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工程项目建设程序及前期策划(共35页)
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关键词: 项目的可行性研究
工程项目的构思
工程项目建设程序
工程项目前期策划
【简介】:工程项目建设程序及前期策划 PPT 格式 共35页 【目录】: Ø 第一节工程项目的前期策划工作 Ø 第二节 工程项目的构思 Ø 第三节 工程项目的目标设计 Ø 第四节 工程项目的定义 Ø 第五节 工程项目的可行性研究 Ø 第六节 工程项目前期策划中的几个问题 工程项目建设程序及前期策划 概述 工程项目的定义 构思的产生 目标管理方法 情况分析的作用
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工程项目建设程序及前期策划PPT格式共35页
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关键词: 工程项目建设程序
工程项目前期策划
工程项目的可行性研究
【简介】:工程项目建设程序及前期策划 PPT 格式 共35页 【目录】: Ø 第一节 工程项目的前期策划工作 Ø 第二节 工程项目的构思 Ø 第三节 工程项目的目标设计 Ø 第四节 工程项目的定义 Ø 第五节 工程项目的可行性研究 Ø 第六节 工程项目前期策划中的几个问题 工程项目建设程序及前期策划 工程项目的构思 工程项目的目标设计 工程项目的前期策划工作 情况的分析 项目前期策划
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建设工程项目前期策划设计及准备工作的管理
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【简介】:建设工程项目前期策划设计及准备工作的管理 PPT 格式 共38页 【格式】: 第一节:工程项目策划 第二节:工程项目决策 第三节:建设工程项目前期管理的基本程序 建设工程项目前期策划设计及准备工作的管理 工程项目策划的基本原则 工程项目构思策划的基本概念 决策应遵循的原则 考虑的主要因素 项目的策划的分类
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建设工程项目前期策划设计及准备工作的管理(共38页)
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关键词: 工程项目前期策划
工程项目决策
工程项目前期管理
【简介】:建设工程项目前期策划设计及准备工作的管理 PPT 格式 共38页 【格式】: 第一节:工程项目策划 第二节:工程项目决策 第三节:建设工程项目前期管理的基本程序 建设工程项目前期策划设计及准备工作的管理 工程项目策划的基本原则 构思过程中应考虑的主要因素 建设工程项目前期管理的基本程序 项目的策划的分类 项目构思的遴选和提出
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建设工程项目前期策划设计及准备工作管理(PPT)
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文件 2MB
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关键词: 工程项目前期策划设计
施工阶段准备工作管理
本资料为建设工程项目前期策划设计及准备工作管理,PPT格式,共39页。本资料按建设项目全寿命周期的阶段划分,介绍了工程项目的前期管理工作,主要是工程项目的总体策划、决策、规划设计方面的管理,包括项目立项、可行性研究、评估报批、勘探设计等具体工作;另外,工程施工前的一些准备工作,如土地取得、拆迁移民、场地三通一平、建设施工前准备等,在时间安排上,往往和项目的总体策划决策、设计是并列或交叉进行的,所以这些工作也是工程项目的前期阶段重要的管理内容。 建设工程项目前期策划设计及准备工作管理 项目建议书的编制
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建设工程项目前期策划设计及准备工作的管理(共38页)
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文件 2MB
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关键词: 工程项目决策
工程项目策划
建设工程项目前期策划
【简介】:建设工程项目前期策划设计及准备工作的管理 PPT 格式 共38页 【格式】: 第一节:工程项目策划 第二节:工程项目决策 第三节:建设工程项目前期管理的基本程序 建设工程项目前期策划设计及准备工作的管理 工程项目策划的基本原则 工程项目构思策划的基本概念 决策应遵循的原则 考虑的主要因素 项目的策划的分类
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大型央企建设工程项目前期策划书(大量表格)
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关键词: 项目前期策划
项目成本管理
项目资金管理
项目风险识别
资料介绍 一、工程概况 二、合同条件 三、社会、自然条件 四、项目经营模式的策划 五、项目组织机构策划 六、施工部署 七、职业健康安全及环境管理 八、项目成本管理策划 九、项目资金管理策划 十、项目风险识别及控制策划 十一、企业宣传 ...... 施工部署 1、工程总体部署 2、临时设施 3、技术、质量管理要求 4、主要工程项目的施工方案设计 5、可应用新技术 6、施工任务划分与组织安排 7、物资设备策划与管理要求 项目成本管理策划 1
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 397
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 698
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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前期策划建设工程项目管理(共68页)
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主要内容: 目录 第一节 建设工程项目策划 第二节 建设工程项目决策 第三节 建设工程项目前期管理的基本程序 第四节 建设工程项目前期管理的其他工作 5128080_085955674115_2 工程项目策划的类型 工程项目的构思1 实施策划的任务 项目建议书的内容 可行性研究的阶段划分 出让方式 房地产开发
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[烟台]建设工程项目前期交费明细
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关键词: 工程项目前期费用
房地产前期开发
房地产前期费用
内容简介 [烟台]建设工程项目前期交费明细,房地产前期开发费用,可供参考。
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装饰工程项目前期管理
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文件 3MB
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关键词: 装饰工程项目前期管理
装饰工程项目管理
饰工程项目设计
装饰工程项目招标与投标管理
可行性经济分析
建筑功能:住宅建筑,综合建筑,办公建筑,商业建筑
建设性质:新建项目
主要结构类型:砖混结构,混凝土结构,钢筋混凝土结构,剪力墙结构,框架剪力墙结构
【简介】装饰工程项目前期管理 PPT格式 128页 【目录】 •第二章 装饰工程项目前期管理 •第一节 工程项目前期策划与评价 •第二节 装饰工程项目设计管理 •第三节 装饰工程项目招标与投标管理 •第四节 装饰工程项目合同与风险管理 •第五节 装饰工程项目信息管理 装饰工程项目前期管理 1、封面 2、工程项目前期策划与评价 3、工程项目立项审批 4、工程项目前期策划的工作流程&n
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长安大学14#、15#学生公寓楼工程项目前期策划(共10页)
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主要内容: 一、工程概况 长安大学14#、15#学生公寓楼工程是一项新建项目。本工程位于长安大学北校内,由长安大学工程设计院设计,陕西建筑工程建设监理公司监理,陕西一建第二项目部承建。该工程各由A、B两个区段组成,A段为6层短肢剪力墙结构,B段为5层砖混结构,总建筑面积约20239m2,最大建筑高度为21.75米。建筑平面呈“”形布局。建筑工程造价2476万元,总施工工期257天(2006.12.1——2007.8.15)。 本工程安装工程有:室内给排水、采暖、电气安装、通风与空调、消防等分部分项工程,以及室外总体工程。 1、建筑设计概况: (
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108页工程项目物业管理前期介入工作指引
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关键词: 项目物业管理
物业管理前期介入工作指引
项目竣工验收管理
项目规划设计
资料介绍:一、物业管理前期介入的概念二、前期介入如何做好技术节能改造措施三、前期介入的一般程序四、前期介入的内容五、规划设计阶段介入六、施工建设介入程序与内容七、物业公司对竣工验收阶段介入八、建筑给排水工程设计与施工……物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入,从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见,以确保物业设计和建造质量,为物业投入使用后的物业管理创造条件,同时有效的前期介入可以
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工程项目前期策划方案
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格式 doc
关键词: 项目的目标设计和项目定义
项目的目标设计
工程项目前期策划方案
简介: 二、项目的目标设计和项目定义: 1、情况的分析和问题的研究; 在项目建设之初,我们进一步研究和评价了项目的构思,确定了项目的边界条件情况,运用调查表、专家咨询法和对过去同类项目的分析,对项目中的一些不确定因素和可能存在的风险进行了分析,对工程项目的内部条件和外部环境也进行了分析。通过调查,我们了解到在新建厂区建设的同时,应当建设相应的基础配套设施——生活、娱乐和休闲场所等,为厂区的工作人员提供相应的公共设施,保证他们正常的生产和生活。 2、项目的目标设计; 在原厂区旁建设占地20万平方米新厂区,计划在三年左右完成。项目的实施策划:&n
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工程项目的前期策划(共59页)
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文件 766KB
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关键词: 工程项目的前期策划
工程项目可行性研究和评价
工程项目的目标设计
【简介】:工程项目的前期策划 PPT 格式 共59页 【目录】: Ø 第一节 工程项目的前期策划工作 Ø 第二节 工程项目的构思 Ø 第三节 工程项目的目标设计 Ø 第四节 工程项目的定义和总方案策划 Ø 第五节 工程项目可行性研究和评价 Ø 第六节 工程项目策划中应注意的几个问题 Ø 第七节 案例:某高速公路建设工程目标系统设计 工程项目的前期策划 工程项目策划的特点 工程项目前期策划概念 目标管理方法
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工程项目前期策划和可行性研究(共53页)
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主要内容: 第一节 工程项目前期的策划 1.工程项目策划基本概念 工程项目策划是指通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目的建设的决策和实施增值。 建设项目策划包括:建设项目系统构思策划、建设项目管理策划和建设项目建成以后的运营策划。 前期策划过程是: “无中生有”的过程, 业主方、策划方、政府部门及外部专家和资源思想碰撞的过程。 旨在为项目建设的决策和实施增值  
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工程项目前期策划与管理(100页)
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关键词: 工程项目前期策
工程项目可行性研究
工程项目招投标
合同管理策划
工程项目前期策划与管理,内容包括: 一、工程项目前期策划概述 二、工程项目前期策划的任务 三、工程项目前期策划的过程和主要工作 四、工程项目前期策划应注意的问题 五、工程项目可行性研究 六 工程项目招投标及合同管理策划 ...... PDF格式,共100页。 项目建设程序 项目决策策划任务表 工程项目总投资
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工程项目前期策划(共54页)
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文件 403KB
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主要内容: 一、工程项目策划概述 1、策划的含义 策划是找出事物因果关系,衡量未来可采取的途径,作为目前决策的依据,它预先决定做什么、何时做、如何做和谁来做的问题。 2.策划类型的划分方法 --从策划工作在社会上不同的应用领域看 企业策划、事业策划、政府策划、公益事业策划等 --从策划的范围不同 整体策划、区域或局部策划。 ---从策划内容的不同 工程(建设)项目策划、营销策划、选题策划、形象策划、公关策划、广告策划等等。 (二)工程项目策划 工程项目策划是指项
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