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上海宝山某房地产项目投资可行性研究报告
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内容简介 第一部分:投资环境分析。是对拟投资开发项目所面对的资源状况、限制条件、优惠措施、经济态势等对项目投资的实施和发展有影响的程度进行的分析研究。 第二部分:市场环境分析。对拟投资开发项目的市场供求状况、竞争能力、企业(投资者)内部条件进行分析研究,其中市场的供求状况是决定项目投资与否的基本依据。 第三部分:项目规划研究。对拟投资开发项目的资源条件进行分析研究,以确定投资项目的物理质量和服务质量。 第四部分:项目进度分析。分析研究并确定整个项目的进度计划。 第五部分:经济效益测算及评价。分析项目的投融资方案,测算项目现金流量和损益等情况,测算项目不确定因素影响程度
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[硕士]上海T公司服装产业基地房产项目可行性研究报告[2011]
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内容简介 【学位授予单位】 兰州大学 【学科专业名称】 工商管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 房地产投资是指国家、集体或个人等投资主体,将一定的资金直接或间接的投入到房地产开发、经营、管理、服务和消费等活动中,期望获得价值增值得投资行为。房地产投资从本质上说是一种放弃即期收益而期望获得未来更大得预期收益得经济行为。因为房地产本身具有保值增值得特点,投资者投资房地产的目的就是为了获得未来更大得收益,达到预期得投资目标。 房地产投资项目数额巨大.而且投资活动建设周期长,牵涉面广,房地产市场的不确定因素较多,项目成败的回旋余地也较大。房地产投资分析是房地产项
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[上海]保障性住房建设项目投资建设可行性报告
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关键词: 成本管理文件
投资建设可行性报告
投资估算及资金筹措
风险评估分析
资料目录 目 录 1 项目宏观背景 1 1.1 保障性住房建设成为住房建设的重点 1 1.2 保障房建设政策相继出台 1 1.3 保障房建设市场巨大,前景可观 3 1.4 保障房建设资金支持 4 2 上海市相关政策及发展趋势 6 2.1 相关政策 6 2.2 市场前景 6 2.3 规划布局 7 2.4 信贷支持 9 3 深圳市xx集团(市政总公司)参与保障房建设的战略设想 10 3.1 以低风险产品进入上海市场,规避房地产调控风险 10 3.2 增强企业商誉,搭建政府合作平台 10 3.3 发挥企业综合竞争优势,提高经营业绩,多方获取利润 11 3.4 保障房住宅的开发优势 12 4
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成本控制的核心|房地产成本经理,十年工作经验之谈!
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关键词: 成本控制的核心
房地产投资的利润
合理地制定目标成本
项目的成本控制工作
近年来,建筑市场的竞争日益激烈,控制项目成本,实现项目利润最大化是每个企业追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆论的重压下,地产企业面临着利润下降的重重困难;成本的合理有效控制将成为企业跑赢市场的重要因素和管理手段,如何在保证质量的前提下更加有效合理地做好项目成本管控实现项目利润最大化,成为目前房地产企业的重要任务和目标。 项目的成本控制工作贯穿于从项目前期的拿地评估到竣工结算的全过程,这个链条中,企业的成本控制负责人扮演着核心的角色。 经验分享成本的各项管控环节中哪个环节对房地产投资的利
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[上海]旧城改造项目开发经济可行性研究报告(232页)
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内容简介 [上海]旧城改造项目开发经济可行性研究报告,PPT格式,共232页,内部资料。 核心问题:在巨大的拆迁成本压力下进行本项目的开发是否具有经济可行性? 一、拆迁方案分析 二、项目未来整体定位研究 三、项目未来价值研究 本项目仍有较大机会做大户型,面积250平米左右。目标群为外省市富有人群和外籍人士,并满足上海本地人自住的需要。2.5容积率下项目去化时间为2.12年,售价为45000元/平米。 根据市场分析,本项目财务分析各项指标如下图所示,对本项目的价值评估采用10年末残值评估法,自用写字楼价值仍按市场价评估
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[上海]商业大厦项目初步可行性研究报告(共123页)
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关键词: 房地产可行性研究
房地产市场分析
房地产项目定位
房地产财务分析
资料目录 第一部分 研究简介 第二部分 场地分析 第三部分 社会经济研究 第四部分 大型零售市场研究 第五部分 高星级酒店市场研究 第六部分 服务式公寓市场研究 第七部分 甲级办公楼市场研究 第八部分 国际国内案例分析 第九部分 开发结论和建议 第十部分 财务分析内容简介 [上海]商业大厦项目初步可行性研究报告,共123页,本报告主要对项目区位、地块现状、规划指标、地块周边等内容进行分析,对社会经济、大型零售市场、高星级酒店市场、服务式公寓市场、甲级办公楼市场等进行研究,对项目进行整体定位,分析项目核心竞争力,提出开发规模及相关建议(本项目办公楼体量建议、本项目办公楼租金预
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房地产项目开发作业指引(共207页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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上海某房地产开发作业指导书(含房地产开发成本明细及开发项目网络计划通用图式)
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关键词: 成本管理文件
房地产开发作业指导书
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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