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中外合资的房产公司工程施工现场签证单
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内容简介 使用此表格,有利于工程造价的有效控制。
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房地产工程变更签证管理办法及流程
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关键词: 工程变更签证管理
设计变更管理规定
现场签证管理规定
房地产工程变更签证管理办法及流程,Word格式,共17页,内容包括设计变更管理规定、现场签证管理规定,可供学习参考。 设计变更审批、通知单 设计变更审批流程
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地产集团设计变更及现场签证考评管理办法
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关键词: 项目考核管理
项目成本管理
简介:地产集团设计变更及现场签证考评管理办法,PDF格式;80页; 主要内容:工程施工过程中保证设计和施工质量, 完善工程设计,纠正设计错误 以及 满足现场条件变化 而进行的 设计修改 工作。一般包括由原设计单位出具的 设计变更通知单 和由建设单位征得由原设计单位同意的 设计变更联系单,仅供参考; 地产集团设计变更及现场签证考评管理办法 不合理费用 差异 地点 费用要求 奖励 考核评分 考核评分表 &
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房产设计变更及现场签证管理办法
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文件 213KB
格式 pdf
关键词: 房产设计变更
现场签证管理
现场经济签证管理
设计变更管理
资料为房产设计变更及现场签证管理办法,共25页,PPT格式。 目录: 第一章 总则 第二章 职责及权限 第三章 设计变更管理 第四章 现场经济签证管理 第五章 附则 相关图片: 房产设计变更及现场签证管理办法 总则 变更管理要求 现场联系单
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房地产公司工程常用表单
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【简介】 本资料为房地产公司工程常用表格,Word格式,共19页 目录 工程量签证单 技术变更 (洽商)记录审批表 技术变更(洽商)记录 返工签证报审单 包干价签证报审单 ( 年 月)工程形象进度审核表 年 月份工程进度款审核表 房地产 工程量签证单 技术变更 (洽商)记录审批表 返工签证报审单 包干价签证报审单 工程形象进度审核表 &n
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标杆房地产集团工程项目管理手册(257页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 第一章 总则 1 第二章 基本要求 3 第三章 项目经理部 6 第一节 项目部的组建 6 第二节 项目部职责划分 9 第三节 项目部的撤销 24 第四章 项目管理策划 25 第一节 一般规定 25 第二节 策划过程 26 第三节 策划内容 28 第五章 项目经营管理 30 第一节 工程承包合同管理 30 第二节 分包合同管理 32 第三节 内部市场管理 33 第四节 计划管理 35 第五节 统计管理 36 第六节 工程造价管理 36 第七节 分包签证管理 40 第八节 项目成本管理 43 第九节 项目经济活动分析 47 第十节 经营基础资料 49 第六章 项目物资管理 50
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[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南(155页 附表格)
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关键词: 房建项目管理
现场签证工作指南
地产开发建设管理制度
工程签证监察管理
资料目录 一、签证管理的相关制度要求 1、《地产集团地区公司管理办法》中关于工程签证管理的规定 5 2、《集团公司房地产开发建设管理制度》中关于工程签证管理的规定 5-11 3、《集团公司工程签证监察管理实施细则》?试行? 12 4、《集团公司关于重申及时处理遗留签证的通知》 13 5、《关于进一步加强签证管理的通知》 14-15 6、《集团公司施工发电机管理指引》 16-23 7、《集团公司施工降水管理规定》 24-27 8、《重庆公司工程现场收方管理制度》 28-33 9、《集团公司临电工程及发电机成本控制规定》 34-35 10、《集团公司基坑支护及降水工程成本控制规定》 36
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房地产工程管理与工作流程(共45页)
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关键词: 房地产工程管理
房地产工作流程
工程项目管理
主要内容: 一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作,参与建筑施工合同的起草,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型
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房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
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关键词: 管理手册制度
质量检查要点
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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房地产公司建设单位项目工程管理方案(100页)
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关键词: 工程管理方案
工程管理控制
目录: 一、岗位职责规定 二、行为规范 三、工作流程规定 四、工程资料管理 五、工程管理人员与考核考评管理 六、质量管理体系 七、安全管理体系 ...... 工作流程规定: 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17
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房地产工程成本管理
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浏览数:524
关键词: 房地产工程成本管理
目标成本管理
工程成本控制要点
第一部分 工程成本控制要点 工程成本控制要点 在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。 在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最少的成本,获取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。 如何做好房地产企业的工程成本管理,达到降低成本多创效益为目的,就是要加强对工程项目全过程成本管理,即从工程设计、工
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房地产建设单位项目工程管理方案(含流程图)
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文件 228KB
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关键词: 工程管理实施
工程管理制度
工程管理方案
目录: 第一部分 岗位职责规定 第二部分 行为规范 第三部分 工作流程规定 第四部分 工程资料管理 第五部分 工程管理人员与考核考评管理 第六部分 质量管理体系 第七部分 安全管理体系 ...... 工作流程规定: 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核定单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审和会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、
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[上海]特大型房地产企业集团工程管理操作手册(194页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
工程管理操作手册
工程管理基本制度
工程管理实施规划
资料目录 第一篇?“六项”工程管理基本制度 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 7 2、事业部和城市(项目)公司工程管理架构和职能岗位配置 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 11 1、工程总监管理任免与考核 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 29 1、季度量化排名 29 2、工程绩效季度核 33 3、工程绩效年度考核 35 4、集团工程创优 36 四、工程目标计划管理 40 五、工程管理实施规划 46 六、重点工程管理 48
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