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[分享]房地产开发全流程计划资料下载

发表于2019-07-09

标签：房地产开发全流程计划资料房地产开发全流程计划讨论房地产开发全流程计划视频

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房地产开发全流程运营计划管理立即下载

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关键词：房地产运营概述影响运营的因素

【简介】：房地产开发全流程运营计划管理，PPT格式，78页【目录】：第一章房地产计划运营概述第二章影响快速运营的关键因素第三章计划运营体系的整体思路第四章如何进行有效的 0a2551dce138b9f6a961b1bd126248c7 计划运营管理的架构科学的管控体系某公司专业集成流程图一体化运营的概念影响公司快速周转的因素综合运营管理 &nb

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房地产开发全流程运营计划管理(51页) 立即下载

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关键词：市场与区位分析房地产投资决策

【简介】：房地产开发全流程运营计划管理，PPT格式，51页【目录】： 1 房地产投资分析概述 2 市场与区位分析 3 基础数据分析估算 4 财务分析 5 不确定性分析与风险分析 6 房地产投资决策 7 房地产投资分析运用房地产开发全流程运营计划管理房地产投资三要素产品分析产业特征分析市场供应分析 &n

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房地产开发全流程运营计划管理（51页）立即下载

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关键词：市场与区位分析房地产投资决策房地产投资分析

【简介】：房地产开发全流程运营计划管理，PPT格式，51页【目录】： 1 房地产投资分析概述 2 市场与区位分析 3 基础数据分析估算 4 财务分析 5 不确定性分析与风险分析 6 房地产投资决策 7 房地产投资分析运用房地产开发全流程运营计划管理不同的盈利方式房产开发型盈利模式房地产业务运营模式六大盈利模式综合运作型盈利模式&nbs

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房地产开发全流程运营计划管理（78页）立即下载

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【简介】：房地产开发全流程运营计划管理，PPT格式，78页【目录】：第一章房地产计划运营概述第二章影响快速运营的关键因素第三章计划运营体系的整体思路第四章如何进行有效的房地产开发全流程运营计划管理客观原因背后的因素业务流程的协调性业务流程完成节点的质量一体化运营的概念影响公司快速周转的因素 &n

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房地产开发全流程精细化管理（179页，图文丰富）立即下载

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关键词：房地产开发全流程房地产开发精细化管理房地产企业管理体系房地产管理流程策划

本资料为房地产集团开发全流程精细化管理，PPT格式，共179页。目录：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理不同发展阶段企业的管理关注点不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计成本管理流程的关键点地产绩效管理与绩效考核地产项目计划管理工作程序 &

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地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义（180页案例丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理房地产精细化管理房地产企业管理标杆流程管理

房地产开发全流程计划资料下载-地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义（180页案例丰富）

资料目录一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点内容简介课程目标：　　1）掌握组织管理的基本知识，以及初步了解地产与下属公司权责界面；　　2）掌握房地产开发流程特点；　　3）掌握房地产流程的策划方法及计划管理；　　4）学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验；　　…… 　　房地产流程管理存在的主要问题　　1、流程不够系统化、专业化、精细化　　2、流程之间接口性差，运作效率低　　3、关键阶段没有专业的成果标准，专业之间无法实现协同　　4、流程执行度较低　　…… 　　房地产开

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[超精品]权威机构房地产开发全流程精细化管理立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理

资料目录目录一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、xxx公司计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点内容简介该资料为权威机构为某知名地产集团提供的房地产开发全流程精细化管理，PDF格式，共计180页。资料内容详细，附图丰富。整体内容涵盖：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、xxx公司计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点五部分；资料详细分析了知名地产、知名地产、知名地产等标杆企业管理特点并结合该公司特点及优秀组织管理模式要求量身定制该公司房地产开发全流程精细化管理标准！内容专业

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房地产开发全流程10阶段及相关手续费用查看详情

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关键词：房地产开发流程房地产开发手续

内容提要提要房地产开发流程大体上包括以下10个阶段：（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前

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房地产开发全流程化管理详解立即下载

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关键词：房产企业管理开发全流程化管理项目立项审批建设工程报建建设工程竣工验收

内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产开发全流程化管理详解的资料，内容详细，讲解丰富，主要内容包括：开发全流程化管理，项目立项审批，建设工程报建，建设工程竣工验收。　　规划设计：　　由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。建设工程报建：计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书；规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》；符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书；　　建设工程竣工

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[知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全（全套流程图立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理

房地产开发全流程计划资料下载-[知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全（全套流程图

内容简介 [知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全（全套流程图 142页），包括房地产开发工程建设流程管理（含流程图）、工程管理制度及标准汇编（施工全过程），内容详尽，具有很强的指导意义，值得参考。施工阶段主要节点工作要点工程质量分户验收制度高层（18 层）施工计划模块外地公司月工作节点计划填报范围

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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

浏览数：2710 回复数：7

1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责

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房地产开发成本控制全案查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产成本管理

许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

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史上最全！房地产开发中的659个环节与流程•囊括全过程！查看详情

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房地产业开发对外涉及到土地管理、城市规划、建设管理、市政管理、房地产管理等政府部门；对内涉及十大过程，关系错综复杂复杂，下面以一表概之，表达个明明白白一、房地产开发的四个阶段四 1.项目前期阶段 ①工作程序项目建议书（申请报告）项目选址方案设计任务书、投资计划初步设计（建设方案） ②需准备的资料提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。项目核准或备案资料：申请报告、城市规划意见、用地预审意见、环境影响评价、水土保持方案、占用

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产开发流程房地产管理流程

房地产开发全流程计划资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)

资料目录一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

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[标杆]房地产开发工程建设流程管理汇总（132页）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产管理考核制度房地产管理标准

房地产开发全流程计划资料下载-[标杆]房地产开发工程建设流程管理汇总（132页）

资料目录第一部分房地产开发工程建设流程管理第二部分工程管理制度及标准汇编内容简介　　 [标杆]房地产开发工程建设流程管理汇总（132页），共132页，房地产开发工程建设流程管理汇总主要包括两大部分内容，分别为：房地产开发工程建设流程管理、工程管理制度及标准汇编，其具体内容如下所示: 　　第一部分房地产开发工程建设流程管理　　第一章工程建设计划管理　　第一节总则　　第二节工程建设过程管理　　第二章工程建设质量管理　　第一节设计质量管理　　第二节工程材料验收管理　　第三节单位工程质量管理　　第三章隐蔽工程验收管理

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[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案（77页）立即下载

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关键词：房地产开发项目外墙PC吊装方案外墙PC施工工艺流程成品保护措施施工技术交底

房地产开发全流程计划资料下载-[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案（77页）

本工程为[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案，共77页。工程概况：本工程总用地面积为15188平方米，规划用地为商业商务，地上容积率6.12，地下1.68，总建筑面积为123318.95平方米，地下室为局部三层，地下一层至地下二层局部设有人防工程，地下三层全部为人防工程。地上为2栋高层公共建筑，西侧为A号楼，建筑高度126.10m，地上31层，地下2层,外形基本为方形，标准层面积不大于2000平方米，避难层设于第13和第24层；用地东侧为B号楼，建筑高度61.40米，地上16层，1、2层含有商业，地下三层，为地下车库，B楼外形基本为矩形，标准层面积不大于200

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万科房地产开发流程作业指导书（207页）立即下载

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关键词：成本管理文件房地产开发流程项目经济效益分析

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40

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房地产开发要办多少个证？？查看详情

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1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要

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21套房地产开发投资经济测算资料合集查看详情

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关键词：房地产开发投资房地产投资测算房地产经济测算经济指标分析

房地产投资测算是一个由技术指标出发，最终导出测算经济指标的过程。技术指标是指根据地块控规及前期设计而设定的开发指标，主要包括：地块面积、容积率、各业态的建筑面积、车库、人防、地块价格等等。由此指标计算出成本，编排销售计划，测算出损益表（即投资利润情况），最后排出现金流量表。 21套房地产开发投资经济测算资料，学习参考~ 资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）房地产经济测算房地产开发项目经济测算培训（104页，含案例）房地产经济测算（9

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某房地产开发项目工程造价全过程控制策划书立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例造价全过程控制

内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url] 　　房地产开发项目工程造价全过程控制策划书，WORD格式。　　一、决策阶段　　参与编制可行性研究报告、投资估算的编制。　　二、设计阶段　　参与编制设计概算、修正概算、施工图预算、图纸审查、推行限额设计。　　三、招投标阶段　　1.策划建设项目招标方案、编制或审核招标文件。　　2.编工程量清单（含模拟清单）或工程参考预算（招标控制价）。　　3.参加交底会和工程踏勘。　　4.审查商务标。　　5.参与合同谈判，协助起草合同文本等。　　四、施工阶段　　施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、

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