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[分享]房地产开发地全过程资料下载

发表于2019-06-02

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房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页）立即下载

等级：文件 334KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产开发地全过程资料下载-房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页）

内容简介房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页），本讲义针对房地产项目开发可行性研究、拿地与行政审批、项目前期策划、规划设计、预算管理、招投标管理、验收与交付管理、营销管理、投融资管理、财务管理等管理办法、细则进行了全方位讲解，并含配套管理用表格，值得房地产企业管理参考借鉴，实用价值极高。　　工程成本控制管理程序示意图开发项目经济评价办法开发项目主题策划书项目开盘前期推广阶段示意图项目阶段验收管理制度财务盈利能力指标一览表

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[硕士]小型房地产开发项目全过程资金管理研究立即下载

等级：文件 12MB 格式 pdf

内容简介【学位年度】 2010 　　【摘要】　　房地产项目资金管理贯穿于项目筹划、立项建设到竣工验收以及产品销售的全过程,资金管理关系到项目的成败和收益的大小,因此必须在组织和措施等方面给予高度的重视。小型房地产企业由于融资渠道和管理相对薄弱,所以结合企业自身条件和项目特点运用资金管理的有效方法尤其重要。房地产企业的财务部门应该通过公司高层的统一部署,将项目资金管理贯穿于项目运行的各个环节。通过实施房地产开发项目全过程资金管理,在项目实施整个周期内对资金进行全面运筹,对工程项目的建造成本和营运成本进行全面监控,将项目资金管理状况与企业效益有机结合,动态调整并优化项目成本控制目

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[硕士]房地产开发项目引入全过程造价管理研究[2007] 立即下载

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关键词：造价毕业论文全过程造价管理房地产开发商

房地产开发地全过程资料下载-[硕士]房地产开发项目引入全过程造价管理研究[2007]

内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：大连理工大学　　学位年度： 2007 　　下载PDF阅读器　　近十多年以来，伴随我国经济的高速发展，我国房地产业每年也以约22％的投资增长速度在飞速发展，以2006年为例，全年房地产行业投资额为19382亿元。在我们这样一个人多地少、资金匮乏的发展中大国，研究如何合理利用好这些有限的开发资金，对于房地产这样的资金密集型行业有着重要的意义。另外，近些年来，国家针对房地产行业从金融、土地供应、产品结构等方面出台了一系列的宏观调控措施，这些措施的出台使本来就竞争激烈的房地产行业面临着更为严峻的形势。许多房地产企业

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企业在房地产开发过程中的工程造价查看详情

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房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义，列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题，提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施，目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力，降低成本,提高投资效益和社会效益。一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义所谓房地产项目工程造价，一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场

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房地产开发成本控制全案查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产成本管理

许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

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1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责

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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制！！！查看详情

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摘要：文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。　　引言　　在市场经济时代，当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品，当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小，必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大，如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。　　合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设

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房地产开发建设全程税务筹划实操要点！查看详情

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目录一、土地增值税的税收筹划（一）取得土地使用权所支付的金额（二）房地产开发成本（三）房地产开发费用（四）与转让房地产有关的税金（五）其他扣除项目（六）补充说明事项二、所得税的税收筹划（一）确认收入方面（二）增加成本费用方面三、增值税的税收筹划四、其他建议（一）并购重组的税务筹划（二）提前设立关联方一、土地增值税的税收筹划根据笔者经办项目的税筹经验，整个开发建设过程的税务筹划应重点围绕土地增

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房地产开发全流程10阶段及相关手续费用查看详情

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关键词：房地产开发流程房地产开发手续

内容提要提要房地产开发流程大体上包括以下10个阶段：（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前

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[论文]房地产开发项目范围管理（共21页）立即下载

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关键词：项目范围管理房地产项目管理

内容简介 [论文]房地产开发项目范围管理（共21页）。　　本资料为房地产开发项目范围管理论文，其在项目管理基本知识基础上，着重分析了项目范围管理的全过程，系统地介绍了项目，项目管理和项目质量管理的基本概念和管理方法，对项目范围管理过程中涉分析与研究。最后通过实际案例对某房地产开发项目范围管理进行了系统分析。图文并茂，内容详细，可供参考。

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