[分享]房地产公司项目施工管理资料下载

发表于2019-06-07

标签：房地产公司项目施工管理资料房地产公司项目施工管理讨论房地产公司项目施工管理视频

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某房地产公司建设项目施工管理方案立即下载

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关键词：建设项目施工管理某房地产公司建设项目房地产公司建设项目建设项目施工管理方案

内容简介某房地产公司建设项目施工管理方案共20页。包括：对建设项目的管理规划工程监理控制程序工程部管理制度及措施建设项目管理工作流程图（信息流程）质量过程控制管理 1项目的管理规划 2监理控制程序 3管理制度及措施 4工程流程

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某房地产公司建设项目施工管理方案（共20页）立即下载

等级：文件 173KB 格式 doc

主要内容：二、工程监理控制程序为适用于对公司工程项目监理的控制，通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现，采取授权的方式和明确其职责范围来具体实施。 1.职责 1.1工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。 1.2项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 2．控制程序 2.1 工程部组织项目部依据相关规定，由总工带队考察、拟定监理单位，在公司研究确定监理单位后，协助合同部签定“工程建设监理合同”，明确工程监理的任务，监理单

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某房地产公司施工管理规程立即下载

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内容简介项目竣工验收工作规程　　工程质量评定工作规程　　桩基工程施工管理规程　　基坑围护工程管理规程　　基础工程施工管理规程　　地下室施工管理规程　　钢筋工程施工管理规程　　混凝土工程施工管理规程　　抹灰工程施工管理规程　　楼地面施工管理规程　　英红瓦屋面施工管理规程　　油毡瓦屋面施工管理规程　　平屋面施工管理规程　　幕墙工程管理规程　　总图工程施工管理规程　　...... 　　　　21个word文档。

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房地产公司工程部项目管理表格汇编（156页附使用说明）立即下载

等级：文件 172KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理表格项目施工管理施工资质管理

房地产公司项目施工管理资料下载-房地产公司工程部项目管理表格汇编（156页附使用说明）

资料目录第一部分工程项目施工管理类用表一、工地代表用表 1、施工图审查记录（S-1-001） 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计（方案）会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料（设备）进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料（设备）进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部（子分部）工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督

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房地产公司工程部岗位职责（共9页）立即下载

等级：文件 49KB 格式 doc

关键词：房地产工程部岗位职责土建管理岗位职责项目经理岗位职责

[简介] 房地产工程部岗位职责例：工程部职能 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。房地产工程部职责项目经理岗位职责&nb

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房地产公司全套开发手册（153页）立即下载

等级：文件 735KB 格式 doc

房地产公司全套开发手册，Word格式，共153页，主要内容包括了设计管理、造价管、施工管理三方面内容，附图表，内容详尽，推荐学习参考。房地产公司全套开发手册工程进度控制管理流程建设工程招标申请书施工招标合同评审表

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房地产公司编制工程管理部主导流程手册（287页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理流程管理流程手册工程质量管理流程

房地产公司项目施工管理资料下载-房地产公司编制工程管理部主导流程手册（287页）

资料目录工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计（方案）审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程

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江苏某房地产公司非精装修工程管理流程立即下载

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内容简介 1. 目的　　规范室内装修（含样板房）的工作流程，加强装修设计阶段、施工阶段的监控，达到控制装饰的质量、进度、成本之目的。　　2. 适用范围　　适用于公司项目售楼处、会所、样板房等非精装修项目工程管理。　　　　1. 目的　　2. 适用范围　　3.术语和定义　　4、职责　　售楼处、会所、样板房室内设计及施工管理　　门厅、架空层、办公区等装修工程：　　5.关键控制点：　　6.流程说明　　1 装修资料收集　　2设计单位选择　　3室内装修概念设计　　4室内装修方案设计　　5室内装修施工图设计　　6施工准备及施工阶段　　　　7.相关支持性文件

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