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[分享]地产项目计划管理办法资料下载

发表于2019-07-18

标签：地产项目计划管理办法资料地产项目计划管理办法讨论地产项目计划管理办法视频

地产项目计划管理办法专题为您提供地产项目计划管理办法的相关资料与视频课程，您可以下载地产项目计划管理办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版）立即下载

等级：文件 230KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产进度管理房地产成本控制

内容简介房地产项目进度计划关键节点管理办法（简明版），本办法明确进度管理和控制的要点，可有效实现对项目进度计划的分层管理，实用性强，可供参考。

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标杆地产集团项目进度计划管理办法（2016年版）立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理项目进度计划管理办法项目技术管理

内容简介第一章总则　　第一条为明确项目计划编制、结果反馈、计划调整及计划考核要求，提高项目计划执行的准确性和严肃性，促进项目计划管控效率的提升，特制定《集团进度计划管理办法（2016年版）》?以下简称“本办法”。　　第二章适用范围　　第二条本办法适用于自发文之日起集团国内所有项目的计划管理。　　…… 　　第六章计划工期　　第八条新项目开放、开盘工期的确定　　（一）适用范围：所有新摘牌项目、旧项目新摘牌地块（要求地块内单独设置含有售楼部或酒店大堂、样板房等要素的展示区）。　　（二）三四五线城市项目　　1、计划开放、开盘工期按以下几种情形最短工期进行确定：

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绿地集团房地产开发项目全景计划运营管理办法立即下载

等级：文件 197KB 格式 pdf

关键词：房地产开发项目全景计划运营管理办法

本资料为知名地产集团房地产开发项目全景计划运营管理办法，pdf格式，共17页

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知名地产新进度计划体系管理办法解析立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：进度计划体系管理办法进度计划编制

知名地产新进度计划体系管理办法解析，PDF格式，共34页，讲解了进度计划体系、计划的编制及调整、计划的执行及监控、计划的考核，可供学习参考。计划编制计划编制逻辑、流程图

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知名房地产集团进度计划管理办法(2018年版) 立即下载

等级：文件 265KB 格式 doc

关键词：进度计划管理办法进度计划管控原则项目进度管理

知名房地产集团进度计划管理办法，共33页，内容包括包括：一、总则二、适用范围三、术语和定义四、计划管控原则五、管理职责六、计划工期七、计划编制八、计划的执行标准九、计划调整 ...... 项目里程碑节点计划表主要职责

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[机密]知名地产集团内部新进度计划管理办法解析立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制进度计划管理

资料目录目录一、计划体系二、计划体系的编制及调整三、计划体系的执行及监控四、计划的考核内容简介该资料为知名地产集团新进度计划管理办法解析,PDF格式，共计34页。该资料为集团内部管理体系文件，对于进度管理的介绍详细具体，每个节点的把控、实施管理、考核进行了详细的规划，图文丰富，值得学习参考！计划体系的编制计划体系 1+3管理思路

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标杆集团综合体项目计划模块化管理办法立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

资料目录目录一、为什么编制计划模块二、什么是计划模块三、如何使用计划模块内容简介该资料为标杆集团综合体项目计划模块化管理办法，PPT格式，共计41页，该资料为该集团高层领导的培训讲义，十分具有指导价值！资料内容分为三部分：一、为什么编制计划模块　　二、什么是计划模块三、如何使用计划模块；讲义对计划模块的定义划分、使用十分独到，科学且高效，对建设阶段的管理工作有很大帮助！计划模块时间节点关键线路

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房地产销售管理办法（共27页）立即下载

等级：文件 66KB 格式 docx

主要内容：为规范公司各项目的销售工作，提高销售管理工作水平，最大限度地提高公司经济效益，特制定本制度。第一章销售价格管理一、由项目公司或策划公司进行市场调研，并制定初步价格方案。二、项目公司召开会议讨论，根据市场情况，合理调整售价。会议讨论后由项目公司领导审批，并最终确定《销售价格表》。三、《销售价格表》上报房地产公司进行审批，市场研发部、财务部备案，项目公司按批文执行销售。第二章销售工作检查管理一、由市场研发部、财务部成立销售检查小组，制定销售检查计划方案，对项目公司进行销售检查，形成书面报告报公司领导审

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[标杆]房地产开发项目工程管理办法立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产成本管理房地产计划管理

资料目录一、施工前准备工作二、工程例会制度三、计划管理制度四、技术质量管理制度五、成本管理六、安全施工管理七、文明施工管理八、工程物料管理九、文件、资料管理十、项目后评价管理十一、奖惩细则十二、监理管理办法内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理办法，共84页，本办法内容详细，涵盖面广，内容涉及施工前准备工作、工程例会制度、计划管理制度、技术质量管理制度、成本管理、安全施工管理、文明施工管理、工程物料管理、文件、资料管理、项目后评价管理、奖惩细则、监理管理办法等，并附有相关流程图及示意图，细节把握到位，可供其他房地产集团工程管理借鉴参考。　　&nb

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房地产开发材料设备采购管理办法（共29页）立即下载

等级：文件 279KB 格式 doc

关键词：房地产开发材料设备采购采购部管理办法房地产采购部职责材料设备采购计划供应商资格预审