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[分享]房地产售后服务资料下载

发表于2019-06-11

标签：房地产售后服务资料房地产售后服务讨论房地产售后服务视频

房地产售后服务专题为您提供房地产售后服务的相关资料与视频课程，您可以下载房地产售后服务资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 3384 好评率 100.00%

关键词：房地产行业科技，房地产数字化，房地产行业服务

房地产售后服务资料下载-2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词：房地产发展趋势

房地产售后服务资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向

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[全套流程]从“土地获取”到“售后服务”让你对房地产开发有一个更清晰的了解（共33页） vip 立即下载

等级：文件 158.00KB 格式 doc

关键词：房地产开发流程房地产开发阶段销售经营阶段

房地产售后服务资料下载-[全套流程]从“土地获取”到“售后服务”让你对房地产开发有一个更清晰的了解（共33页）

简介：从“土地获取”到“售后服务”让你对房地产开发有一个更清晰的了，Word文档，共33页。房地产开发是指房地产开发企业，以盈利为目的投资开发房地产项目，从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设，房屋建设的行为”。房地产开发流程主要包括以下几个程序。目录：第一章房地产开发程序简介第二章房地产开发公司的设立第一步房地产开发公司设立的法律程序第一项房地产开发公司设立的相关税费

房地产售后服务管理办法及服务流程立即下载

等级：文件 10.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理售后服务管理办法及服务流程

内容简介随着市场的发展，房地产企业更多要靠雄厚的实力，精干的管理队伍，优秀的合作伙伴，良好的品牌信誉以及完善的售后服务和物业管理来竞争，要想在目前日益激烈的房地产开发市场占有一席之地，作为一项承前启后的项目——房屋的售后服务工作，就显得尤为关键和重要...... 3页word文档

房地产开发流程及手续流程（共35页）立即下载

等级：文件 459.50KB 格式 ppt

关键词：房地产开发流程售后服务阶段项目前期准备阶段

房地产售后服务资料下载-房地产开发流程及手续流程（共35页）

【简介】：房地产开发流程及手续流程 PPT 格式共35页【目录】： Ø 一、项目立项阶段 Ø 二、项目前期准备阶段 Ø 三、项目建设阶段 Ø 四、项目销售及售后服务阶段房地产开发流程及手续流程加强开发项目工程管理与监控投资机会研究项目的竣工验收项目前期准备阶段 4.6 做好物业管理工作

房地产开发流程及手续流程立即下载

等级：文件 459.50KB 格式 ppt

房地产售后服务资料下载-房地产开发流程及手续流程

【简介】：房地产开发流程及手续流程 PPT 格式共35页【目录】：一、房地产开发流程二、开发区土地规划建设局办理相关手续流程图房地产开发流程及手续流程房地产开发流程四阶段项目立项阶段项目前期准备阶段加强开发项目工程管理与监控项目销售及售后服务阶段规划建设局办理相关手续流程

房地产日常管理与销售--经典售楼部案场管理（共90页）立即下载

等级：文件 617.50KB 格式 doc

房地产售后服务资料下载-房地产日常管理与销售--经典售楼部案场管理（共90页）

主要内容：目录第一部分、组织架构及刚位职责第一节、销售部组织架构第二节、主要岗位职责第二部分、案场管理制度第一节、日常管理制度一、工作守则二、考勤管理制度三、项目例会制度四、业务管理规范五、礼仪行为规范六、业绩分配制度七、薪酬福利制度第二节、业务流程规范一、来电流程管理二、来访流程管理三、成交、签约流程管理四、退房流程管理五、相关表格及填写要求第三部分、销

房地产开发基本流程(图解)（共6页）立即下载

等级：文件 128.50KB 格式 doc

关键词：房地产开发基本流程项目销售及售后服务管理流程图表

房地产售后服务资料下载-房地产开发基本流程(图解)（共6页）

房地产开发基本流程，doc格式，共6页主要内容：房地产开发流程四阶段：一、项目立项阶段二、项目前期准备阶段三、项目建设阶段四、项目销售及售后服务阶段房地产项目立项阶段项目前期准备阶段

恒大房地产开发有限公司-管理手册立即下载

等级：文件 1.64MB 格式 doc

关键词：房地产管理手册房地产开发管理细则

房地产售后服务资料下载-恒大房地产开发有限公司-管理手册

房地产管理手册，doc格式，共186页主要内容：第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十

房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页） vip 立即下载

等级：文件 23.61MB 格式 pptx

关键词：住宅批量精装修项目住宅精装修精细化管理精装修产品定位住宅精装修管理体系工程管理控制

房地产售后服务资料下载-房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）

房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理，内容包括：一、新形势下精装住宅发展现状及精装修二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理（全面家居解决方案） 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式

房地产公司售楼部员工管理制度（详细）立即下载

等级：文件 69.00KB 格式 doc

房地产售后服务资料下载-房地产公司售楼部员工管理制度（详细）

【简介】：房地产公司售楼部员工管理制度（详细），word格式，共20页【目录】：前言第一章组织结构及岗位设置第二章部门人员聘用第三章部门职能第四章部门岗位职责描述第五章部门行为规范第六章售楼中心管理制度第一节日常行为规范第二节客户接待制度第三节例会制度第四节合同管理第五节售后服务第六节考核制度第七节处罚条例第八节争议处理第九节薪酬第七章全员营销第八章附

房地产前期策划的相关知识（共19页）立即下载

等级：文件 1.87MB 格式 ppt

房地产售后服务资料下载-房地产前期策划的相关知识（共19页）

主要内容：一、房地产项目的划分房地产项目在房地产开发中，通过可行性研究、项目策划、规划设计、建设施工、产品销售、售后服务、物业管理等一系列工作而形成的。它的寿命周期有前期、中期和后期三个阶段。二、房地产项目策划分类房地产策划：在深入研究和理解区域房地产市场的基础上，对某个特定的房地产项目进行整体的评估、设计、包装，使之领先于市场潮流并符合目标客户口味的一种行为过程。房地产项目策划按时间来分：前期策划（包括市场策划、定位策划、产品策划和投资策划）——开发策划或发展策划中后期策划（包括营销推广策划和销售执行策划

房地产营销策略（共9页）立即下载

等级：文件 45.00KB 格式 doc

房地产售后服务资料下载-房地产营销策略（共9页）

主要内容：一﹑我国房地产业目前的基本情况中国的房地产业是随着改革开放的浪潮逐步发展壮大起来的，虽然只有短短一、二十年的时间，但其势头却十分迅猛，逐渐发展成为国民经济的支柱产业和先导产业。目前，随着我国住房改革的深入，商品住宅开发投资迅速增加，个人购房在房地产交易中已占有相当大的比例。据国家统计局统计快报显示，2001年1~11月，全国房地产开发完成投资4857亿元，比上年同期增长29.7%（东部﹑中部﹑西部地区的增幅分别为27%﹑34.1%﹑42%），高于同期固定资产投资增幅13.4个百分点，占固定资产投资的23%，其中，商品住宅开发完成投资3400亿元，增长30.5%，占全部投资

房地产项目管理（共77）立即下载

等级：文件 6.16MB 格式 ppt

房地产售后服务资料下载-房地产项目管理（共77）

主要内容： 1. 项目管理 ①项目管理：把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。 ②工程项目：在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有内在联系的单项工程组成，建成后在经济上可以独立核算经营，在行政上又可以统一管理的工程单位。 ③工程项目管理：为了实现预定目标，对工程项目从投资决策、施工建设、交付使用及售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。协调有关各方的关系

[16年编]房地产项目提升工程质量的重要性研究(附图丰富) vip 立即下载

等级：文件 16.62MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产行业环境背景提升产品质量提升建筑质量

房地产售后服务资料下载-[16年编]房地产项目提升工程质量的重要性研究(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目提升工程质量的重要性研究的资料，内容详细，主要包括：房地产行业环境背景，提升产品质量的意义，应如何提升建筑质量，管控建筑质量的思路等。提升产品质量的意义：提升建筑品质，首先要有正确的质量观，必须正视质量问题的客观存在。所有的产品质量解决方案都有一定的品质提升的空间。因此，我们需要不断的去发现质量问题，直面质量问题。未来房地产的竞争，产品质量的竞争，更是售后服务的较量，市场与业主对开发商提出了更高的要求，无疑将加速开发商的进一步洗牌，经过产品质量、售后服务优胜劣汰的筛选，建筑品质优良，售后服务优质，有诚信的开发商才能得到业主的认可

史上最全的房地产基础知识，赶紧收藏！！查看详情

浏览数：2237

1、什么是房产：房屋产权的简称。 2、什么是地产：是指土地财产。 3、什么是房地产：是房产和地产的总称。 4、什么是房地产业：从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的综合性产业。 5、什么是房地产开发：是指在依法取得土地使用权的土地上按照使用性质的要求进行基础设施、房屋建筑的活动。 6、什么是土地开发：是将“生地”开发成可供使用的土地。 7、集体土地是指：农村集体所有的土地。 8、征用土地是指：国家为了公

[知名房企]房地产日常管理与售楼部案场管理与制度(图表丰富) vip 立即下载

等级：文件 86.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理案场管理制度业务流程规范项目定位研究

房地产售后服务资料下载-[知名房企]房地产日常管理与售楼部案场管理与制度(图表丰富)

资料目录第一部分、组织架构及刚位职责第一节、销售部组织架构第二节、主要岗位职责第二部分、案场管理制度第一节、日常管理制度一、工作守则二、考勤管理制度三、项目例会制度四、业务管理规范五、礼仪行为规范六、业绩分配制度七、薪酬福利制度第二节、业务流程规范一、来电流程管理二、来访流程管理三、成交、签约流程管理四、退房流程管理五、相关表格及填写要求第三部分、销售培训第一节、销售培训流程一、培训工作流程二、现场培训流程第二节、销售培训内容一、房地产基础知识二、房屋建筑结构分类标准三、房地产专业名词四、房地产面积的测算第三节、市场调研一、房

[建筑通]房地产基础知识100问查看详情

浏览数：1074

1. 房地产业是以土地和建筑物为经营为对象，从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业。 2. 商品房是指以完全的市场价格向购房者出售的房子。 3. 房改房在房改政策出台后，国家机关、企事业单位的职工需要按规定将目前居住的房子购买下来，我们把为类公房称之为房改房。 4.土地所有制现行全部土地实行的是社会主义土地公有制，分为全民所有制（即国家所有）和劳动群众集体制（即集体所有）两种形式。其中，

[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页） vip 立即下载

等级：文件 219.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产质量管理

房地产售后服务资料下载-[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）

资料目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产办公用品管理规定第十四部分房地产印章管理规定第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定第十六部分房地产关于公文程序的管理办法第十七部分房地

[免费]房地产公司全过程流程图立即下载

等级：文件 149.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理营销策划流程售后服务流程

房地产售后服务资料下载-[免费]房地产公司全过程流程图

资料目录目录一、公司整体营销战略制定流程二、定价流程三、项目营销策划方案制定流程四、项目销售目标五、营销计划和预算制定流程六、各阶段营销策划方案制定流程七、项目具体销售目标、营销计划和预算制定流程八、市场活动流程九、广告媒体流程十、销售流程十一、售后服务流程内容简介该资料为房地产公司全过程流程图，主要内容有：公司整体营销战略制定流程、定价流程、项目营销策划方案制定流程、项目销售目标、营销计划和预算制定流程等，对于学习了解房地产公司各部们工作有很大帮助！

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