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[分享]房地产公司管理制度手册资料下载

发表于2019-05-25

标签：房地产公司管理制度手册资料房地产公司管理制度手册讨论房地产公司管理制度手册视频

房地产公司管理制度手册专题为您提供房地产公司管理制度手册的相关资料与视频课程，您可以下载房地产公司管理制度手册资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产公司管理制度立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司管理制度

【简介】：房地产公司管理制度，WORD格式，79页【目录】：第一章总则第二章公司组织管理机构第三章项目开发总体流程第四章工程项目管理工作流程第五章管理制度第六章岗位职责房地产公司管理制度 1施工协调管理流程 6工程变更管理工作流程成本控制管理工作流程工程进度款管理工作流程公司组织管理机构图.

某房地产公司管理制度手册(138页) 立即下载

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关键词：管理制度手册房地产公司管理制度各部门职能说明书绩效考核评估表

房地产公司管理制度手册资料下载-某房地产公司管理制度手册(138页)

【简介】某房地产公司管理制度手册，word格式，138页。内容包含房地产开发有限公司各部门职能说明书、xxx房地产开发有限公司岗位编制一览表、xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表、管理人员绩效考核评估评分对照一览表、xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表（技术类）等。【目录】第一部份组织系统第二部份垂直指挥系统第三部份文化系统第四部份经营系统第五部份人才选用和招聘系统第六部份培训系统第七部份人事考核系统第八部份激励系统第九部份工资福利待遇系

[北京]某知名房地产公司管理制度手册（全面版本，共383页）立即下载

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关键词：房地产公司岗位职责办公室管理制度公司人员聘用制度地产公司管理制度手册

房地产公司管理制度手册资料下载-[北京]某知名房地产公司管理制度手册（全面版本，共383页）

简介：XX房地产公司管理制度手册，全面版。WORD格式，共383页，附各种管理单据模板。 windmill-2619728__340 目录目录1 董事会职权房地产公司差旅费支付标准房地产公司合同审批表公司章程股东转让出资条件奖惩制度业务接待单、签单授权表员工手册

房地产公司管理制度大全（共122页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司管理制度大全（共122页）

主要内容：目录第一章总则 - 5 - 一领导致辞 - 5 - 二公司简介 - 6 - 三公司组织机构 - 7 - 四企业理念 - 8 - 五员工守则 - 9 - 六员工职业道德规范 - 11 - 第二章人事管理制度 - 13 - 第一节公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节各部门工作职能 - 15 - 一董事会 - 15 - 二市场营销中心 - 15 - 三工程管理中心 - 16 - 四综合办理中心 - 2

[安徽]房地产公司工程管理部管理制度手册立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理部管理制度手册部门例会制度施工现场巡视制度

内容简介制定总则目的：　　确立工程项目管理的宗旨和目标，明确工程管理的基本内容，阐明制定工程管理制度的原则和目标。　　工程管理宗旨: 　　完善制度、规范管理，实现公司“全过程精品”的理念。　　工程管理目标: 　　充分运用项目管理手段，在工程质量、工程进度、工程投资方面达到公司下达的目标，创建精品项目。　　…… 　　4．2 部门例会制度　　目的：　　规范工程管理部的日常工作，及时布置工作，解决、协调工作问题，使工作顺利进行。　　一般规定：　　1．工程管理部经理负责工程部例会制度的贯彻、执行；　　2．根据会议议题的要求邀请公司领导参加、指导；　　3．会议由部门经理主

房地产公司项目管理制度（共247页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司项目管理制度（共247页）

【简介】本资料为房地产项目管理制度，Word格式，共247页。第一章：总则第二章：项目发展管理第三章：项目设计管理第四章：项目经营目标及计划管理管理制度项目运作要素管理权责界面图例说明项目选址阶段设计业务职责界面方案深化设计阶段

房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司经营管理制度（共81页）

主要内容：导言公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制，具备熟练的专业技能，明确的职权划分，严格的规章制度，以及权威性的等级服从特征，从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。本公司《经营管理制度》，是遵循科学化、规范化、人性化、法制化、系统化的原则制定的。由公司“组织系统”“垂直指挥系统”“文化系统” “经营系统”“人才选用和招聘系统”“培训系统”“绩效考核系统”“激励系统”“工资福利系统”“档案管理系统”和“保密管理”“财务管理”“物资管理”“文具用品管理”“公务车辆使用管理”“ 文印报刊水电管理”共十六部分组成。本公司《

房地产公司管理制度（共79页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司管理制度（共79页）

主要内容：目录第一章总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5 第三章项目开发总体流程 6 1 项目开发总体流程图 6 2 项目开发总体流程说明 10 第四章工程项目管理工作流程 15 1 施工协调管理流程 15 2 档案信息管理流程 17 3 项目安全管理工作总体流程 19 4 项目质量管理工作总体流程 24 5 工程进度款管理工作流程 28

重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

主要内容：目录综合部 5-69 第一章综合部工作职责 6-11 第二章考勤制度 12-17 第三章培训制度 18-21 第四章车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章档案管理制度考勤 30-34 第六章公司印章管理制度 35-38 第七章卫生管理

房地产公司项目管理制度（共101页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司项目管理制度（共101页）

主要内容：目录第一章项目组织管理机构第1节组织管理机构图第2节部门人员编制第二章项目部门职能第1节办公室职能第2节财务部职能第3节开发部职能第4节工程部职能第5节销售策划部职能第三章岗位职责第1节总经理职责第2节常务副总职责第3节办公室主任职责第4节文员职责第5节财务部经理职责第6节会计职责第7节出纳职责第8节开发部经理职责

房地产公司管理制度汇编大全（共41页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司管理制度汇编大全（共41页）

主要内容：第一章人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）

房地产公司管理制度(最新修改)（共15页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司管理制度(最新修改)（共15页）

主要内容：第一章总纲本公司坚持以人为本的经营理念，秉承“以诚为本，敢为人先”为发展思路，以“与您并肩、共创辉煌”为服务宗旨，以“开发一个，成功一个”为经营目标，以“我们是一个人”为团队精神，以“稳健务实、敬业爱岗”为工作原则，以“以德立身，以诚处世”为员工立身处世之道。立足自我，面向山东半岛，打造公司品牌，发展公司业务。充分发挥公司在资金、资源、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势，以高起点，新构思，严格管理，开拓进取房地产市场。第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的

房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

【简介】本资料为房地产公司管理制度汇编，Word格式，共224页。目录综合部人力资源部财务部客服部工程部管理制度仓库保管员岗位职责培训制度公司文件、材料归档管理文件材料的归档要求关于经营管理决策的保密规定人员档案管理

房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）

主要内容：一、前言为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估，根据施工项目坚持按合同办事，坚持按法规办事，坚持按程序办事的管理原则，结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》，制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标（一）进度目标使施工顺序合理，衔接关系适当、均衡，有节奏施工，实现计划工期，力争提前完成合同工期。（二）质量目标使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质量目标等级的实现。（三

房地产公司行政管理制度（共20页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司行政管理制度（共20页）

主要内容：行政管理制度办公管理制度 1．统一着装，胸牌和仪表，精神面貌管理新员工从上班第一天起，应按规定按近似原则自己解决着装（行政主管认可标准）。春秋季为白衬衫，黑裤，裙（女），统一公司发放的领带；夏季为长短袖衬衫，冬季加统一色西装；一周内行政部门提供胸牌，转正一个月内行政部提供统一的服装（费用从工资中暂扣）和名片，一年到期公司返还50％服装费用。丢失衣服费用自付，丢失胸牌按20元／个承担并由公司补发。每天晨会行政主管或其代理人检查：衣服未统一按规定着装（包括领带）一次扣20－50元，胸牌未挂一次扣20元；仪表邋遢每次扣20元，精神不振一次扣3

房地产公司人力资源管理制度（共14页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司人力资源管理制度（共14页）

主要内容： 1、目的：为有效规范公司人事工作程序，促进本公司人事管理制度化、正规化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 2、适用范围：本制度适用于公司全体员工人力资源管理。 3、职责：本制度由人力资源部负责起草编制、修改、下发。 4、员工及编制 4.1 各部室如需增补人员，应先到人力资源部领取并填写《用人申请审批表》，由部门负责人签字后交人力资源部负责人审批。最后经总经理批准后，将用人申请表交人力资源部办理。具体流程如下：用人部门根据用人需求领取《用人申请审批表》填写用

房地产公司财务管理制度细则（共9页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司财务管理制度细则（共9页）

主要内容： 1.范围　　本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。　　2.管理职责　　公司财务部门的职能是: 　　2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。　　2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。　　2.3建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况

房地产公司销售部行政管理制度（共5页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司销售部行政管理制度（共5页）

主要内容：一、行政制度（一）、员工守则 1、销售人员必须遵守国家法规、法令、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责、勤奋进取，按质按量完成销售工作任务。 3、销售人员之间应团结协作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。 4、待人接物热情有礼、着装仪表整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。销售人员在上班期间必须按着公司规定的统一着装，统一形象 5、严格保守公司机密，以公司利益为重，不得做任何有损公司及客户利益的事情。

房地产公司合同管理制度（共12页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司合同管理制度（共12页）

主要内容：第一章总则第一条为加强许昌嘉苑房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。

房地产公司办公室管理制度（共61页）立即下载

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房地产公司管理制度手册资料下载-房地产公司办公室管理制度（共61页）

主要内容：目录 1．0 手册说明..................................................................... 3 2．0 行政事务管理方针、管理目标................................................... 4 3．0 行政事务管理图............................................................... 5 4．0 行政事务岗位说明书........................

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