[分享]房地产公司岗位责任书资料下载

发表于2019-06-29    

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房地产公司岗位责任书 立即下载

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房地产公司工程部管理指导书(共72页) 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_1     文件 181KB 格式 docx

关键词: 房地产公司工程部管理指导书 工程部岗位职责 工程部工作流程 质量与安全控制方法 施工过程管理措施

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司工程部管理指导书(共72页)
[简介] 房地产工程部管理指导书   房地产工程指导书   设计招标管理  图纸评审  工程指示单    
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房地产公司项目管理计划书(共18页) 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_2     文件 60KB 格式 doc

关键词: 房地产项目管理计划书 项目管理主要任务 项目管理工作制度 项目工程管理部的工作要求 项目管理计划措施

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司项目管理计划书(共18页)
[简介] 项目工程管理的工作范围:从施工阶段开始至项目完成进行全过程工程管理工作。 项目工程管理主要通过组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理、信息管理来控制工程项目的各个组成部分,按照计划、执行、检查、处理的循环工作方法,不断持续改进的工作过程来实现每一项工作,从而达到实现总目标。  [目录] 第一部分 总则  第二部分 项目管理部组织机构 第三部分 项目管理主要任务及计划措施 第四部分 项目管理工作制度 第五部分 项目工程管理部的工作要求 &n
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房地产公司岗位说明书模板141页(直接套用) 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_3      文件 2MB 格式 doc

关键词: 房地产岗位说明书 房地产企业管理

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司岗位说明书模板141页(直接套用)
房地产公司岗位说明书,WORD格式,共141页,本资料包含14个部门岗位说明,分别为高管、人力资源部、行政管理部、总裁秘书、计划管理部、客户服务部、研发设计部、投资开发部、营销策划部、预决算部、工程管理部、采购合约部、财务管理部、项目公司,讲解了各部门基本情况、工作职责及内容、主要工作关系、基本任职资格,内容丰富,讲解详细,参考价值高。  总裁职位说明书  研发设计部总经理职位说明书  营销策划部总经理职位说明书  市场研究专员职位说明书  物业管理专员职位说明书  经营副总
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房地产公司部门、岗位职责(职位说明书) 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_4     文件 46KB 格式 doc

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司部门、岗位职责(职位说明书)
内容简介 房地产公司部门、岗位职责(职位说明书),WORD格式 ,共41页。   一、综合部职责   1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。   2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。   3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。   4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准后组织实施。   5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人
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房地产公司管理规章制度全集(共146页) 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_5     文件 1MB 格式 doc

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司管理规章制度全集(共146页)
【简介】 本资料为房地产公司管理规章制度,Word格式,共146页。 目 录 1、房地产开发有限公司组织结构及责权 2、各岗位职位说明书 3、项目投资与开发管理制度及工作流程 4、工程设计管理制度及工作流程 5、造价管理制度及工作流程 6、工程施工管理制度及工作流程   管理规章制度   造价管理部组织结构与责权  工程副总职位说明书  销售管理部经理职位说明书  材料设备部经理职位说明书&nb
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知名房地产公司管理制度及流程(335页) 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_6      文件 2MB 格式 doc

关键词: 房地产公司管理制度 工程施工管理 项目开发管理 项目管理流程

房地产公司岗位责任书资料下载-知名房地产公司管理制度及流程(335页)
知名房地产公司管理制度及流程,该资料内容包括: 一、房地产开发有限公司组织结构 二、房地产开发有限公司职位说明书 三、房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... Word格式,共335页。  房地产公司管理制度及流程  安全状况检查表 
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知名房地产公司工法样板观摩策划(图文并茂) 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_7      文件 11MB 格式 ppt

关键词: 工法样板策划 现场文明施工 实体样板展示

房地产公司岗位责任书资料下载-知名房地产公司工法样板观摩策划(图文并茂)
知名房地产公司工法样板观摩策划,图文并茂,主要内容包括: 一、工法区展示要点 二、工法样板区展示 三、材料样板区展示 四、实体样板区展示 五、现场文明施工及安全防护要点 ...... PPT格式,共53页。  劲性柱结构样板  核心筒支模样板  框架结构样板  抹灰及砌筑  砌筑及二次结构样板  屋面砖样板  屋面作法样板  
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某房地产公司全装修公寓暖通施工图设计要求_ 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_8      文件 387KB 格式 doc

关键词: 暖通空调设计 暖通空调施工 暖通空调工程 暖通空调装修 暖通空调工作指导书

房地产公司岗位责任书资料下载-某房地产公司全装修公寓暖通施工图设计要求_
概括 应根据相关规范详细计算及设计建筑物围护结构的保温隔热系统,并按实际厚度在建筑1:50放大平面图中以单线标出(避免保温层与门窗洞口垂直相交时出现问题)。  图片  空调  暖通管道 
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房地产公司经营管理制度(共81页) 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_9      文件 247KB 格式 doc

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司经营管理制度(共81页)
主要内容: 第一部分:公司组织系统  一、公司组织机构图 二、公司各部门职能 公司经营管理和发展,就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下,使公司经营得以正常运转。 (一)董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监
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房地产公司项目设计管理流程图 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_10     文件 422KB 格式 doc

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司项目设计管理流程图
【简介】 本资料为房地产公司项目设计管理流程图,Word格式,共37页 目 录 项目设计管理程序流程图 设计阶段设计管理流程图 项目概念设计流程图 拟定项目设计任务书流程图 规划设计管理流程图 户型设计管理流程图   房地产   设计阶段设计管理流程图  项目概念设计流程图  规划设计管理程序流程图  立面设计管理程序流程图  装修设计阶段设计管理流程图  
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房地产公司销售部管理制度 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_11     文件 83KB 格式 doc

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司销售部管理制度
【简介】: 房地产公司销售部管理制度,word格式,共12页 【目录】: 第一章销售部门职能 第二章销售人事管理制度 第三章销售部工作流程 第四章销售人员行为准则和服务标准 第五章销售人员的业绩考评办法 第六章销售人员的薪金、奖励、惩罚 第七章销售部基金 第八章销售工具的领用、使用、管理办法 第九章销售会议制度 第十销售部保密制度 第十一销售合同、印鉴、顾客资料管理制度 第十二章顾客投诉异议处理方法  房地产公司销售部管理制度 
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房地产公司规划设计部管理制度 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_12     文件 281KB 格式 doc

关键词: 房地产公司规划设计 规划设计部管理制度

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司规划设计部管理制度
房地产公司规划设计部管理制度,该资料内容包括: 1、项目前期工作指导书 2、审图管理办法 3、施工图委托管理办法 4、施工图审图流程 5、审图要点 6、施工图设计合同补充协议 7、相关表格 ...... Word格式,共39页。  房地产公司  规划设计审查表  流程图  项目前期工作  
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房地产公司工程部如何做好工程管理工作 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_13     文件 35KB 格式 doc

关键词: 房地产工程部 房地产工程管理 建筑工程质量管理 建筑工程投资管理 建筑工程安全管理

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司工程部如何做好工程管理工作
[简介] 浅谈房地产公司工程部管理人员如何做好工程管理工作 进度控制 设计变更和签证太多是原来我在原开发公司项目工期延误的关键因素之一(合同是按定额计价,未采取包干形式),所以在设计阶段要优化设计,在项目施工前要做好施工图纸会审工作,将设计变更消化在施工前,力争在工程开始后少变更,保障工程的工期。同时在施工前可将项目整体进度分解落实到月、周,责任到人,还可与施工单位签订阶段性的目标责任书,在签定合同时针对工程可能滞后的程度制定具体的措施   房地产工程管理   
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房地产公司办公室管理制度(共61页) 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_14     文件 544KB 格式 pdf

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司办公室管理制度(共61页)
主要内容: 目 录 1.0 手册说明..................................................................... 3 2.0 行政事务管理方针、管理目标................................................... 4 3.0 行政事务管理图............................................................... 5 4.0 行政事务岗位说明书........................
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房地产公司设计管理部制度(共18页) 立即下载

等级:房地产公司岗位责任书资料下载_15     文件 54KB 格式 docx

房地产公司岗位责任书资料下载-房地产公司设计管理部制度(共18页)
主要内容: 项目设计管理制度 第一条项目设计(产品设计)是地产开发的重要工作之一,项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分,是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量,有利于减少设计变更和工程洽商,有利于实现项目进度、造价控制指标。 第二条本部分内容体现了以下指导思想: (1)产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力,并能极大地提高项目的附加值,进而能缩短项目的销售时间,提高项目的利润率。 (2)在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟的情况下,在设计单位的设计能
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