[分享]产品配置及成本限额资料下载

发表于2019-06-26    

产品配置及成本限额专题为您提供产品配置及成本限额的相关资料与视频课程,您可以下载产品配置及成本限额资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页 立即下载

等级:产品配置及成本限额资料下载_1     文件 639KB 格式 pdf

关键词: 成本限额指标 项目成本管理

产品配置及成本限额资料下载-金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页
简介:金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页,PDF格式; 主要内容:项目实施过程中,可根据项目实际情况、竞争楼盘配置分析,允许分项成本配置标准跨档次选 择,但总成本目标需符合《本标准》限额要求;分项成本配置为上限,区域可根据实际情况降低配置标准。若受土地出让条件限制或其他特殊情况,项目总成本无法满足《本标准》的限额要求,需上报集团成本部、产品部审核、总裁审批,仅供参考;  项目成本管理  成本分项控制  成本控制  成本限额3  计算规则  
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住宅产品配置量化设计及成本限额标准 立即下载

等级:产品配置及成本限额资料下载_2     文件 1,005KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 限额执行检查 成本限额指标

内容简介 本文为知名房企编制的关于住宅产品配置量化设计及成本限额标准的资料, 内容详细,主要包括:产品配置,限额执行检查,成本限额指标,关键成本分项控制等。   地下室成本控制建议:   中高档及以下档次项目:普通多层、洋房、别墅优先考虑地上停车,尽量不做或少做地下停车,若做地下停车,则优先考虑分户停车,不宜设置全拉通/集中式车库;高层若受限于当地政策必须做地下停车,也应进行多方案比选取最优方案,尽量减少地下停车。地上车位最大化:结合当地情况,与政府部门沟通多做地面停车;对地面停车方案进行精细排布设计,做到地上停车数最多;地下车位最小化:结合当地政策,宜利用塔楼下方等不便布车的空间做
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[金地集团]住宅产品设计及成本限额标准(共38页) 立即下载

等级:产品配置及成本限额资料下载_3     文件 535KB 格式 pdf

关键词: 量化设计及成本限额指标 关键成本分项控制建议 限额执行检查与反馈

产品配置及成本限额资料下载-[金地集团]住宅产品设计及成本限额标准(共38页)
【金地集团】住宅产品设计及成本限额标准(共38页),PDF格式。 目录: 第一章 总则  第二章 产品配置、量化设计及成本限额指标 (一) 产品系列及物业类型选用:产品系列建安总成本表、物业类型选用 (二) 综合指标:设计量化指标、产品档次及系列配置限额指标  (三) 结构指标:钢筋及混凝土设计量化指标表  第三章 关键成本分项控制建议  (一) 产品研发阶段成本控制规范 (二) 工程实施阶段成本控制规范 第四章 限额执行检查与反馈&nb
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大型地产项目成本限额及配置标准160页 立即下载

等级:产品配置及成本限额资料下载_4     文件 7MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本限额 房地产配置标准 限额设计标准

产品配置及成本限额资料下载-大型地产项目成本限额及配置标准160页
资料目录 一、房地产降本措施控制点 二、限额设计标准 三、限额成本标准 四、产品配置标准 五、精装材料选型表内容简介 大型地产项目成本限额及配置标准160页 内容包括经本措施和细化方案建议,住宅、会所、商业步行街、酒店式公寓、地理地下车库等的设计限额标准基数,结构部分、临时售楼处部分、临时展示样板房装修、实体展示样板房装修、批量精装修、住宅公共部位精装修等内容的限额造价指标,精装修房、住宅公共部位装修、弱电智能化等内容的产品配置标准,以及厨卫设备、洁具、开关、室内门、灯具等的精装材料选型表,此标准详细,可供参考。   Word格式,编制于2013年  产
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[全套]房地产公司设计限额标准及相应做法大全 立即下载

等级:产品配置及成本限额资料下载_5     文件 9MB 格式 doc

关键词: 房地产成本控制 房地产成本管理

产品配置及成本限额资料下载-[全套]房地产公司设计限额标准及相应做法大全
内容简介 [全套]房地产公司设计限额标准及相应做法大全,包括成本限额及配置标准、房地产降本措施控制要点及设计控制要点、房地产设计阶段的结构成本优化及质量控制讲解,内容详尽、实用,可供参考。  房地产降本措施控制点  设计限额标准基数  临时展示样板房产品配置标准  
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后疫情时代地产数字化转型机遇 立即试听

学员数 946 好评率 98%

关键词: 房地产 BIM设计 BIM模型 装配式建筑 数字化建设 BIM空间模型

产品配置及成本限额资料下载-后疫情时代地产数字化转型机遇 立即试听

[万科成本]万科集团全套项目限额管理标准-12页 立即下载

等级:产品配置及成本限额资料下载_6     文件 592KB 格式 pdf

关键词: 工程设计标准 工程项目限额指标 项目成本管理

产品配置及成本限额资料下载-[万科成本]万科集团全套项目限额管理标准-12页
简介:【知名地产成本】知名地产集团全套项目限额管理标准-12页,pdf格式; 主要内容:知名地产集团项目工程管理项目限额指标分析,包括项目工程混凝土、钢筋设计指标管理等,仅供参考;    【知名地产成本】知名地产集团全套项目限额管理标准   名词定义  区域分类  限额的范围  限额指标  指标    
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万科结构成本控制的那些限额数据! 查看详情

浏览数:640 产品配置及成本限额资料下载-万科结构成本控制的那些限额数据!

 ①结构成本平均数据 ②设计过程中必须控制的关键环节 ③结构成本控制的技术关键点 第一部分:结构成本的平均数据 ①混凝土等级提高一级,单价提高5%~8% ②地面以上含钢量35~90kg/m2 ③地面以下含钢量110~200kg/m2 ④基础与桩基25~120元/m2,平均60元/m2 第二部分:设计中关键环节 ①结构体系的确定及主要平面布置图 ②基础的选型及设计图 ③电算模型及计算系数的取值 ④标准单元的梁板截面及配筋图 ⑤地下室的布置及梁板配筋图&nbs
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[地标]DB33 866-2013 蒸压加气混凝土砌块单位产品综合能耗限额及计算方法 查看详情

浏览数:901 产品配置及成本限额资料下载-[地标]DB33 866-2013 蒸压加气混凝土砌块单位产品综合能耗限额及计算方法

DB33 866-2013 蒸压加气混凝土砌块单位产品综合能耗限额及计算方法.pdf 
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浙江某集团住宅弱电系统限额设计标准(2011年版) 立即下载

等级:产品配置及成本限额资料下载_7     文件 632KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

产品配置及成本限额资料下载-浙江某集团住宅弱电系统限额设计标准(2011年版)
资料目录 一、 总则1 1.1编制目的 1 1.2适用范围 1 1.3限额设计指标一览表 1 1.4实施原则 2 1.5智能化系统总体架构 2 1.6住宅弱电系统新旧设计标准对比 4 二、 住宅弱电系统设计标准 8 2.1信息设施系统 8 家庭网络信息系统8 小区网络信息增值服务平台 10 信息引导及发布系统 10 背景音乐及公共广播系统 11 2.2公共安全系统12 周界防越报警系统 12 视频安防监控系统 14 访客对讲系统 16 门禁系统 18 生物识别系统 19 电子巡查管理系统 19 家庭安全防范系统 20 车库管理系统 21 2.3信息应用系统22 三表远抄系统.22 物
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[绿地集团]住宅弱电系统设计限额标准新版 立即下载

等级:产品配置及成本限额资料下载_8     文件 5MB 格式 pdf

产品配置及成本限额资料下载-[绿地集团]住宅弱电系统设计限额标准新版
 目录 一、 总则 …………………………………………………………………………1 1.1 编制目的 ………………………………………………………………1 1.2 适用范围 ………………………………………………………………1 1.3 限额设计指标一览表 …………………………………………………1 1.4 实施原则 ………………………………………………………………2 1.5 智能化系统总体架构 …………………………………………………2 1.6 住宅弱电系统新旧设计标准对比 ……………………………………4 二、 住宅
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知名地产集团全套项目限额管理标准word版 立即下载

等级:产品配置及成本限额资料下载_9      文件 51KB 格式 docx

关键词: 项目限额管理标准 成本限额和主要指标的限量控制

产品配置及成本限额资料下载-知名地产集团全套项目限额管理标准word版
简介: 项目限额管理标准 1、指引目的:  1.1、本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制。 1.2、推进设计阶段成本管理作业的标准化、专业化。 1.3、掌握可靠成本信息,保证影响成本的主要要素在设计阶段控制在合理范围,挖掘成本控制的重点,以符合公司成本管理精细化的要求。  1.4、范围  适用于公司所属独资或合资并由我司操盘项目,经董事会审议确定的特殊项目,其限额指标可作个案处理,不受本指引限制,以成本委员会审核的限额指标为准。  2、定义:  2.1、设计限额  为了保证项目成果的经
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金地集团成本管理文件(共83页) 立即下载

等级:产品配置及成本限额资料下载_10      文件 4MB 格式 pdf

产品配置及成本限额资料下载-金地集团成本管理文件(共83页)
金地集团成本管理文件(共83页),PDF格式。 主要内容: 1.目的: 明确在项目拓展阶段,成本测算主要方法和应达到的深度。  2.适用范围: 本细则适用于深圳地产公司所有拟购买或合作的房地产项目和政府招标拍 卖土地项目拓展阶段的建安成本测算工作。  3.定义: 3.1 拓展阶段成本测算: 在项目拓展阶段,对拟建项目所需要的建安工程 投资,通过编制估算文件预先测算和确定的过程,是《项目可行性研究报告》的 重要组成,是项目决策、筹集资金和控制造价的主要依据。  4、职责: 4.
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