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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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房地产开发前期各部门岗位职责(共9页)
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关键词: 房地产开发前期各部门岗位职责
立项审批职责
建设工程报建
前期工程部经理岗位职责
[简介] 房地产前期部岗位职责 房地产前期部门职责 前期部经理岗位职责 立项审批资料
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
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主要内容: 公司财产、办公用品管理 一、公司财产、办公用品由综合部负责建立财产台帐和办公用品购买及使用登记制度; 二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任,对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评,并予以制止。对情节严重的应及时做出处罚。如有遗失和损坏,应由当事人照价赔偿; 三、办公用品由使用人填写《领料单》后,综合部文员予以领用。财产类大宗物品由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品请购单》,注明购买原因、数量、规格及预算价,经综合部审核,报分管领导签批后方可购买,采购人员未见签批的《物品请购单》擅
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
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格式 doc
主要内容: 工程技术部工作职责 工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门,在总经理和分管副总经理的领导下,具体履行如下职责: 一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作,做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作,并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作; 二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理;(包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等) 三、根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设; 四、负责工程项目建设总
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房地产开发公司各部门职能培训
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关键词: 房产企业管理
企业管理制度
企业管理手册
公司部门职能
内容简介 房地产开发公司各部门职能培训,2014年编制,WORD格式,共19页,包含的内容有:董事会职能,总经办职能,营销策划中心职能,工程管理中心,企业管理中心,销售部职能,策划部职能,设计部职能,工程部职能,总工室职能,装修部职能,预决算部职能,项目拓展部职能,人事行政部职能,培训部职能,公关部职能,材料部岗位职责,物业管理部职能,财务部职能等等。
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房地产公司各部门工作流程图及职责
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【简介】 本资料为房地产公司各部门工作流程图及职责,Word格式,共13页 目录 招标采购流程 工程及材料、设备款支付流程 工程资料、图纸管理流程 会议筹备流程图 会议管理流程图 车辆派遣管理流程图 房地产 工程及材料、设备款支付流程 会议筹备流程图 会议管理流程图 车辆派遣管理流程图 文件发放处理流程图 收文处理流程图
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房地产开发公司规章制度大全(共37页)
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主要内容: 第一章 总 则 为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章 组织机构 第一条 股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代 表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。 第三条 监事会:依照公
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房地产开发企业合同管理与常用合同(88页)
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格式 ppt
关键词: 企业常用合同范本
合同管理程序
企业合同管理
【简介】: 房地产开发企业合同管理与常用合同,PPT格式,88页 【目录】: 第一章 房地产开发企业合同管理 第二章 房地产开发企业常用合同范本通用条款及附件 第三章房地产开发企业常用合同范本 房地产开发企业合同管理与常用合同 房地产开发 房地产开发企业的经营活动 房地产开发企业合同 房地产开发企业合同的履行 房地产开发企业合同管理程序 房地产开发企业设立条件
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
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主要内容: 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
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格式 doc
主要内容: 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
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房地产开发材料设备采购管理办法(共29页)
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关键词: 房地产开发材料设备采购
采购部管理办法
房地产采购部职责
材料设备采购计划
供应商资格预审
[简介] 材料设备采购管理办法 通过规范材料设备采购程序,形成各部门和环节的有效制衡和协作,以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。 材料设备采购 工作计划 供应商资格预审 采购管理表格清单
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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产质量管理
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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物业管理公司各部门职责
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关键词: 物业管理职责
物业公司经理职责
物业公司财务部职责
物业公司管理服务部职责
物业公司行政人事部职责
[简介] 物业管理公司各部门职责详解 其中包括:物业经理,秘书,财务部,管理服务部,行政人事部,安保部,清洁部,租赁部 管理服务部 管理服务部
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房地产开发甲方工程部岗位职责
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关键词: 房地产开发甲方工程部岗位职责
工程进度控制
土建工程师岗位职责
水电工程师岗位职责
工程部资料员岗位职责
[简介] 房地产甲方工程部岗位职责 工程部岗位职责 土建工程师 水电工程师
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[标杆房企]房地产开发流程职责分解矩阵(详尽表格)
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格式 xls
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产开发节点
房地产开发流程
内容简介 [标杆房企]房地产开发流程职责分解矩阵(详尽表格),ARCPI简图,包括地产公司各责任部门决策类型、节点成本、控制节点任务说明、控制节点任务说明等内容,表格直观具体,内容详尽,可供参考。
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全套房地产集团各部门业务流程指导(岗位职责 116页)
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资料目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程…………………………………………………04 行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10 行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政-09 文书档
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房地产开发公司岗位职责
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关键词: 房地产公司岗位职责
项目经理岗位职责
内容简介 房地产开发公司岗位职责,包括工程部经理、项目经理、助理、督办考核岗、后勤服务岗、项目前期工作岗、施工管理岗、工程规划、设计、预结算、档案管理岗、营销部经理、房屋移交材料处理岗岗位职责,可供参考。 档案管理岗职责 岗位职责及任职资格
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