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北京某地产集团商业管理公司三季度总结
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内容简介 三季度,肩负集团商业项目全程直管战略落地和在京津地区扩大品牌影响力的重任,北京某地产商业管理公司以“舍我其谁、勇挑重担”的使命感和“热情饱满、分秒必争”的紧迫感,攻坚克难,全力以赴,推进工商注册,落实办公场地,招聘行业精英,拓展公关关系,推广知名地产品牌,目前基本实现预期工作目标,为四季度招商营运、市场推广、物管工程等业务工作的全面启动奠定了基础。
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[PPT]某路桥建设集团质量安全检查总结报告
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内容简介 根据集团公司总体安排,检查落实2011年度质量安全年活动情况,由集团公司总工程师xxx为组长、副总经理xx、xxx为副组长以及质量安全部、工程管理部成员组成质量安全专项检查组,于2011年4月27日至5月6日对集团公司直属项目部及子公司进行了质量、安全专项检查,本次检查一方面是对上季度质量、安全专项考核、检查存在的问题进行复查,另一方面也是对各项目部质量控制的情况进行全面预检和普查,配合2011年春夏之交掀起施工会战进行质量、安全管控制定切合实际的对策。检查方法是实测实量和外观检查,检查的目的在于落实各项质量安全管理规定、规范管理措施,通过检查发现不足、查找原因、落实整改,
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超全!2018年第一季度筑龙网免费精品资料汇总
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2018年第一季度筑龙网免费精品资料汇总 包含建筑、园林、施工、造价、岩土、BIM等专业领域 32个热帖资料免费下载! ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ·免费下载专区 一、建筑设计 1.20个精选幼儿园整体规划Sketchup建筑模型 2.3套现代高层宾馆酒店建筑设计施工图CAD 3.[合集]百套古建筑施工图(含仿古建筑) 图纸包含:平面图,立面图,剖面图,详图,设计说明。 二、园林景观 4.万科天空之城景观规划设计全套文
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曝光,知名甲方内部机密,2018年第一季度房地产公司利润排行榜
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关键词: 房地产景观设计
房地产景观项目管理
甲方设计管控
园林景观设计
进甲方,了解这些也就够了,一起来看看吧!! 本课程为全程直播课程,本期课程预计5月12日开班 2018年全新改版升级,第二期正在招生,咨询QQ:800185669或点击联系在线客服,申请名额。 ▼ 什么是设计管理?•“马上就毕业了,到底去甲方做设计管理呢,还是去设计院做设计呢?•“做了X年设计,真的是够了,我想转甲方做设计管理,不知道“前途”如何?”• 设计管理是什么?设计管理到底管什么?• 甲方工作到底需要协调哪些关系、
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笑喷!一个施工员的年终总结,是不是你也躺枪了?
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年终总结篇 阅读引语 每到岁末年初,如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么,十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。 写得太简单,自己拿不出手,也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩;但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了,似乎没抓住领导的心思,最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢?年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持,个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。 年终总结可以从以下方面进行: 1工作篇 2人生篇 来切入正题,
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施工技术管理工作该怎么做?官方给出全面总结!理清头绪了!
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☟ 北京市住房和城乡建设委员会关于加强房屋建筑和市政基础设施工程施工技术管理工作的通知 京建法〔2018〕22号 各区住房城乡建设委,东城、西城区住房城市建设委,经济技术开发区建设局,各集团、总公司,各有关单位: 为了解决当前本市房屋建筑和市政基础设施工程技术管理存在的突出问题,强化各参建单位技术管理责任,促进施工技术管理工作科学化、制度化、规范化,提高首都工程质量安全水平,依据有关法律法规和标准规范,现将有关工作要求通知如下: 一、明确施工单位相关人员技术管理责任 (一)施工单位技术负责人应当全面负责本企业的技术管理工作
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标杆地产集团工程项目管理手册(447页 附大量表格台账)
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关键词: 房建项目管理
工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理制度
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 (一)工程部部门职责、岗位职责9 (二)主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责42 (二)工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章 工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 (一)现场查勘56 (二)综合策划56 (三)围蔽56 (四)清表57 (五)详勘57 (六)临水临电58 (七)三通一平59 (八)大型土石方施工59 (九)招标立项与合同交底6
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房地产项目公司运营管理(共13页)
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主要内容: 一、领导力五要素 在项目公司的运营管理方面,我认为应该参考领导力五要素(激励人心、共启愿景、使众人行、挑战现状、以身作则)。 1) 激励人心。 建立项目公司的战略目标体系。将该战略体系细化成考核项目公司的长中短期目标(年度关键业绩指标,即KPI),再分解为各部门的年度关键业绩指标(KPI),各部门分解为每个员工的KPI。同样,还要分解成公司的、部门的、个人的季度绩效目标(KQA),以及公司的、部门的、个人的月度绩效目标(KMA)。在KMA基础上设定周工作计划和上周工作总结,以周例会、月例会、季度例会的形式进行事中控制。KPIKQAKMA都是由
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想写好工程项目汇报材料?你可能需要这些参考资料。
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关键词: 建筑工程项目汇报
工程项目汇报材料
项目汇报材料我们都知道,一个优秀的工程项目总是会面临上级领导、工程同仁的参观和检查指导。这时就要有相关负责人需要提前进行汇报材料的准备了。 汇报的成功与否取决于汇报材料的准备。那么,怎样才能写好工程项目汇报材料呢?以下是为大家整合的工程项目汇报材料,供大家参考借鉴! 免费福利:鲁班奖工程创优优秀做法照片200张,绝对神器! 1 中国建设银行山东省分行综合营业楼绿色 施工 管理工作 汇报(共113页,附图丰富) 2 绿色 施工交流会汇报材料—中建八局(共143页,图文详细) 3 铜川体育馆项目施工 现场安全设施
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北京地铁16号线的BIM应用介绍
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地铁,作为以地下运行为主的城市轨道交通系统,担负着城市的重要客运责任,直接影响着城市居民的衣食住行,同时,地铁系统的建设水平也代表着一座城市的繁荣程度。地铁工程,是建设行业公认的十分复杂而具有系统性的工程,具有施工环境复杂,涉及专业较多,风险大,难度高,工期长等特点。而BIM技术作为建设行业科技转型与升级的重要引擎,其应用水平一定程度上代表着企业的综合素质水平,如果能够将BIM技术在地铁施工中成功应用并总结出可复制性的应用方法,无疑将为整个建设行业发展带来巨大的财富。 北京16号线是近两年北京地铁的重点在建项目,建成后将在服务于中心城中心地区的同时
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恒大地产工程管理手册(共476页)
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关键词: 恒大地产工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理基本机制
工程竣工资料管理规定
本资料为知名地产地产工程管理手册(共476页),doc格式 目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本
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项目部50套管理制度范本
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目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
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如何提高建筑剪力墙线盒预埋一次成功率?
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随着科技发展,国家经济实力的增强,房地产开发商越来越重视建筑施工过程中的质量控制,大型房地产开发商开始组织自己集团或者第三方的行业“巡检”或者“飞检”。在开发商所谓的“巡检”或者“飞检”过程中,对于我们安装单位来讲,剪力墙预埋线盒的预埋质量是检查的重要部分之一。由于施工过程中影响因素过多,造成每次在检查之前,我们施工单位都要花费大量的人力精力去修复线盒。这样一来不仅给施工单位带来一定的经济损失,影响了工程质量,也降低了我们在业主心目中的良好形象。 为创精品工程,避免上述问题的发生,进一步提高工程质量,节约项目成本,提高剪力墙线盒出墙一次成功率显得尤为重要。为此,我们分析了线盒出现质量
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[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
人力管理总体策略
人力资源管理模式
员工绩效考核制度
资料目录 目 录 前 言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段:人力资源管理建设 3 第二阶段:职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段:薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一:轮岗的出发点 10 核心要素二:关键点 10 核心
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