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房地产公司工程管理部关键绩效考核指标
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关键词: 工程部绩效考核指标
经理关键绩效考核指标
工程外联关键绩效考核指标
资料管理关键绩效考核指标
[简介] 房地产公司工程管理部关键绩效考核指标 房地产绩效考核指标 前期部经理岗位职责 立项审批资料 经理关键绩效考核指标 专业工程师关键绩效考核指标 工程外联关键绩效考核指标
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某地产公司工程管理部关键绩效考核指标
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内容简介 KPI 工程管理部工作的计划性 考核目的 保证部门工作的计划性、有序性 绩效标准 有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处
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[重庆]工程管理办法(2011年 公司 项目)
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关键词: 房建项目管理
工程管理制度
项目进度管理
项目质量管理
资料目录 第一章工程管理组织 一、公司组织结构 二、项目部组织结构 三、主要管理人员岗位职责、关键绩效指标及考核办法 第二章工程投标管理 一、投标工作任务划分 二、投标工作流程 第三章项目进度管理 一、一般规定 二、项目进度计划编制 三、项目进度计划实施 四、项目进度计划的检查与调整 五、项目进度保证措施 第四章项目质量管理 一、一般规定 二、项目质量策划 三、项目质量控制与处置 四、项目质量改进 第五章项目职业健康安全管理 一、一般规定 二、项目职业健康安全技术措施计划 三、项目职业健康安全技术措施计划的实施 四、项目职业健康安全隐患和事故处理 五、项目消防保安 第六章项目成本管理
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[硕士]D公司代建项目管理中心绩效考核体系设计[2011]
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关键词: 造价毕业论文
关键绩效指标
内容简介 【学位授予单位】 华南理工大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 近年来我国积极推行政府投资项目代建制管理改革。2004年7月国务院《关于投资体制改革的决定》明确对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交使用单位。这一政策性的规定出台奠定了我国政府投资项目代建制改革的法律基础。随着我国政府投资项目代建制改革加速推进,对代建企业进行绩效考核显得越来越重要,代建企业绩效考评制度作为代建制实施的重要配套制度。 本文主要以D公司
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房地产企业绩效管理报告(72页 图表丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产风险管理
房地产运营管理
资料目录 1、如何实现的卓越的绩效管理 2、绩效管理体系设计原则 3、绩效管理体系实施的步骤 4、标杆企业绩效管理分析内容简介 房地产企业绩效管理报告,编制于2013年,PDF格式,共72页。本资料包括了如何实现的卓越的绩效管理(绩效管理常见的问题、绩效管理与绩效考核、绩效管理与流程管理),绩效管理体系设计原则(战略导向原则、系统化原则、聚焦原则、平衡原则),绩效管理体系实施的步骤(绩效管理体系实施的6个关键步骤、战略与经营目标确定、分析关键成功因素(CSF)分解、制定与分解绩效指标、监控与评估、绩效沟通与改进),标杆企业绩效管理分析(基于计划管理适度平衡原则、简单可操作
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[博士]代建项目过程绩效评价及管理绩效改善研究[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 天津大学 【学科专业名称】 工程管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 博士 公共项目一直都是我国政府投资的重点,代建制作为我国政府投资的项目的一种实施模式,已经广泛应用,其管理绩效的提高有利于我国国民经济的发展。如何有效的提高代建项目管理绩效,一直是理论界与实务界关注的焦点。提高就得进行评价,而目前对于代建项目管理绩效的评价应用较多的是“后评价”的模式,对于代建项目这种一次性活动的评价具有一定的局限性,为此,本文试图引进代建项目过程绩效评价对管理绩效改善的研究范式,按照我国基本建设程序将代建项目的建设过程进行详细划分,运用目标分解、
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26条地产资料(制度、指标、指导书、培训、流程、策划、运营等)
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关键词: 房地产管理制度
工程部管理指导书
房地产开发流程培训
房地产开发建设管理制度(共42页) 房地产公司岗位职责汇编 房地产公司工程管理部关键绩效考核指标 房地产开发前期各部门岗位职责(共9页) 房地产公司工程部管理指导书(共72页) 房地产公司工程部管理制度及措施(共15页) 房地产开发项目部管理制度(共96页) 房地产公司工程部工作总结 房地产开发甲方工程部岗位职责 房地产开发公司工程部工作流程图(共7页) 房地产公司工程部岗位职责(共9页) 房地产的基本知识 房地产策划基础知识 房地产开发流程
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100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
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关键词: 建筑工程施工细则
招标采购制度
房地产运营管理
工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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