[分享]房产项目公司人员岗位职责资料下载

发表于2019-07-26

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房产项目公司人员岗位职责资料下载-房地产公司部门岗位职责及制度100页（图表丰富）

主要内容： 1、部门的工作职责 2、部门主管职位以上人员的职位说明书 3、公司相关行政管理制度细则职位说明：1、高管人员 2、市场开发部 3、工程技术部 4、经营管理不 5、财务部 6、人力资源部 7、审计监督不 8、总经理办公室 9、物管部 ...... PDF格式，共100页。组织结构方案项目部功能描述市场营销部功能描述人力资源部功能描述职位说明书：总经理职位说明书：工程技术部总经理&n

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物业管理公司内部岗位职责和考核制度（共111页）立即下载

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房产项目公司人员岗位职责资料下载-物业管理公司内部岗位职责和考核制度（共111页）

主要内容：管理部工作职责一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息，以及公司领导的指示、工作要求和任务安排，提高项目管理人员的政策、业务管理水平。二、按公司的管理要求和发展规划，对公司的相关管理制度、项目管理处（服务中心）的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划，对各项目管理处（服务中心）物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。四、深入项目管理处（服务中心），了解项目遇到的热点

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房地产公司工程管理制度及岗位职责立即下载

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关键词：工程管理制度房地产公司岗位职责预算主管岗位职责

内容简介房地产公司工程管理制度及岗位职责，房地产公司工程部的部门职责的核心主要就是保证公司所开发的项目的工程施工能够按计划完成。部门人员就是围绕这个核心进行工作分解！其工作要点包含但不限于：　　1、前期的地块场地清理与移交、三通一平；　　2、施工准备（组建项目工程部架构、设计方案优化、优选新工艺、新技术、施工图审查与会审，有的是设计部门负责后者、临建场地落实）；　　3、对内协调（对公司只能部门的配合要求，如设计、招标、选样封样、签证审核、销售配合计划及要求等等，这些都要以满足公司开发进展要求的工程部的项目施工计划为准，如无计划或计划不详容易推诿造成配合效率低下从而直接影响工程

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某房地产集团岗位职责说明书（计划管理部人员）立即下载

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内容简介本资料包含：　　1、计划管理部总经理职位说明书　　2、经营计划专员职位说明书　　3、统计分析专员职位说明书　　　　共3个文档文件　　其中《计划管理部总经理职位说明书》内容是：　　内部工作关系部门及职位　　公司各业务职能部门　　项目公司　　基本任职资格：　　最低学历大学本科　　专业工民建、经济管理类相关专业　　工作经验　　六年以上房地产行业工作经验，其中两年以上本行业企管部门负责人工作经验；　　专业知识对现代企业经营管理模式有系统的认识和实践经验积累；　　熟悉房地产开发项目整体运作程序，熟悉国家及地方的有关政策法规；　　熟悉房地产开发、

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房地产项目公司运营管理（共13页）立即下载

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主要内容：一、领导力五要素在项目公司的运营管理方面，我认为应该参考领导力五要素（激励人心、共启愿景、使众人行、挑战现状、以身作则）。 1) 激励人心。建立项目公司的战略目标体系。将该战略体系细化成考核项目公司的长中短期目标（年度关键业绩指标，即KPI），再分解为各部门的年度关键业绩指标（KPI），各部门分解为每个员工的KPI。同样，还要分解成公司的、部门的、个人的季度绩效目标（KQA）,以及公司的、部门的、个人的月度绩效目标（KMA）。在KMA基础上设定周工作计划和上周工作总结，以周例会、月例会、季度例会的形式进行事中控制。KPIKQAKMA都是由

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标杆房企企业管理手册（岗位职责）106页立即下载

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关键词：房产企业管理企业管理手册

内容简介标杆房企公司管理手册（岗位职责）106页，包括房地产公司高层管理人员岗位说明、办公室（行政管理、人力资源等）、计划管理部（投资发展、统计、网管等）、财务部、开发部（规划报建、专业报建、国土报建）、工程部（经理、各专业监理、资料管理）、技术部（经理、各专业岗位）、预决算部（土建、安装成本测算、材料设备）、营销策划部（营销策划、销售、客服合同）等各部门各类职员岗位说明，图表丰富，可供参考。说明2 说明3 说明4

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[最新]2014年知名地产企业内部管理流程及岗位职责(超详细) 立即下载

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房产项目公司人员岗位职责资料下载-[最新]2014年知名地产企业内部管理流程及岗位职责(超详细)

内容简介 [最新]2014年知名地产企业内部管理流程及岗位职责(超详细)，WORD格式，公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文档包含了房地产企业所有的规章制度，参考价值极高！　　　　具体内容：　　1）销售部组织结构图　　2）销售部职责　　3）销售总监岗位职责　　

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房地产公司项目管理制度（共101页）立即下载

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主要内容：目录第一章项目组织管理机构第1节组织管理机构图第2节部门人员编制第二章项目部门职能第1节办公室职能第2节财务部职能第3节开发部职能第4节工程部职能第5节销售策划部职能第三章岗位职责第1节总经理职责第2节常务副总职责第3节办公室主任职责第4节文员职责第5节财务部经理职责第6节会计职责第7节出纳职责第8节开发部经理职责

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