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发表于2019-07-29

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房地产开发商向物业管理公司移交的各项物业资料清单立即下载

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关键词：物业移交资料清单工程资料移交清单事故处理记录资料工程设计资料

[简介] 房地产开发商向物业管理公司移交的各项物业资料清单资料清单

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重庆首地房地产开发工程资料档案管理制度（共24页）立即下载

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关键词：工程资料档案管理制度工程资料收发管理施工单位文件管理验收检查记录管理工程档案竣工验收

【简介】重庆首地房地产开发有限公司工程资料档案管理制度(试行) 【目录】 1、编制目的 2、适用范围 3、管理原则 4、管理职责 5、工程资料档案管理 6、工程资料分级管理 7、工程资料的收发管理 ...... 工程资料档案管理制度工程资料档案管理工程资料的收发管理工程档案管理交底

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房地产开发材料设备采购管理办法（共29页）立即下载

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关键词：房地产开发材料设备采购采购部管理办法房地产采购部职责材料设备采购计划供应商资格预审

[简介] 材料设备采购管理办法通过规范材料设备采购程序，形成各部门和环节的有效制衡和协作，以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。材料设备采购工作计划供应商资格预审采购管理表格清单

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房地产开发商物业管理公司移交的各项物业资料清单立即下载

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关键词：房地产开发商物业移交资料清单

简介：房地产开发商物业管理公司移交的各项物业资料清单目录

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房地产开发公司工程材料、设备采购管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理项目采购管理办法项目材料管理项目物资管理

资料目录 1编制目的1 2适用范围1 3相关部门工作职责1 4工作程序2 4.1甲供材料(设备)采购工作程序3 4.2认质认价材料(设备)管理工作程序5 4.3单包方式发包的项目材料(设备)采购工作程序5 附表: 材料(设备)合格供应商名单9 材料(设备)进场计划表10 甲供材料(设备)采购实施计划11 材料(设备)验收申请单12 材料(设备)验收记录13 材料(设备)入库登记台账14 材料(设备)出库登记台账15 甲供材料领用申请单16 材料(设备)询价比较表17 认质认价材料(设备)价格申报表18 限额领料单19 材料领料单20内容简介 1编制目的：为提高公司材料（设备

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46套房地产开发管理/流程相关资料合集查看详情

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关键词：房地产开发管理房地产开发流程

房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上，按照城市规划要求进行基础设施、房屋建设的行为。因此，取得国有土地使用权是房地产开发的前提，而房地产开发也并非仅限于房屋建设或者商品房屋的开发，而是包括土地开发和房屋开发在内的开发经营活动。简言之，房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发与城市规划紧密相关，是城市建设规划的有机组成部分。为了确定城市的规模和发展方向实现城市的经济和社会发展目标，必须合理地制定城市规划和进行城市建设以适应社会主义现代化建设的需要。 46套房地产开发管理/流程相关资料合集，共大家学习参考~&

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房地产开发与运营管理讲义（共51页）立即下载

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主要内容： 1.1 可行性研究的概念可行性研究是指在项目投资决策前，对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面分析、论证和评价，从而判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理，并对多个方案进行优选的科学方法。 1.2 房地产开发项目可行性研究的机构和人员机构：专业咨询研究机构参与人员：经济专家、市场分析专家、房地产业专家、建筑工程专家、财会专家。 1.3 可行性研究的类型投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、项目的评估和决策 1.4 可行性研究的质量、时间、费用&nbs

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房地产开发公司工程质量管理制度（共42页）立即下载

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关键词：工程质量管理制度建设工程技术管理隐蔽工程验收工程竣工验收管理质量事故处理流程

[简介] 工程建设质量管理办法，共42页工程建设管理办法技术管理质量管理材料检验施工用水管理图纸收发审核

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 4441 好评率 98%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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《房地产市场分析》房地产市场的运行机制立即试听

学员数 254 好评率 98%

关键词：房地产市场的供给与需求房地产市场的运行影响房地产供求的因素

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房地产开发项目工程管理规划（共14页）立即下载

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关键词：房建工程工程管理工程计量计价管理办法工程进度管理工程成本管理项目的风险控制

[简介] 项目工程管理规划 ppt格式，共74页 [目录] 第一章：工程概况及项目总平面图第二章：项目的组织架构与岗位职责第三章：施工组织第四章：总分包管理与材料管理第五章：工程进度管理第六章：工程质量及安全文明管理第七章：工程成本管理第八章：项目的沟通管理第九章：项目的风险与对策总平面布置图场内临时给排水塔吊布置标段划分图

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

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主要内容：员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一）部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二）员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。二、员工升职（一）升职条件 1、将任职务的职位出现空缺； 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位； 3、其他原因引起的职位空缺等。（二）升职者

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）立即下载

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主要内容：第一章办公室岗位职责一、办公室工作内容（一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；

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房地产开发项目部管理制度(共96页）立即下载

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关键词：房地产项目部管理制度工程质量和安全管理工程进度和计划管理工程交接验收管理制度

[简介] 房地产开发项目部管理制度为了加强工程部管理，按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划，特编制此手册。望项目公司（项目部）全体员工，齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人，按章办事，规范行为。最终目标是：项目公司（项目部）各成员有章可循，有标准可依，使工地施工顺利进行，管理步入正规。 [目录] （一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度&nb

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房地产开发全流程精细化管理（179页，图文丰富）立即下载

等级：文件 105MB 格式 pptx

关键词：房地产开发全流程房地产开发精细化管理房地产企业管理体系房地产管理流程策划

本资料为房地产集团开发全流程精细化管理，PPT格式，共179页。目录：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理不同发展阶段企业的管理关注点不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计成本管理流程的关键点地产绩效管理与绩效考核地产项目计划管理工作程序 &

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房地产开发项目管理立即下载

等级：文件 183KB 格式 ppt

关键词：项目成本管理项目进度管理项目质量管理

【简介】：房地产开发项目管理，PPT格式，38页【目录】：第一章房地产开发项目管理概述第二章房地产开发项目质量管理第三章房地产开发项目进度管理第四章房地产项目成本管理房地产开发项目管理房地产开发项目工程质量控制常用方法房地产开发项目管理的层次体系横道图表示进度计划施工阶段质量监督控制手段项目进度管理控制方法—网络图法

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房地产开发利用管理讲解（106页，含案例）立即下载

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关键词：房地产开发利用管理房屋修缮管理房屋拆迁管理住宅小区的物业管理

本资料为房地产利用与管理讲解，PPT格式，共106页。目录：一、住宅小区的物业管理二、房屋修缮管理三、房屋拆迁管理 ...... 房地产开发利用管理讲解房屋拆迁补偿房屋日常养护房屋完损等级评定指数物业管理的相关定义物业管理的过程

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房地产开发企业合同管理与常用合同（88页）立即下载

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关键词：企业常用合同范本合同管理程序企业合同管理

【简介】：房地产开发企业合同管理与常用合同，PPT格式，88页【目录】：第一章房地产开发企业合同管理第二章房地产开发企业常用合同范本通用条款及附件第三章房地产开发企业常用合同范本房地产开发企业合同管理与常用合同房地产开发房地产开发企业的经营活动房地产开发企业合同房地产开发企业合同的履行房地产开发企业合同管理程序房地产开发企业设立条件

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房地产开发项目全过程管理（共45页）立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

【简介】：房地产开发项目全过程管理，PPT格式，45页【目录】：第一章全过程管理原理第二章全过程管理实务房地产开发项目全过程管理 PDCA循环原理程序化原理房地产开发全过程项目计划与控制过程概览影响项目执行的主要因素

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房地产开发公司管理制度立即下载

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【简介】：房地产开发公司管理制度，word格式，共20页【目录】：第一章组织机构一、岗位设置原则二、组织机构第二章部门职能一、工程部部门职能二、项目部部门职能第三章职位说明书一、工程部经理二、总工程师三、项目部经理四、土建工程师五、水暖工程师六、电气工程师七、装修工程师第四章工作制度一、工程部工作目标管理规定二、工程部资料与文件管理规定

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