[分享]项目前期谈判资料下载

发表于2019-07-17

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资料目录第一章竞争性谈判须知第二章谈判文件格式一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证明二、授权委托书三、企业资信资料四、项目管理机构五、可研设计工作大纲六、其他材料内容简介是一份水库可行性研究报告竞争性谈判文件，包含竞争性谈判须知和谈判文件格式两大部分。对做可行性研究报告招标的建设单位和投标设计单位都有一定的参考价值。　　[项目概况] 　　该项目已列为国家“十二五”规划是一座以灌溉、城镇供水（南充市城市应急水源），兼有防洪等综合效益的中型水库。初拟坝型为粘土心墙坝，最大坝高32m，坝顶宽度5.4m，坝顶轴线长299m；水库正常水位325.0m，

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施工合同的前期策划及管理（含案例）立即下载

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关键词：施工合同的前期策划合同的风险防范施工合同签订

本资料为施工合同的前期策划及管理，PPT格式，共60页。目录：一、合同的类型与选择二、合同的风险与防范三、施工合同的分析与签订 ...... 施工合同的前期策划及管理风险分析的任务合同的类型施工合同谈判

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施工合同的前期策划及管理立即下载

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关键词：施工合同的前期策划及管理工程承包合同施工合同谈判施工合同的审查

【简介】：施工合同的前期策划及管理，PPT格式，共60页【目录】：第一节合同的类型与选择第二节合同的风险与防范第三节施工合同的分析与签订施工合同的前期策划及管理风险的基本含义风险分析的任务合同的类型合同类型的选择总价合同的有关知识点

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[工程造价]建设工程合同的谈判技巧查看详情

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【工程造价】建设工程合同的谈判技巧　　取得合同谈判资格后，应把主要精力转入到合同谈判签约阶段。其主要工作是对合同文本进行审查，结合工程实际情况进行合同风险分析，并采取相应对策差，以最终签订有利的工程承包合同。合同谈判的前期准备　　一般施工合同均由发包方提供模板，发、承包人要经历多次轮回谈判方可形成双方让步后的合同。在合同谈判前期承包人应明确专门的合同管理机构如经营处，负责施工合同的审阅，根据发包人提出的要求，逐条进行研究，实施监督、管理、控制。在合同实质内容审查时，对有关的条款内容应引起足够重视。合同工期风险　

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建设工程合同的谈判技巧查看详情

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　　取得合同谈判资格后，应把主要精力转入到合同谈判签约阶段。其主要工作是对合同文本进行审查，结合工程实际情况进行合同风险分析，并采取相应对策差，以最终签订有利的工程承包合同。合同谈判的前期准备　　一般施工合同均由发包方提供模板，发、承包人要经历多次轮回谈判方可形成双方让步后的合同。在合同谈判前期承包人应明确专门的合同管理机构如经营处，负责施工合同的审阅，根据发包人提出的要求，逐条进行研究，实施监督、管理、控制。在合同实质内容审查时，对有关的条款内容应引起足够重视。合同工期风险　　应注意避免合同工期约定的风险，如开工时间约定以开工报告之日起算，合同约定按日计算

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造价项目工作流程查看详情

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关键词：造价项目工作流程工程招标流程

对于一项工程团队中少不了预算员，预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。几个方面的详细介绍如下：一、工程招标流程： 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划； 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。 3、

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房地产营销价格谈判技巧立即下载

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关键词：房地产可行性研究房地产前期策划房地产营销策划房地产造价师

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范查看详情

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关键词： EPC总承包模式 EPC合同法律风险防范 EPC工程总承包合同

EPC总承包模式 EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

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工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读查看详情

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关键词：新版建设项目全过程造价咨询

前言：依照中价协[2017]45号文《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2017）（本文简称“新规程”）已在2017年12月1日颁布实施。新规程系基于《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2009）（本文简称“原规程”）修编，旨在突出可操作性，具体化实施内容和要求，用于检查、评判造价咨询成果，规范造价咨询行为，提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量。作为编写组成员之一，作者现就新规程的编制构思、与原规程比较、整体构架以及要点内容藉本文进行初步解读。请注意本篇仅代表作者个人观点，供造价咨询行业人员参考。一新老规程对比修

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水电工程建设项目投资概算的控制查看详情

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关键词：水电工程建设项目投资概算的控制工程造价基础知识讲解水电工程建设项目投资超概算的原因

　一、水电工程建设项目投资超概算的原因　　1.设备、材料及人工费等价格上涨增加。由于近几年开工建设的水电工程项目投资概算编制依据主要是原电力工业部文件电水规(1997)123号关于试行《水力发电工程可行性研究报告设计概算编制办法及费用标准》的通知和原电力工业部颁发的《水力发电建筑工程概算定额》、《水力发电设备安装工程概算定额》和《水力发电工程施工机械台时费定额》，由于钢材、有色金属、矽钢片、电解铜等原材料和铸锻件大幅度涨价，加上能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升，使目前的电力设备价格已经达到了历史上的最高峰，同时也造成土建安装等合同价格的大

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从合同签订到工程收尾，项目经理的工作清单，很详细！查看详情

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关键词：项目成本控制工程竣工验收

导言做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作★合同和技术协议签订 ★工程预付款项目经理的任务●参与合同和技术协议的谈判 ●申请、办理工程预付款接收项目部成立阶段阶段性工作★组建项目组 ★制定项目目标策划项目经理的任务●拟定项目组成员 ●组织编制项目策划、分解项目目标 ●设计目标分解 ●采购进度目标分解 ●施工进度目标分解 ●分包资源进度目标分解项目进场

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