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发表于2019-07-22

标签：营销采购管理资料营销采购管理讨论营销采购管理视频

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内容简介房地产企业采购管理和营销管理模块分析（图表96页）,本讲义主要就房地产企业采购与供应链管理的基础概念、采购策划、采购计划、采购方案（采购管理需要解决七个方面的问题）、标杆地产企业的采购管理分析、总包监理分包采购控制要点、营销方案、销售期内管理等内容进行了全面系统的分析，图文并茂，很有参考价值。采购与购买的区别. 采购总成本战略采购计划的确定流程营销业务主线流程营销准备

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某地产公司战略采购管理流程立即下载

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内容简介流程目的明确战略采购的操作程序及方法，确保符合公司规定及提高采购效率，降低采购成本。　　流程范围选择战略采购方式实施的材料、设备、工程服务的采购。　　定义 1、战略供方及战略采购：指公司出于提高质量、降低成本、增加效率等目的，与若干家供方签署协议，约定向我方提供产品及服务范围，在一定时期内直接向其进行采购。　　 2、定点战略采购：签定战略采购协议的采购过程。　　流程主导部门集团：运营管理部（主导）、招标委员会、风险控制部、财务资金部、产品研发部、战略及品牌经营部　　城市公司：造价采购部、设计部、工程部、客户服务部、营销策划部　　

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[采购管理]招标采购管理流程（17页）立即下载

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内容简介 [采购管理]招标采购管理流程,WORD式,共17页，可供参考。　　目的　　遵循公平、公正、公开的原则，对采购过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供应商。　　适用范围　　适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。　　术语和定义　　评标小组　　组长：总经理　　副组长：总经理助理　　组员：工程技术分管领导、成本控制分管领导、成本控制部经理、招投标管理专员、工程技术部经理、项目管理部经理，投资研发部经理、营销管理部经理、审计监察部经理等，必要时可邀请外部专家。　　备注：工程技术部、投资研发部、营销管理部等部门专业人员视招标内容可列席。&nb

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[标杆地产]房地产管理制度与管理标准（305图表）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

内容简介 [标杆地产]房地产管理制度与管理标准（305图表），本讲义主要对房地产项目投资发展、运营管理、设计管理、成本管理、采购管理、营销管理、财务管理、行政管理等内容进行了全面详实的讲解，内容精要，可供参考。项目拓展与论证管理流程项目定位策划流程年度经营计划管理流程成本计划管理流程

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标杆地产集团全套管理流程手册汇编（494页作业指引）立即下载

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关键词：房建项目管理管理流程手册

资料目录一.战略管理流程与指引二.投资发展流程与指引三.运营管理流程与指引四.设计管理流程与指引五.成本管理流程与指引六.采购管理流程与指引七.营销管理流程与指引八.财务管理流程与指引九.人力资源管理流程十.行政管理流程与指引十一.审计管理流程与指引内容简介标杆地产集团全套管理流程手册汇编，494页，分别对十一个不同的管理流程进行了详细的介绍，内容相当丰富，附大量表格，可供参考。　　…… 　　一.战略管理流程与指引　　二.投资发展流程与指引　　三.运营管理流程与指引　　四.设计管理流程与指引　　五.成本管理流程与指引　　六.采购管理流程与

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[惠州]公寓住宅项目全过程管理报告(成本控制分析营销定位) 立即下载

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关键词：房地产营销策划房地产项目定位房地产市场分析项目成本控制

营销采购管理资料下载-[惠州]公寓住宅项目全过程管理报告(成本控制分析营销定位)

资料目录一、项目概况 1）宗地概况 2）项目概况二、项目营销定位 1）市场研究 2）价格定位 3）产品定位三、项目概念设计 1）项目场地分析 2）项目总体概念 3）规划规划方案 4）分期开发建议 5）设计风格建议 6）参考户型 7）项目设计难点、赠送面积及政府相关法规 8）项目设计计划四、项目工程管理五、项目采购管理六、项目成本控制七、投资财务分析内容简介 [惠州]公寓住宅项目定位及营销策划报告(成本控制分析营销定位)，2012年编制，PPT格式，共130页，包含的内容有：项目概况，项目营销定位，项目概念设计，项目工程管理，项目采购管理，项目成本控制，

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知名房地产企业详细管理流程(305页) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产管理流程房地产管理制度房地产管理手册

内容简介知名房地产企业详细管理流程(305页)，2012年编制，PDF格式，共305页，具体内容有：战略管理，投资发展，运营管理，设计管理，成本管理，采购管理，财务管理，人力资源管理，行政管理，审计管理，项目拓展与论证管理流程，项目定位策划流程，土地获取作业指引，年度经营计划管理流程，项目开发进度计划管理流程，工程质量管理流程，工程进度管理流程，项目开工准备作业指引　　，工程安全文明管理指引，材料设备验收作业指引，工程巡查作业指引，工程验收管理流程，物业移交管理指引等等。　　目录：　　第一章战略管理　　1、战略规划与管理流程　　第二章. 投资发展　　1、项目拓展与论

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房地产企业管理表格大全（全套）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产企业管理表格

资料目录第一章组织结构管理第二章发展规划管理第三章营销管理第四章生产管理第五章质量管理第六章采购管理第七章仓库管理第八章财务管理第九章会计管理第十章人事管理第十一章工资管理第十二章企业诊断管理第十三章办公事务管理第十四章管理者自我设计管理第十五章图表的设计与管理内容简介房地产企业管理表格大全（全套），内容如下，可供参考借鉴：　　第一章组织结构管理　　第二章发展规划管理　　第三章营销管理　　第四章生产管理　　第五章质量管理　　...... 年度计划综合长期计

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比没有管理更可怕的是管理过度，值得深思！查看详情

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01 事必躬亲是否就能带来好结果？我们在企业里时常看到领导人万分忙碌的身影，他们或者是在审阅文件，或者是在为部门负责人安排工作，或者与供应商谈合作的事情等，总之一个字，“忙”。经常忙于会议之中，大会、小会、上市会、产品研讨会、营销会议，还有晨会、晚总结会、周会、月会、季会、年会等。他们整天陷入“会山会海”中，还美其名曰“开会开会，一开就会。” 除此之外，很多领导人还热衷于收集报表。不管这种报表企业是否需要、目的是什么，别人有的我也一定要有。好像如果不让下属开会、要报表、指派工作就不能够体现自己领导的地位似的。其实有些会议是不需要领导人每天来做的，有

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[上市地产]房地产管理流程(148页) 立即下载

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内容简介 [上市地产]房地产管理流程(148页)，编制于2005年，包括：人事行政部、市场发展部、资金财务部、总工程师办公室、造价审计部的各项管理流程图，可供参考。固定资产管理流程劳动合同管理流程

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[金地集团]2012版房地产流程管理流程（全套共258页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

营销采购管理资料下载-[金地集团]2012版房地产流程管理流程（全套共258页）

资料目录第一章. 战略管理第二章. 投资发展第三章. 运营管理第四章. 设计管理第五章. 成本管理第六章. 采购管理第七章. 营销管理第八章. 财务管理第九章. 人力资源管理第十章. 行政管理第十一章.审计管理内容简介 [金地集团]2012版房地产流程管理流程（全套共258页）。　　3.2 项目开发进度计划执行控制　　3.2.1 项目公司必须每月月底召开计划工作分析例会，并与次月 5 日前向运营管理部报　　告上月月度计划完成情况、执行偏差和拟采取措施。　　3.2.2 运营管理部每月 10 日前将各项目公司的月报转发总部相关职能部门，便于各

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说说我总结的房屋竣工验收注意事项查看详情

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　　房建竣工验收全过程，可能地区不同，办理过程有差别，仅作参考！一、验收条件：　　1、土建、水电工程全部结束；　　2、各种门、窗、栏杆等安装完毕；　　3、通正式水、电；　　4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束；　　5、雨污水、小区内道路等市政工程结束；　　6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。二、分户验收：　　1、住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作；　　2、单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质

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商业地产公司管理制度（共131页）立即下载

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【简介】本资料为商业地产公司管理制度，Word格式，共131页。目录第一章总则第二章组织机构、岗位设置与管理职能第三章行政管理第四章招商管理第五章营运管理第六章策划管理第七章财务管理第八章采购管理第九章合同管理商业地产公司管理制度营运部职能印章使用程序文件管理办法现场接待细则商业秘密管理办法 &n

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房地产企业常见业务管理问题（24页）立即下载

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【简介】：房地产企业常见业务管理问题，PPT格式，24页【目录】：第一章项目论证方法论第二章项目策划方法论第三章设计管理方法论第四章采购成本管理方法论第五章工程管理方法论第六章营销管理方法论第七章客服管理方法论第八章管理方法论第九章计划管理房地产企业常见业务管理问题采购管理方法论设计管理方法论项目策划方法论项目论证方法论&

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房地产企业常见业务管理问题立即下载

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青岛某房地产开发投资有限公司项目控管手册立即下载

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资料目录第一章前言 4 第二章管控模式的基本概念 5 1. 管控模式的定义 5 2. 管控模式的类型 5 3. 管控模式的选择因素 5 第三章地产管控模式的选择 7 1. 地产管控模式选择分析 7 1.1 管控因素分析汇总 7 1.2 管控选择矩阵表 7 2. 现阶段管控模式的选择 7 第四章地产总部和合作项目的定位 9 1. 地产总部管理定位与核心职能 9 2. 合作项目公司管理定位与核心职能 9 第五章地产总部与合作项目的权责划分 10 1. 战略管理模块 10 1.1 战略管理权责划分原则 10 1.2 战略管理具体管理界面 10 2. 投资发展模块 11 2.1

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