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发表于2019-06-27

标签：项目管理工作结构资料项目管理工作结构讨论项目管理工作结构视频

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项目管理有效的工作分解结构WBS 立即下载

等级：文件 121KB 格式 doc

内容简介在项目管理中，WBS不是一个新概念，但是它经常被误解，没有得到正确使用，达不到其最大的有效性。像做任何计划一样，WBS的使用也需要训练与思考。开始做一项工作，看上去通常比做一个工作计划要简单些。

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房地产开发项目管理WBS工作分解结构（ppt 共12页）立即下载

等级：文件 367KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

项目管理工作结构资料下载-房地产开发项目管理WBS工作分解结构（ppt 共12页）

内容简介房地产开发项目管理WBS工作分解结构（ppt 共12页）。　　本资料为房地产开发项目管理WBS工作分解结构，全部为图表说明，图表清晰，内容较全面，可直接借用。　　

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建设项目管理手册（阶段性工作程序及检查要点）122页立即下载

等级：文件 229KB 格式 doc

资料目录一、规范管理概述二、部门职责三、工程管理程序　　　3.1工程招投标管理程序 3.2项目施工过程管理流程 3.3工程部工地检查管理程序 3.4施工图审查管理程序 3.5工程质量检查管理程序 3.6工程进度检查管理程序 3.7工程安全、文明施工检查管理程序 3.8工程验收管理程序 3.9工程档案管理程序 3.10住宅质量问题处理程序四、工程施工过程管理制度 4.1施工总进度计划编制要点　　　4.2施工图会审管理制度 4.3施工组织设计审查要点 4.4工程部例会制度 4.5工程技术咨询管理制度　　　4.6工程监理管理要点五、施工图审查要点

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天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流立即试听

学员数 878 好评率 98%

关键词：装配式建筑企业复工暨防疫措施

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[广东]多层框剪结构展览馆工程项目管理策划书立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

资料目录一、编制说明二．工程概况三、工程项目管理目标四、现场管理人员配置方案五、施工部署六、施工总平面布置方案七、施工现场临水临电策划方案八、施工进度控制计划九、现场临时设施与办公设备配置策划十、分包计划十一、物资采购方案及周转策划十二、施工机械配置方案十三、技术管理策划十四、质量管理策划十五、安全及环境保护策划十六、信息沟通策划十七、成本管理策划十八、资金流量策划十九、合同管理策划二十、项目风险管理二十一、监测设备策划二十二、劳动计划策划书内容简介本工程地下设计为一层地下室，地上为四层；建筑高度32.2m，结构形式为框架剪力墙

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项目管理——WBS工作分解法查看详情

浏览数：1722

首先我们要了解什么是WBS工作分解法工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动项目分解的目的：（1）将整个项目划分成可以进行管理的较小部分，同时确定工作内容和工作流程；自上面下地将总体目标划分成一些具体的任务，划分不同单元的相应职责，由不同的组织单元来完成，并将工作与组织结构相联系，形成责任矩阵；（2）针对

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[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书（191页编制详细）立即下载

等级：文件 24MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理策划书项目技术管理质量管理策划

项目管理工作结构资料下载-[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书（191页编制详细）

资料目录一、编制依据 - 6 - 二?工程概况 - 6 - 2.1 工程建设概况 - 6 - 2.2 建筑概况 - 6 - 2.3 结构概况 - 6 - 三、工程项目管理目标 - 7 - 3.1 管理目标 - 7 - 3.2 工期节点目标见下表的施工进度控制节点 - 8 - 3.3 安全目标 - 9 - 3.4 文明施工目标 - 9 - 3.5 环境保护目标 - 9 - 3.6 成本效益目标 - 9 - 3.7 资金回收率 - 9 - 3.8 主要材料及周转材料控制目标 - 9 - 3.9 科技管理目标 - 9 - 四、项目管理组织结构 - 10 - 4.1 项目部的组建 - 10

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[广西]高层框架结构旧房改造项目管理方案（109页）立即下载

等级：文件 141KB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理方案文明施工管理总承包进度管理方案

内容简介工程概况：　　本危旧房改住房项目规划占地面积18.92亩，初步拟建地上32层、地下1层建筑1栋，建筑规模约40000㎡，拆除旧房面积8966.43㎡。　　…… 　　管理重难点分析：　　1.在对该项目的项目管理中，项目管理部的工作重点是抓紧该项目前期各项审批手续的办理，适时开展施工招标工作。　　2.据招标计划，组织好施工总包单位招标工作，选择施工经验丰富的、有能力在合同规定工期内完成整个工程验收质量合格的施工单位组织施工。　　3.据招标计划，合理时机组织专业分包单位(如：电梯、设备、通信、弱电智能化等)单位的招标工作，并安排各个单位有序进场施工。　　…… 　　工程

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[四川]超高层框筒结构商业办公楼项目管理策划书（108页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理策划书项目质量保证措施安全文明管理

项目管理工作结构资料下载-[四川]超高层框筒结构商业办公楼项目管理策划书（108页）

资料目录第一章前言 6 第二章工程项目概况7 2.1工程概况7 2.1.1项目位置7 2.1.2场地现状及周边环境8 2.2平面图9 2.2.1 原始地貌图9 2.2.2用地红线图9 2.2.3规划总平面图9 第三章建筑市场资源分析及选择10 3.1 综合体工程承接资源现状10 3.2 成都市场资源现状10 3.2.1土方及抗浮锚杆施工市场认识10 3.2.2建筑主体承包市场认识11 3.2.3各指定分包及独立分包资源的认识12 3.2.4监理市场的认识12 3.3 成都商业项目供方库建立13 3.3.1供方库建立的思路13 3.3.2知名地产建筑总包的优势14 第四章项

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[河南]建设工程项目管理监理工作手册（附表格）立即下载

等级：文件 234KB 格式 doc

关键词：监理考核管理工程项目管理监理人员工作手册工程质量控制措施

资料目录一、项目监理部内部管理制度 5 1.项目监理部工作手册—内部管理制度 6 2.与公司联系须知 7 3.项目监理部设施配置要求 8 4.现场办公环境要求 9 5.项目监理人员岗位职责 10 6.项目监理部图书资料管理规定 13 7.项目监理部内部学习、例会制度 14 8.对公司月报制度 15 9.建设单位财产管理规定 16 10.公司测量设备使用管理规定 17 11.计算机管理规定 18 12.项目监理部竣工资料管理规定 19 13.项目监理部资料管理制度 20 14.项目监理部台帐制度 23 15.项目部印章使用管理规定 24 16.监理规划编审程序 25 17.监理细则编

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