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[分享]房地产总经理培训资料下载

发表于2019-07-08

标签：房地产总经理培训资料房地产总经理培训讨论房地产总经理培训视频

房地产总经理培训专题为您提供房地产总经理培训的相关资料与视频课程，您可以下载房地产总经理培训资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

房地产总经理培训资料下载-境外参与FIDIC工程项目典型案例解析

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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

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关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

房地产总经理培训资料下载-我国境内FIDIC工程项目典型案例解析

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房地产项目总经理培训讲义：项目管理（共41页） vip 立即下载

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房地产总经理培训资料下载-房地产项目总经理培训讲义：项目管理（共41页）

主要内容：目录一、项目管理制度的重要性二、项目开发管理制度三、项目计划管理制度四、项目质量安全管理制度五、项目工程管理制度 T1kmJ_BCxT1RCvBVdK 项目公司前期部的工作职责开发报建验收控制阶段划分及要点

2016年知名地产销售现场经理培训（图文并茂） vip 立即下载

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关键词：房地产销售经理房地产营销策划房地产企业管理

房地产总经理培训资料下载-2016年知名地产销售现场经理培训（图文并茂）

知名利地产销售现场经理培训，主要讲解了案场经理工作内容、素质要求、工作要点，内容丰富，讲解详细，图文并茂，很有参考价值。房地产项目销售现场经理主要工作要点：一、美轮美奂的展示区管理二、最贵的客户体验管理三、规范有序的置业服务管理四、无解可击的内控流程管理五、竞争、公平、有序的联合代理管理最贵的客户体验管理：1、保安的专业指引和物业形象展示 2、保洁的即时高效的卫生清洁与保持 3、客服的微笑与周到服务 4、丰富充足的对客服务物料准备 5、突发事件的及时有效解决规范有序的置业服务管理：1、销售团队的编制

[标杆房企]房地产项目经理系列培训讲义详解(附图丰富 523页) vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制商业地产运作定制开发模式商业地产开发运营

房地产总经理培训资料下载-[标杆房企]房地产项目经理系列培训讲义详解(附图丰富 523页)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目经理系列培训讲义详解的资料，内容详细，主要包括：商业地产运作，定制开发模式，商业地产开发运营，商业前期策划，商业地产定位等。运作模式：大型商业地产行业是一个资本密集型的行业，其整体运营的需求使物业必须保持产权统一，美国的商业地产之所以蓬勃发展，得益与其资本市场的开放性及成熟化，可以依靠资产证券化来吸引市场上的其他资本，为项目的运营提供了坚实的货币基础，加上科学运营管理，租金的稳定回报便不成问题，市场得到健康的迅速成长。商在开发项目时，很少有单一的商业地产项目，大型的商业地产开发商可能会在一个地块上开发几种类型的产品，也可以

地产工程总经理项目资金管理培训讲义（93页） vip 立即下载

等级：文件 9.16MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理项目资金管理办法项目管理制度

内容简介编制的资金平衡计划应遵循的原则：首先要立足自身平衡，资金筹集一定要切实可行，具有可操作性和能有效实施，资金安排要量力而行，留有余地，切忌满打满算，或留有缺口。具备对外融资条件一定要主动从市场上获取资金，不要仅依靠股东的投入，在股东投入土地支出后，原则上项目公司必须实现自身现金流净流入，公司将把自我资金保障情况作为考核企业年度工作的一项重要指标。 …… 账户管理制度：（1）账户的开立与注销必须经过公司董事长审批同意。（2）各级公司的所有银行账户必须由所在公司的财务部门统一管理，其他部门不得以任何名义开立银行账户。（3）英航账户必须以本单位

房地产项目经理培训讲义 vip 立即下载

等级：文件 1.17MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产项目管理房地产项目策划房地产项目发展战略

房地产总经理培训资料下载-房地产项目经理培训讲义

资料目录第一部分房地产开发资金管理的特点及重要性第二部分房地产开发项目的资金平衡计划第三部分房地产开发项目的资金筹集第四部分房地产开发项目的资金运用第五部分房地产开发项目的税务筹划内容简介房地产项目经理培训讲义，共93页，本讲义针对房地产资金管理进行讲解，资金管理的特点：资金密集型、资金周转期限长；重要性：资金是房地产企业的“血液”, 供血充足-生存发展、供血不足-烂尾破产，提出资金平衡计划，进行资金筹集，运用资金，最后进行资金筹划，内容详细，图文并茂，可供同类房地产项目经理培训讲义借鉴参考。 PP

[龙头房企]房地产集团区域经理培训课件(资金管理) vip 立即下载

等级：文件 1.36MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产资金管理房地产工程管理

房地产总经理培训资料下载-[龙头房企]房地产集团区域经理培训课件(资金管理)

资料目录第一部分房地产开发资金管理的特点及重要性第二部分房地产开发项目的资金平衡计划第三部分房地产开发项目的资金筹集第四部分房地产开发项目的资金运用第五部分房地产开发项目的税务筹划内容简介 [龙头房企]房地产集团区域经理培训课件(资金管理)，PPT格式，共93页，本讲义主要讲解了房地产资金管理的特点及重要性、资金平衡计划主要内容、编制资金平衡计划应注意的几个方面、房地产项目的资金来源、资金筹集的主要渠道、资金筹集应关注的重点、如何办理银行贷款、销售回笼应注意的环节、资金运营重点关注资产的流动性、资金使用中容易产生的问题、资金管理相关制度主要内容介绍，并着

房地产项目经理培训精讲（产品计划体系与工具） vip 立即下载

等级：文件 222.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目经理培训房地产计划体系

房地产总经理培训资料下载-房地产项目经理培训精讲（产品计划体系与工具）

内容简介房地产项目经理培训精讲（产品计划体系与工具），WORD格式，共33页，本讲义主要对项目管理知识体系、八大要素、项目管理的组织、经理角色和职责、项目计划制定的时间、项目计划实施与监控等内容进行了全面讲解，内容丰富，详尽，可供参考：第一章项目管理概述第一节项目管理知识体系 1.1 项目管理的重要性 1.2 项目管理八大要素第二节项目管理的组织 2.1 建立组织结构的原则 2.2 项目组织环境及处理组织关系原则 2.3 组织结构种类 2.4 组建产品开发团队PDT 2.5 PDT的三种形式第三节 PDT角色

房地产成本控制管理培训讲义（项目经理必备65页） vip 立即下载

等级：文件 642.00KB 格式 ppt

关键词：注册造价师考试房地产成本管理房地产成本控制

房地产总经理培训资料下载-房地产成本控制管理培训讲义（项目经理必备65页）

内容简介房地产成本控制管理培训讲义（项目经理必备65页），知名地产企业培训讲义，主要对房地产成本管理的重要性、房地产成本管理的特点、房地产成本管理要树立的观念、房地产成本管理体系的建立、房地产成本管理每个阶段控制要点和知识积累等内容进行了全面讲解，是您工作学习中必须具备的管理知识，实用性强，可供参考。成本管理体系的梳理图房地产成本管理每个阶段控制要点谁是对房地产投资影响最大的阶段

[知名房企]地产销售经理培训讲义全剖析(附图丰富) vip 立即下载

等级：文件 67.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产市场营销项目市场定位营销价格策略

房地产总经理培训资料下载-[知名房企]地产销售经理培训讲义全剖析(附图丰富)

资料目录第一部分：基础培训房地产营销第二部分：进阶培训户型及价格第三部分：进阶培训销售现场管理内容简介本资料是知名房企编制的关于地产销售经理培训讲义全剖析的资料，内容详细，讲解丰富，主要包括：房地产营销，户型及价格，销售现场管理几大模块。目标顾客的敏感度分析：根据目标顾客的描述确定目标顾客对本产品特性中的敏感项素。如对车位是否敏感、对环境中安静程度还是绿化功能小品还是绿化体量敏感。敏感度分析应尽量细化，如仅分析顾客对物业管理敏感还不够，还要分析顾客是对物业管理中的安全、保洁、维修、服务等产品特性中对哪一特性敏感，最好是安全中的安防设施、打击力量、值

房地产开盘前准备工作解读（项目经理培训讲义）73页 vip 立即下载

等级：文件 1,015.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开盘准备项目经理培训

房地产总经理培训资料下载-房地产开盘前准备工作解读（项目经理培训讲义）73页

资料目录内容具体，可供参考学习。内容简介房地产开盘前准备工作解读（项目经理培训讲义）73页,主要对房地产前期筹备工作（前期准备、策划报告）、价格制定步骤、价格目标选定、房地产市场定价方法、价格策略等内容进行讲解，形象具体，可供参考学习。选择定价方法均价策略方式不同质量价格战略

保利地产面向区域公司总经理的成本培训查看详情

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房地产成本控制时决定项目利润率的关键，房地产的成本管控只有从公司决策层来抓才能落到实处，才能把成本管控做到极致...... 今天给大家分享的是《保利面向总经理的成本培训》一、保利地产成本管理的重要性二、保利成本管理的特点三、保利成本管理要树立的观念四、保利成本管理体系的建立保利如何建立成本管理体系？第一步：如何建立目标成本体系（制定目标）第二步：明确岗位职责第三步：跟踪执行——即动态成本体系

房地产营销人员培训手册（103页） vip 立即下载

等级：文件 251.50KB 格式 doc

房地产总经理培训资料下载-房地产营销人员培训手册（103页）

房地产营销人员培训手册，该资料包括了房地产基础培训、提高培训、经理培训三大部分内容，可供参考学习。经理培训： 1、楼盘经理工作职责 2、管理的基本问题 3、激励的基本理论 4、管理难缠的下属 5、领导能力的九项自然法则 6、考核 7、楼盘经理工作释疑 ...... WORD格式，共103页，编制于2017年。房地产市场与一般商品市场特征比较建筑面积的计算范围和方法

[知名房企]房地产计划管控知识内部培训(值得借鉴) vip 立即下载

等级：文件 2.25MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理计划管理体系组织模式研究经营计划管理

房地产总经理培训资料下载-[知名房企]房地产计划管控知识内部培训(值得借鉴)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产计划管控知识内部培训的资料，内容详细，主要包括：计划管理体系，组织模式研究，经营计划管理，项目计划分级管控等。计划管理流程：专职计划经理跟踪项目计划，并负责计划的协同能有效促进计划运营的有效落地。在过程中由计划经理进行“审视”部门计划的编制情况，并“核实”部门计划执行情况，能确保部门“承诺”项目计划。构建联动的“项目月度绩效+部门月度绩效”能够有效推动计划的推进。但要注意其对管理能力的要求。经营计划：是企业围绕市场，为实现自身经营目标而进行的具体规划、安排和组织实施的一系列管理活动。企业经营计划是企业经营活动的先导，并

2015年知名房地产企业新员工入职培训表格(含11个文档) vip 立即下载

等级：文件 112.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理企业管理制度入职培训表格企业管理手册

房地产总经理培训资料下载-2015年知名房地产企业新员工入职培训表格(含11个文档)

内容简介 2015年知名房地产企业新员工入职培训表格(含11个文档)，2015年编制，WORD格式，EXCEL格式，共包含11个文档，包含的内容有：公出单，会议签到表，绩效考核评估表(设计管理处管理组组长，责任经理，项目人事，管理中心人事，责任人事经理，责任项目经理等)，加班申请单，境外员工请假单，离职及工作移交书，培训请假单，请假申请单，市内交通费用明细，试用期转正考核表，异常考勤说明表等等。绩效考核评估表公出单在华境外员工

[标杆]房地产集团工程部经理简明手册（124页） vip 立即下载

等级：文件 434.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理

房地产总经理培训资料下载-[标杆]房地产集团工程部经理简明手册（124页）

资料目录一、工程部经理职责和要求二、项目工程部的组建三、建设前期管理四、招投标管理五、施工准备阶段管理六、施工过程管理七、验收交付管理八、工程交付后的管理九、团队建设十、附录内容简介 [标杆]房地产集团工程部经理简明手册（124页），PDF格式，编制于2010年，124页，本手册包含内容如下所示：一、工程部经理职责和要求 1.1 工程部经理职责 1.2 工程部经理要求二、项目工程部的组建 2.1 专业配备要求 2.2 工程部基本人员配备三、建设前期管理 3.1 规划设计阶段 3.2 建筑方案设计阶段

[新手入门]房地产项目管理基础知识培训讲义 vip 立即下载

等级：文件 157.00KB 格式 ppt

房地产总经理培训资料下载-[新手入门]房地产项目管理基础知识培训讲义

内容简介 [新手入门]房地产项目管理基础知识培训讲义，2012年编制，PPT格式，共70页，项目管理，是指项目经理有效利用项目资源，在规定的预算和时间范围内，实现项目目标。包含的内容有：项目管理框架，项目管理基本概念，项目组织结构，项目管理过程，项目计划，项目执行与监控，资源管理，成本管理，项目管理知识体系的主要内容，执行项目管理的好处及代价，工作分解结构(WBS)的相关定义，如何使用WBS，计划任务时长的基本公式，如何进行任务量和时间估计，评估网络计划分析，项目计划案例，项目控制要点，成本估计/项目预算范围，等等。项目计划案例

房地产开盘准备及市场定价方法解析（项目经理培训76页） vip 立即下载

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房地产总经理培训资料下载-房地产开盘准备及市场定价方法解析（项目经理培训76页）

内容简介房地产开盘准备及市场定价方法解析（项目经理培训76页），本讲义主要对房地产项目前期准备工作、价格制定步骤、房地产市场定价方法等内容进行了讲解，内容详尽，实用性强,可供参考。价格目标选定市场比较法进行步骤

[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理施工合同管理)677页 vip 立即下载

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关键词：房产企业管理施工合同管理

房地产总经理培训资料下载-[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理施工合同管理)677页

资料目录第一章：建筑工程项目管理概论 1）项目管理与工程项目管理 2）工程项目的特点 3）工程项目的分类第二章建筑工程项目管理组织 1）建筑工程项目组织方式 2）建筑工程项目经理部 3）建筑工程项目经理第三章流水施工原理与横道计划 1）流水施工的基本概念 2）流水施工的主要参数 3）流水施工原理与计算 4）网络计划技术 5）网络计划的一般概念 6）双代号网络计划 7）单代号网络计划 8）双代号时标网络计划 9）单代号搭接网络计划 10）网络计划的优化第四章工程进度管理 1）施工项目进度控制原理 2）施工项目进度计划的实施与检查 3）施工项目进度比较与计划调整第

[标杆]房地产客户拓展和活动管理高管培训课件 vip 立即下载

等级：文件 986.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产客户关系管理房地产客户拓展房地产活动管理

房地产总经理培训资料下载-[标杆]房地产客户拓展和活动管理高管培训课件

资料目录第一部分……构建客户拓展团队第二部分……营销活动(客户拓展) 第三部分……营销活动(客户维护及挖掘) 第四部分……相关流程及管理制度内容简介 [标杆]房地产客户拓展和活动管理高管培训课件，共73页，本讲义分为四大部分讲解房地产高管客户拓展和活动管理：构建客户拓展团队、营销活动(客户拓展)、营销活动(客户维护及挖掘)、相关流程及管理制度；一、构建客户拓展团队： 1、招聘拓展经理； 2、销售、推广、行政全体参与，组建拓展团队； 3、建立有吸引力的薪酬制度； 4、拓展团队分工； 5、树立标杆、形成竞争； 6、一天一会制度； 7、完善客

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