[分享]房地产工程管理体系的建立资料下载

发表于2019-05-24    

房地产工程管理体系的建立专题为您提供房地产工程管理体系的建立的相关资料与视频课程,您可以下载房地产工程管理体系的建立资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产工程管理体系的建立与实施 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_1     文件 613KB 格式 pdf

关键词: 工程管理体系建立 房地产计划管理 房地产成本管理 房地产工程质量管理 房地产工程现场管理

房地产工程管理体系的建立资料下载-房地产工程管理体系的建立与实施
[简介] 房地产工程管理体系的建立与实施 DOCX格式,共48页  房地产工程范围管理  
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房地产工程系统化管理体系的建立与实施(共24页) 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_2     文件 103KB 格式 doc

关键词: 房地产工程系统化管理体系的建立与实施 房地产工程核心理念

房地产工程管理体系的建立资料下载-房地产工程系统化管理体系的建立与实施(共24页)
主要内容: 房地产工程核心理念介绍 1、 一个房地产工程项目是由不同的工程管理主体(比如:承建单位、监理单位、房地产企业、政府建设主管部门、设计院等)共同管理完成的。由于这些工程管理主体对房地产工程项目所承担的社会责任或所站的角度不同,他们所采用的工程管理方法也是不同的。 2、 作为甲方的房地产企业,采取什么样的工程管理模式才是科学合理的呢?目前,国内对房地产企业工程管理模式的研究几乎是空白。 3、 房地产工程管理职业经理人卢卫东先生,运用现代项目管理理论,结合多年在品牌地产企业和民营地产企业的房地产工程管理实操经验,突破承建单位“工艺质量、工艺进度、成
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房地产工程管理体系建立及关键工作实施(共53页) 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_3     文件 451KB 格式 pdf

关键词: 房地产工程管理体系 房地产项目现场管理 房地产项目风险控制

房地产工程管理体系的建立资料下载-房地产工程管理体系建立及关键工作实施(共53页)
主要内容: 目录 一、房地产项目工程管理概述 二、房地产项目范围管理(合同管理) 三、房地产营销配合工程的实施 四、房地产项目时间管理(计划管理) 五、房地产项目成本管理 六、房地产项目质量管理 七、房地产项目现场管理 八、房地产项目风险控制  3252100_083150443346_2  国外先进的管理方式介绍  营销配合工程的重要性、营销配合工程难点  客户满意度----衡量工程质量的具体指标  质量
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房地产项目现代工程管理体系的破解之道(228页) 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_4      文件 11MB 格式 ppt

关键词: 工程管理体系 工程质量管理 工程管理标准

房地产工程管理体系的建立资料下载-房地产项目现代工程管理体系的破解之道(228页)
房地产项目现代工程管理体系的破解之道,讲解详细,该资料内容包括: 一、突破房地产工程管理瓶颈 1、房地产企业工程管理出现的主要问题 2、房地产企业工程管理的薄弱环节 3、国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 4、房地产工程管理的系统解决方案 5、如何建立破解执行力瓶颈的管理工具 二、房地产企业工程管理出现的主要问题: 1、房地产企业工程管理容易出现的问题 2、房地产企业工程质量缺陷带来的影响 3、房地产工程质量问题为何屡禁不绝 4、新形势下房地产企业对工程管理的要求 ......
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房地产规范化设计管理体系建立-87页 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_5     文件 4MB 格式 ppt

房地产工程管理体系的建立资料下载-房地产规范化设计管理体系建立-87页
简介:房地产规范化设计管理体系建立-87页,PPT格式; 主要内容:房地产开发业务划分为六个阶段:项目论证、项目策划、设计管理、工程施工管理、销售管理和入伙管理、工程施工管理阶段和销售管理阶段的时间存在重叠。仅供参考;  其他管理资料  计划管理  开发流程  框架  运营体系  资源 管理  
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如何建立支持地产集团商业模式的工程管理体系 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_6     文件 147KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产商业模式 房地产工程管理体系

房地产工程管理体系的建立资料下载-如何建立支持地产集团商业模式的工程管理体系
资料目录 第一部分 我们的商业模式要求工程管理做什么 第二部分 为什么工程管理要支持我们的商业模式 第三部分 怎么建立符合集团商业模式的工程管理体系内容简介 如何建立支持地产集团商业模式的工程管理体系,本资料主要讲述了我们的商业模式要求工程管理做什么、为什么工程管理要支持我们的商业模式及怎么建议符合集团商业模式的工程管理体系;具体讲解我们的商业模式是什么、商业模式对工程管理提出了什么要求、建立符合集团商业模式的工程管理体系等,内容详细,方法独特,可供房地产集团建立工程管理体系借鉴参考。     5M1H图  控制体系的流程示意图  思
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房地产企业工程管理体系的建立 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_7     文件 87KB 格式 pdf

内容简介 随着我国房地产业的蓬勃发展,越来越多的品牌企业将工程管理体系的建立作为企业发展战略的 研究课题。本文根据现代项目管理九大体系思路,结合房地产企业自身特点,从综合协调与沟通管理、项目计 划管理、工程成本管理、工程技术管理、工程质量管理、安全文明施工管理、工程风险管理、现场管理标准化、 项目信息化及后评估管理等九个方面,阐述了房地产企业工程管理体系建立的全过程。   
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房地产工程管理体系瓶颈破解及工程质量缺陷 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_8      文件 18MB 格式 ppt

关键词: 工程管理体系 工程质量控制

房地产工程管理体系的建立资料下载-房地产工程管理体系瓶颈破解及工程质量缺陷
房地产工程管理体系瓶颈破解及工程质量缺陷,PPT格式,共470页。 主要内容: 第一部分、房地产企业工程管理出现的主要问题 第二部分、国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 第三部分、如何建立适合企业需求的工程管理体系 第四部分、工程质量缺陷及技术措=施的具体应用  
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大型房地产工程管理体系瓶颈破解及质量缺陷系统解决方案(图文丰富470页) 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_9      文件 15MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产工程管理体系

房地产工程管理体系的建立资料下载-大型房地产工程管理体系瓶颈破解及质量缺陷系统解决方案(图文丰富470页)
内容简介 大型房地产工程管理体系瓶颈破解及质量缺陷系统解决方案(图文丰富470页),本讲义主要针对房地产企业工程管理出现的主要问题(项目工程质量管理问题、进度管理问题、成本管理问题、合约规划管理问题、业务运营流程问题)、房地产企业工程质量问题产生的影响、工程管理存在的十大短板、新形势下房地产企业对工程管理的要求、国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈、如何建立适合企业需求的工程管理体系、工程质量缺陷及技术措施的具体应用进行了全面详细的解读,图文并茂,图表丰富,很有参考借鉴意义,值得学习收藏:   第一部分、房地产企业工程管理出现的主要问题   第二部分、国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈  
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[标杆房企]房地产开发质量管理体系(现场管理/施工过程)54页 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_10     文件 51KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发质量管理 房地产质量管理体系

房地产工程管理体系的建立资料下载-[标杆房企]房地产开发质量管理体系(现场管理/施工过程)54页
资料目录 一、房地产开发质量管理体系的构成 1 (一)质量管理体系的定义 1 (二)质量管理体系的内容 1 (三)质量管理体系部门构成 2 二、部门职责 3 三、工作流程 7 四、项目质量管理的主要内容 7 五、开发质量管理相关制度 10 六、现场管理程序手册 34 七、施工过程质量控制细则 47 八、“质量一票否决权”的使用规定 50内容简介 标杆房企]房地产开发质量管理体系(现场管理/施工过程)54页,房地产管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系,是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体,强调系统性和协调性
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房地产企业成本管理体系解读(图表丰富 ppt 共49页) 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_11     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产工程管理体系的建立资料下载-房地产企业成本管理体系解读(图表丰富 ppt 共49页)
内容简介 房地产企业成本管理体系解读(图表丰富 ppt 共49页)。本讲义就房地产开发价值链分析的模型、成本管理体系的梳理、成本管理模式、成本管理战略与计划管理、成本目标体系建立之核心难点等方面进行了分析和研究,图文并茂,可供参考。  作业过程成本控制  标杆企业成本管理模式  管理架构确定  
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如何突破现代工程管理体系的瓶颈 立即下载

等级:房地产工程管理体系的建立资料下载_12     文件 7MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产工程管理体系的建立资料下载-如何突破现代工程管理体系的瓶颈
资料目录 突破房地产工程管理瓶颈 一、房地产企业工程管理出现的主要问题 二、房地产企业工程管理的薄弱环节 三、国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 四、房地产工程管理的系统解决方案 五、如何建立破解执行力瓶颈的管理工具 房地产企业工程管理出现的主要问题 一、房地产企业工程管理容易出现的问题 二、房地产企业工程质量缺陷带来的影响 三、房地产工程质量问题为何屡禁不绝 四、新形势下房地产企业对工程管理的要求 稿件评价: 该稿件属于某地产咨询的培训讲义,内容完整,全部是根据目前房地产企业出现的管理欠缺编制,参考学习价值较高。内容简介 稿件内容按以下问题开始详细深入的研究工程管理的瓶
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施 查看详情

浏览数:1562 房地产工程管理体系的建立资料下载-房地产企业工程管理出现的问题及破解措施

 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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