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施工现场混凝土质量控制及管理制度
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关键词: 房建项目管理
混凝土质量管理制度
混凝土质量控制
项目质量管理
其他管理资料
内容简介 混凝土配合比是根据原材料品质,设计强度等级,耐久性以及施工工艺对工作性的要求,通过试验,调整等步骤选定,经审批后方可使用。 混凝土拌和站的计量器具,必须经计量鉴定后,才能投入施工生产。 施工生产前,必须提出配合比申请,对工程名称、部位、强度等级、时间、地点,应准确的填写。 现场负责人领取配合比后建立台帐,搅拌机操作人员应根据配合比的各种原材料的重量输入,并认真复核准确计量,混凝土的坍落度有试验人员调整,满足设计要求时,则可连续生产。 …… 1、混凝土配合比控制和管理制度 应针对设计要求,施工工艺和施工环境等因素的特点,会同设计监理各方,共同制定施工全
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房地产工程质量控制管理制度(共13页)
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关键词: 工程质量控制管理
施工过程中的质量控制
工程竣工验收阶段的质量控制
施工进度计划管理
[简介] 房地产工程质量控制管理制度 通过规范施工过程质量控制活动,防止不符合规定的工程交付和不合格的施工继续进行(下道工序)施工。 房地产工程管理 施工过程中的质量控制 工程进度控制管理制度 工程施工现场管理制度
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施工现场质量管理控制(管理制度、原材料、施工过程)
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关键词: 施工现场质量管理控制
施工现场管理
施工工序控制
项目质量管理
施工现场质量管理控制,ppt格式,共58页,主要讲解了施工现场质量检查和工序控制,可供参考。 施工现场质量控制 模板工程操作过程的控制
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学校项目建安工程质量计划书(含质量控制具体措施 现场质量管理制度)
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关键词: 房产企业管理
工程管理质量标准
内容简介 学校项目建安工程质量计划书(含质量控制具体措施 现场质量管理制度),2014年编制,WORD格式,共100页,本工程总建筑面积为42185m2,地下一层、地上二十三层,建筑总高度为116m,地下室尺寸为101.9m×71.55m,呈长方形;裙楼为80.8m×62.8m,呈“L”形,主楼为34.6m×34.6m,呈正方形。包含的内容有:结构概况,工程特点,总体进度安排,项目部组织机构,岗位职责,材料员岗位职责,项目质量控制措施,质量目标,系统描述及职责划分,质量控制具体措施,质量通病防治措施,卫生器具安装工程,作业指导书编制计划,检验、验证要求,更改和完善质量计划的程序,现场
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桥梁工程标准化施工工艺及质量控制(图文并茂)
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管理制度标准化:就是要求施工现场建立健全各项生产规章制度,落实定期学习、检查、分析制度,确保各项制度建设严密、完整、有序。 人员配备标准化:是实现现场管理标准化的根本。 现场管理标准化:就是要确保做到防护设施搭设标准、人员行为规范、现场施工有序、环境卫生整洁,工地总体规划布局主要有这些方面。 过程控制标准化:主要通过各种检查进行。施工单位根据施工计划,制定切实可行的月度标准化工地检查计划,拟定的检查计划分专业(路基工程、桥梁工程、隧道工程、大临设施等),包括检查工点、检查项目、检查人员,同时结合每月检查发现的突出问题对次月度检查计划进行调整。 ·····
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万科施工管理制度(共132页)
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关键词: 万科施工管理制度
地盘总体施工质量
室外排水工程规范
工程管理部工作职责
本资料为知名地产施工管理制度(共132页),pdf格式 目的: 对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制,确保最终产品达到国家标准,见《室外排水工程规范》、《电气装置工程施工及验收规范》、《安装工程施工及验收规范》等标准,且满足销售部指定要求,满足四大市政配套公司的施工要求,满足设计总体构思要求,达到经济、美观、安全,确保第一时间解决问题。范围:适用公司投资建造的工程项目总体现场施工的全过程控制。 目 录 1 、地盘总体施工工作程序 . 2. 工程管理部工作职责 . 3. 项目经理部的架构与建制 4
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房地产总包项目管理制度汇编(word)
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关键词: 总包项目管理制度
项目部管理制度
房地产总包项目管理制度汇编,内容包括: 一、项目部管理制度 二、施工过程管理制度 三、工程质量控制管理制度 四、 工程进度控制管理制度 五、工程施工现场、安全管理 六、 竣工验收管理制度 七、工程签证管理制度 八、 施工图纸会审管理制度 九、工作日志、月报管理制度 十、工程变更管理制度 十一、项目安全管理制度 ...... word格式,共29页。 房地产总包项目管理制度汇编
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公路桥梁施工监理和质量控制
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在公路桥梁施工中,施工阶段的管理与效果对工程建设意义重大,影响整体工程质量,甚至决定工程整体效益。监理单位需要在监理工作中不断积累相关经验,不断提高监理工作水平,保证工程的施工质量。本文分析公路桥梁监理控制的意义,并在此基础上探讨公路桥梁施工监理中存在的问题及采取的施工质量控制措施,以期保证公路桥梁的施工质量。 公路桥梁监理控制的意义 公路桥梁之所以要加强监理准备及控制工作,主要目标是做好工程整体的防护工作,确保施工过程中不出现突发问题。施工监理准备及控制工作关系到工程整体质量,也是控制工程质量的重要环节。因此,在开展监理控制及前
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建筑工程施工质量控制进行探讨
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关键词: 建筑工程施工质量控制进行探讨
施工现场管理
l 当前建筑工程施工工序质量控制的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度。论文参考。 首先,确立建筑工程施工工序质量控制计划,建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。 其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控。控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是 企业中最经
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工程质量管理制度流程
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关键词: 工程质量管理制度
施工过程控制管理
工程质量管理制度流程,Word格式,共25页,主要内容包括施工过程的控制管理、工程生产管理制度、工程管理制度相关流程及表格,可供参考。 单位工程质量控制 分部、分项、样板工程质量控制 工程质量报验单
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标杆集团施工管理制度汇编大全
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 目录 1、地盘总体施工工作程序 2. 工程管理部工作职责 3. 项目经理部的架构与建制 4.项目经理部工程管理程序 5. 工程招投标工作管理制度 6. 工程管理部工地检查制度 7.项目经理部合同管理制度 8. 工程施工组织设计审查制度 9. 施工图纸会审管理制度 10. 工程质量控制及管理办法 11.工程进度控制及管理办法 12. 材料设备采购管理制度 13.项目经理部文档管理制度 14. 住宅交付使用标准规定 15 文明工地标识标准 16. 工程技术咨询管理制度 17. 项目管理控制表单 18.设计变更和工程签证管理程序内容简介 该资料为某标杆集团施工管理制度汇
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施工项目质量控制,一定要明白!
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施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。 一、施工项目质量控制的特点 由于项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面: 1.影响质量的因素多 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量。&nbs
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[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
施工企业管理制度
企业基本制度
视觉识别系统管理制度
资料目录 第一部分 企业文化 - 8 - 第一章 企业基本情况 - 8 - 第二章 企业标识释义及应用 - 9 - 第三章 企业愿景 - 10 - 第四章 企业理念 - 10 - 第五章 企业宗旨 - 11 - 第六章 企业精神 - 12 - 第八章 管理人员行为规范 - 13 - 第九章 其他规定 - 15 - 第二部分 企业基本制度 - 16 - 第一章 董事会班子工作条例 - 16 - 第一节 总 则 - 16 - 第二节 董事的职责和权利 - 16 - 第三节 董事会的职权 - 18 - 第四节 董事会的议事规则 - 19 - 第五节 董事会费用和董事报酬 - 22 - 第六
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施工现场管理制度,早晚用得到!
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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按
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