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房地产企业施工进度管理概述
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关键词: 房地产企业施工进度管理
施工进度控制
影响进度的因素分析
进度控制的基本原理
进度控制的主要任务
[简介] 房地产企业施工进度管理概述 房地产企业控制开发项目的进度,不仅能够确保其按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益,而且有益于维持良好的经济秩序。因此,应采用科学的方法和手段来控偌开发项目的建设进度。 房地产进度管理
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工程项目进度管理
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关键词: 施工进度计划编制
进度管理主要任务
网络计划技术
工程项目进度管理,PPT格式,共44页。 主要内容: 一. 施工进度计划编制 二. 进度管理的主要任务 三. 网络计划技术 工作逻辑关系 施工进度计划表达方法 双代号网络图绘制原则
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工程项目管理进度控制-116页
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简介:工程项目管理进度控制-116页;PPT格式; 主要内容:为有效进行进度控制,必须对影响进度的因素进行分析,以便事先采取措施,尽量缩小实际进度与计划进度的偏差,实现项目的主动控制与协调。仅供参考; 进度管理 表达方式 持续时间 干扰因素 进度与利润 主要任务
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建筑工程项目进度控制管理(128页)
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关键词: 项目进度管理
项目进度计划
项目进度控制
建筑工程项目进度控制管理,内容详尽,图文并茂,主要内容包括: 一、概述 二、常用网络计划技术 三、建设项目进度计划 四、建设项目进度计划的检查与调整 五、建设项目进度控制 ...... PDF格式,共128页。 建设项目进度计划 例题 网络计划技术分类 项目计划过程 项目实施阶段进度控制的主要任务
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房地产项目建设阶段进度管理研究
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资料目录 摘 要 …………2 第一章 ………3 第一节 进度管理的含义 …………3 第二节 进度管理标准的设定 ……………3 第三节 进度管理的相关制度 …………4 第二章 进度管理的概述 …………5 第一节 施工进度管理的地位与作用及功能 ………5 第二节 施工进度管理的方法 …………6 第三节 进度管理与控制职责分工 ………6 第三章 施工进度计划的实施 ……………12 第一节 进度计划的实施流程………………12 第二节 施工进度作业计划的编制…………14 第四章 建设阶段进度管理的具体分析 …………15 第一节 进度控制的主要任务………………15 第二节 影响进度管理的主要因
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[安徽]运用QC方法解决螺旋钻孔灌注桩施工进度
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关键词: 岩土工程QC成果
长螺旋钻孔灌注桩
内容简介 3.2 确定目标 经现场实际调查,并结合以往的工程实践经验来看,导致施工效率底下的主要原因有三点:混凝土灌注过程中,混凝土泵送控制不准确,不精细………… 4 现状调查与分析 (2)当桩机动力头由反向同步变为正向非同步的提升灌注混凝土过程中,钻杆里的混凝土是满的,则很容易造成堵塞钻杆………… 4.2 可行性分析 由上图可以看出因甲供混凝土质量不符合螺杆桩施工工艺要求而导致堵管的现象得到有效缓解,那么本次循环的主要任务就是解决由于前台指挥没有控制好砼泵送次数及钻头门挤变形,而导致堵钻杆及钻头的问题………… 通过第二次循环,我们找出了造成堵塞钻杆及
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建设工程进度控制-34页
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关键词: 网络计划管理
项目进度管理
简介:建设工程进度控制-34页;PPT格式; 主要内容:进度控制是指将工程建设项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间及其相互衔接关系,根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划,并将该计划付诸实施的活动。仅供参考; 进度管理 比较法 绘制方法 进度计划 时间参数 网络计划 主要任务
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建筑工程项目进度控制-127页
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关键词: 网络计划技术
项目进度管理
简介:建筑工程项目进度控制-127页;PPT格式; 主要内容:指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。仅供参考; 项目进度管理 德尔菲方法 工期目标 进度计划 意义 主要任务
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工程承包项目管理相关工作流程(83页)
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关键词: 工程承包项目管理
项目管理概述
施工管理工作流程
项目策划工作流程
总承包项目管理
工程承包项目管理相关工作流程,内容包括: 一、项目管理概述 二、项目启动工作流程 三、项目策划工作流程 四、施工管理工作流程 五、试运行及验收管理工作流程 六、项目收尾工作流程 七、其他工作流程 ...... PPT格式,共83页。 项目管理的主要内容 策划工作流程 工程验收、移交流程 进度管理流程 项目各阶段施工管理主要任务 项目总体进度计划
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[宁波]双菱形桥塔分幅肋板式主梁斜拉桥施工组织设计
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项目位置:浙江
桥梁用途:公路桥
桥梁材料类型:钢筋混凝土桥
长度类型:特大桥
桥梁总长度:468m
水上、陆上桥梁:陆上桥梁
宁波绕城高速公路是宁波市高速公路总体规划中“一环五射”中的“一环”,全长约86公里,其中西段约43公里已开工建设。本工程为宁波绕城高速公路东段工程,全长约43.495公里。本合同段为宁波绕城高速公路东段的XX合同段,起讫桩号为KXXX~KXX,路线全长1.453km。本合同段设XX特大桥一座,及XX侧高架桥一座。XX特大桥为主跨468m双菱形桥塔分幅肋板式主梁斜拉桥,桥跨布置为63+132+468+132+63m;高架桥为分幅4×50+4×50+45+3×50m等高连续箱梁。 ······ 1工程概况 4 1.1工程概述 4 1.2设计标准 4 
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工程项目总承包(EPC)管理手册
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工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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监理工程师---进度控制知识点(共13页)
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主要内容: 第一章 建设工程进度控制概述 第一节 建设工程项目进度的概念 一、进度控制的概念 建设工程进度控制的总目标是建设工期。 二、影响进度的因素分析 1、业主因素;2、勘察设计因素;3、施工技术因素;4、自然环境因素;5、社会环境因素;6、组织管理因素;7、材料、设备因素;8、资金因素 三、进度控制的措施和主要任务 (一)进度控制的措施 1、组织措施:目标体系,人员及职责分工;报告制度及信息沟通网络;审核制度和检查分析制度;协调会议制度;变更制度。 2、技术措施:审查进度计划;编制控制细则
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监理如何进行工程进度把控?
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监理如何进行工程进度把控? 在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。 与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,就可能会产生很多复杂的后果。因此,
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2016年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺模拟题及答案(439题)
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关键词: 注册一级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建设工程经济
内容简介 2016年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺模拟题及答案,75页,共计439题,丰富习题,可作为一建考前复习题学习。 …… 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。P1 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、下列关于项目管理的说法正确的是( )。P1-4 A.项目管理的核心任务是项目的目标控制 B.建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的 D.决策阶段
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石油化工机电总承包办项目管理方案
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关键词: EPC项目管理方案
项目管理概述
石油化工机电项目
资料介绍 一、项目管理概述 二、项目启动 三、项目策划(项目初始阶段的工作) 四、 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 五、赢得值原理的应用及其它 ...... 项目的基本特征: 1、项目的相对性 2、项目的临时性 3、项目的目标性 4、项目的约束性 5、项目的一次性 6、项目的系统性和整体性 7、项目的独立性 8、项目的生命周期性... 项目启动 1、项目报价管理 2、签订项目合同 3、任命项目经理 4、组建项目组(部) EPC工程总承包项目策划过程包括下列21个子过程:
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建筑工程设计管理中的投资控制
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关键词: 建筑工程设计管理中的投资控制
工程造价基础知识讲解
一、设计管理的内容 设计管理是工程项目管理的一个重要组成部分,它的职责范围根据各单位的性质和分工的差异有所不同。一般来说,设计管理的职责范围包括设计单位的选定、设计合同的签订、对设计进度进行跟踪管理、设计图纸的审查、严格控制设计变更,从而实现对工程项目三大目标(投资、进度和质量)的控制。在这里,我想着重讨论一下如何通过设计管理达到对投资的有效控制。 二、通过设计管理进行有效的投资控制设计 1、加强设计招标管理 设计单位的选定可以采取直接指定、设计招标及设计方案竞赛等方式。对于一些特殊行业的项目设计,
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建设工程进度控制讲解(116页,含例题)
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关键词: 建设工程进度控制
网络计划技术
工程进度计划实施
施工进度控制
项目进度管理
本资料为建设工程进度控制讲解,PPT格式,共116页。 目录: 一、概述 二、网络计划技术 1、双代号网络计划 2、单代号网络计划 3、单代号网络计划时间参数的计算 4、双代号时标网络计划 5、网络计划的优化 6、单代号搭接网络计划 三、建设工程进度计划实施中的监测与调整 ...... 建设工程进度控制讲解 分析进度偏差的影响 工期优化后的网络计划 计划过程 进度监测与调整的系
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