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厉思房地产公司工程部管理制度
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资料目录 1.施工前期准备工作管理 2.工程招投标管理工作 3.工程管理制度 4.工程技术工作管理 5.工程质量控制 6.工程进度控制 7.工程造价控制 8.设备材料供应管理 9.安全文明施工管理 10.工程检查竣工验收工作内容简介 四.工程技术工作管理 (一)工程图纸 1.工程图纸会审 工程图纸会审工作由工程部组织,可根据工程进展情况分基础、结构、装饰及主要机具设备有所侧重的进行。由监理公司组织参建各方进行图纸会审,并整理出会审记录,在设计交底前一周由规划设计部转交设计单位。 2.工程图纸设计交底 设计交底以会议形式进行,先进行设计交底,后转入图纸
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[标杆]房地产公司管理制度汇编(共118页)
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关键词: 房产企业管理
房地产管理制度
房地产工程管理
房地产财务管理
资料目录 第一部分 总述 第二部分 各部门岗位职责 第三部分 建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分 公司各项管理制度 第五部分 其他制度及各种制度附件、附表内容简介 [标杆]房地产公司管理制度汇编(共118页),本汇编分为五大部分,其中总述部分介绍该标杆地产集团的基本情况及公司人员机构设置;各部门岗位职责部分包括办公室岗位职责、财务部岗位职责、开发部岗位职责、工程部岗位职责、材料设备部岗位职责、经济管理部岗位职责、销售部岗位职责;公司各项管理制度涵盖了人事管理制度、行政管理制度、财务管理制度、成本管理制度、经济管理制度、建设工程招标管理制度、材料设备工作管理制度、
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房地产公司编制工程管理部主导流程手册(287页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理流程
管理流程手册
工程质量管理流程
资料目录 工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计(方案)审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管理部 6. 销售部 7. 办公室 三、 知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理 四.知名地产房地产开发有限公司设计管理 五、知名地产房地产开发有限公司造价管理 六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理 七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理 八、知名地产房地产开发有限公司财
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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恒大地产集团有限公司工程管理制度(共131页)
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关键词: 工程管理制度
施工准备阶段工作流程管理
建设工程档案管理制度
监理实施细则
主要内容: 旁站监理规定 为满足工程质量控制要求,对重要的和对工程质量有重大影响的工序施工过程实行旁站监理,以便及时发现质量事故、质量隐患,并及时处理问题,特制定本规定。 为保证工程质量,以下分项分部工程施工过程均必须实行旁站监理,但不限于所列: 工程桩施工、护壁工程施工、钢结构吊装施工、关键部位装修、重要设备安装、砼浇捣施工、隐蔽工程施工、施工情况和工艺要求特殊的工程以及项目总监理工程师认为有必要实行旁站监理的工程。 旁站监理必须依据施工图纸、施工合同、施工规范、施工方案和有关的监理细则等进行。 1.旁站监理由总监理工程师组织专业监
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万科恒大碧桂园房地产集团公司制度及流程
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【简介】: 知名地产知名地产知名地产房地产集团公司制度及流程,word格式,333页 【目录】: 一、WK房地产开发有限公司组织结构 二、 WK房地产开发有限公司职位说明书 三、 WK房地产开发有限公司投资与开发管理 知名地产知名地产知名地产房地产集团公司制度及流程 分摊面积 企业经营计划管理制度 项目阶段投资回收分析表 项目开发成本费用估算 项目投资分析方案 设计任务修改审批表 &
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万科集团全套管理制度
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【简介】 本资料为知名地产集团全套管理制度,pdf格式, 共80页。 【相关内容】 知名地产集团全套管理制度 费用管理制度 费用分析及检查 车辆管理制度 档案管理
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[中南集团]成本管理制度奖罚准则(共104页)
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【中南集团】成本管理制度奖罚准则(共104页),Word格式 目录: 第一节 工作流程 一、成本控制管理流程 二、工程款申请及支付流程 三、竣工结算流程 四、成本信息库建立流程 第二节 工作标准 一、中南成本标准 二、工程竣工结算资料 三、竣工结算通知书(模板) 第三节 工作准则 一、城市公司(独立项目公司)成本管理准则 二、总公司成本管理准则 三、竣工结算奖罚准则 四、设计单位、项目公司成本优化的奖励条款 第四节 操作手册
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《恒大地产集团招投标管理制度》(2015年发文版)
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关键词: 招投标管理制度
工程投标管理制度
项目投标管理制度
工程招投标管理制度
【简介】《知名地产地产集团招投标管理制度》(2015年发文版) doc格式 18页 【目录】 第一章 总 则 第一章 直接发包 第二章 单位征召及入库 第三章 招标立项及策划 第四章 招标文件编制及发放 第五章 开标 第六章 技术标评审 第七章 经济标评审 第八章 定标及核价权限 定标及核价审核 第九章 合同谈判与合同报审 第十章 招标监察管理 第十一章 招标资料归档 第十二章 招标纪律 投标管理制度 
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金地集团制度管理-37页
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简介:金地集团制度管理-37页,PPT格式; 主要内容:金地集团坚守“科学筑家”使命,在企业经营中体现"专业之道,惟精惟一"特质,已经发展成为极富特色与竞争力的全国化品牌地产公司。仅供参考; 管理手册 编制 架构 内部审计 盈利管理 运营管理
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房地产公司工程部管理制度及措施(共15页)
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关键词: 房地产公司工程部管理制度
工程部工作流程图
工程质量控制流程
工程施工处理
工程管理措施
[简介] 工程部管理制度及措施 工程部管理制度 工程部组织机构 工作流程 工程招投标 施工技术准备
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[万科]房地产集团公司全套管理制度及流程
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关键词: 工程设计管理
工程造价管理
工程施工管理
【简介】: [知名地产]房地产集团公司全套管理制度及流程,word格式,213页 【目录】: 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 三、 知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理 四.知名地产房地产开发有限公司设计管理 五、知名地产房地产开发有限公司造价管理 六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理 七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理 八、知名地产房地产开发有限公司财务管理 0518623  
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房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
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关键词: 管理手册制度
质量检查要点
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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