接待新客户,轮到的人员正在接待客户则跳过;对于老客户(以客户登记本为准)可跳过排序优先接客户。 3、现场销售主管把控好销售现场,尽量做到合理安排,保证每个到场顾客都能及时得到销售人员主动接待。 4、销售人员接待顾客时,必须事先做好准备工作,包括资料、楼书、不得随意离开,须主动迎接客户。且做到“来有迎声、问有答声、去有送声”。并确保20分钟内向客户发送信息。 5、不得
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重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
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主要内容: 目 录 综合部 5-69 第一章 综合部工作职责 6-11 第二章 考勤制度 12-17 第三章 培训制度 18-21 第四章 车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章 档案管理制度考勤 30-34 第六章 公司印章管理制度 35-38 第七章 卫生管理
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房地产企业管理制度手册(共125页)
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主要内容: 1.为了加强管理,完善各项规章制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 2.公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。 3.公司禁止任何公司员工损害公司的形象、声誉。 4.公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 5.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 6.公司提倡全体员工刻苦学习科
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房地产营销管理制度(共61页)
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【简介】:房地产营销管理制度 PPT 格式 共61页 【目录】: 第一章 人员配置 第二章 工作时间 第三章 卫生制度 第四章 仪容仪表 第五章 案场管理制度 第六章 来电接听规范 第七章 接待规范及轮序 第八章 各部门岗位职责 第九章 客户接待判定及业绩细分 第十章 关于销售部人员调动事宜相关意见 第十一章 业务提升 房地产营销管理制度 各部门岗位职责 关于销售部人员调动事宜相关意见
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房地产各类管理制度流程及表格
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【简介】 本资料为房地产各类管理制度流程及表格,Word格式,共28页 目录 (一)、案场行为规范 (二)、签约、盖章与收款的相关规定 (三)、例会规定 (四)、 案场处罚办法 房地产 个 案 调 查 表 售楼一周情况摘要 客户来电登记表 到访征询单 客户留言
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房地产营销管理制度(售楼部)
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关键词: 房地产营销管理制度
房地产管理制度
房地产营销管理
内容介绍 房地产营销管理制度共61页。 包括 人员配置 卫生制度 仪容仪表 来电接听规范 接待规范及轮序 各部门岗位职责 案场经理 业务提升 人员配置 工作时间 卫生制度 案场管理制度 案场经理
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房地产售楼部案场管理与制度(114页)
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关键词: 房地产售楼部案场管理
案场管理制度
房地产售楼部案场管理与制度,本资料内容包括: 一、组织架构及岗位职责 二、案场管理制度 三、销售培训 四、操盘流程 五、各项表格 ...... Word格式,共114页。 房地产售楼部案场管理与制度 房屋建筑结构分类标准 分析客户类型及对策 个案分析表 来访接待流程示意
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