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绩效驱动的项目总控计划体系
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关键词: 房产企业管理
项目总控计划体系
规范计划模板
计划管理体系
内容简介 本文为知名房企编制的关于绩效驱动的项目总控计划体系的资料,内容详细,主要包括:项目总控计划体系,规范计划模板,计划管理体系,计划工作项考核设置等。 双维度评价计划: 在“进度”评价维度,服务支持项目的进度分由营运专员和项目总经理联合评定;其他工作的进度分由工作成果的使用部门负责人和营运专员评定;成果会涉及下游部门的由上级领导和营运专员评定。 在“质量”评价维度,服务支持项目的工作质量分由项目总经理评定;其他工作质量分由工作成果的使用部门负责人打分;工程施工质量由集团工程部打分,评分标准以集团工程部相关制度为准;营销目标及营销计划质量分由集团营销部评定。 ..
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国有企业岗位、绩效与薪酬管理一体化建设(图文结合)
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关键词: 房建项目管理
项目资金管理
企业岗位管理
项目绩效管理
项目薪酬管理
资料目录 一、国有企业人力资源管理现状及发展趋势 二、卓越绩效实现的基础——岗位说明书编制 三、绩效管理体系的设计及实施 四、绩效管理体系实施的支撑——岗位测评及薪点工资体系的设计 五、国有垄断型企业的绩效一体化建设障碍内容简介 绩效管理是通过系统的方式,对公司,部门,员工的绩效进行管理的一种过程。 基础: 绩效规划 绩效管理本身是一个循环系统,通过循环过程不断改进绩效,达到全面提升执行力,驱动组织发展的目的。 …… 绩效管理办公室的责任: 1、负责制定、调整和完善公司本部绩效考核管理办法,指导、督促各部门开展绩效管理工作; 2、提供绩效评价所需的各
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[硕士]工程总承包EPC项目绩效评价研究[2009]
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内容简介 学科专业: 企业管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 中国科学技术大学 学位年度: 2009 下载PDF阅读器 设计-采购-建造(EPC,Engineering-Procurement-Construction)模式是目前国际流行的大型工程项目总承包模式。它的含义是:总承包商依照合同约定,对工程建设项目的设计、采购、施工直至交付使用实行全过程的承包。在此类大型、复杂的工程项目中,科学的绩效管理对项目的成功往往能够起到重要的约束和导向作用,而作为绩效管理核心内容的绩效评价指标设计及其权重赋值,则是决定绩效管理有效与否的关键。 现有的工程项目绩效评价大多是
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景观设计方法论
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1引言(Introduction) 虽然奥姆斯特德早在1858年就创立了景观设计学,但与古老的建筑学相比,景观设计学仍旧是一门相对年轻的学科。在过去很长一段时间里,景观设计师们一直遭到建筑师的排挤,因为建筑学科不仅有较长的历史而且拥有更庞大的从业人员队伍。为了努力加入“设计的行列”,景观设计师们借用了建筑学,甚至是艺术的理论和方法作为自身学科设计原则的基础。虽然这样的做法在某种程度上是可以理解的,因为景观设计学的名称,从字面上理解就是关于景观的“建筑”(Landscape Architecture)。但是这样做的后果却让景观设计学掉入了建筑语言和形式的陷阱中,而不去发展属于景观本身所
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新手必看!一文了解地产成本管控的基本逻辑
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关键词: 地产成本管控的基本逻辑
目标成本测算
前言:本文针对地产成本管控的新手,有些可能并非刚刚参加工作,而是在施工单位和咨询公司工作的优秀同行,想进入地产成本管控领域,但是确不知道地产成本管控的基本逻辑,本文将对房地产成本管控的基本逻辑给大家进行阐述,希望能给大家带来一些帮助; 地产全成本管控的基本逻辑 1 上图描述了整个房地块开发成本管控的基本逻辑,有助于新手了解地产成本管控的总体思路; 拿地前的成本踏勘 2 拿地前的成本踏勘主要目的
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EPC高手的53条实战经验,秒升30%绕坑能力!
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EPC项目管理思维 1、项目管理要始终从对人性的深刻理解出发,任何一项管理措施最好直接与利益挂钩。人不都是自私的,但一定都是自利的。 2、EPC总承包商要有业主思维,在“负总责、有顶板”的情况下,要把工程当成自己的工程的来实施,抛弃打工者思维。要向优秀的业主单位学习,他们是工程总承包的鼻祖。 3、什么是管理?“管”:说明管理具有“强制性特点“,“理”:就是说管理必须按符合逻辑(合理)的原则和方法去进行。 4、工程总承包+互联网的新思路,需要互联网思维作支撑,不单单是把互联网作为技术、工具。 5、主动拥抱互联网是创新,互联网+就是被颠
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国内外风景园林学术会议,你知道多少?(国内篇)
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国内及区域学术会议 中国风景园林学会年会 简介:中国风景园林学会(Chinese Society of Landscape Architecture,CHSLA),是由中国风景园林工作者自愿组成,经国家民政部正式登记注册的学术性、科普性、非盈利性的全国性法人社会团体,是中国科学技术协会和国际风景园林师联合会(IFLA)成员。1989年11月在杭州正式成立,办事机构设在北京。 召开频次:每年一次 召开时间:9月-11月 网址:http://www.chsla.org.cn/ 主
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从业24年,BIM带来的革新是我前所未见的
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— BIM应用从0到1没有那么难 — 过去20年,是建筑业发生巨变的一段历程,在这20年中,我专注于机电设备安装领域,见证着行业的转折式发展,也切身感受着BIM带来的革新,这种时代变迁是具有极强冲击力的。在这里,我想与大家分享一些我的从业经历,作为一个老工程人,从零开始学BIM、用BIM是很难的,但一路走来,似乎又没有那么难。 90年代,施工工艺整体比较落后,纯手工痕迹很重,机械少,管理模式以计划经济为主,施工人员的主观性对工程的影响极大,在那个年代,请客吃饭来决定施工质量不是一句玩笑话。90年代末,改革开放带来市场经济的转变,商品房开发一度火热,施工方和甲
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如何应对高速公路这九种逃费类型?
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当前高速公路运营过程中,偷逃车辆通行费的行为屡禁不止,每年数以亿计的通行费损失已经给高速公路运营单位和国家带来巨额的经济损失,甚至影响到高速公路的安全运行。 那该如何鉴别和应对这种问题呢? 小编整理了九种高速公路逃费类型 供大家参考 高速公路逃费背景介绍 高速公路是一项投资巨大的基础性工程,对使用高速公路的车辆进行适当的收费是国内外都采取的一项收回投资、创造效益的措施。从1984年中国第一条收费高速公路开通以来,“贷款修路、缴款还贷”政策就非常有效的推动高速公路建设。随着我国经济的发展,我国高速公
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重磅!2019年中央一号文件发布,文旅人看过来!
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简介:做好“三农”工作,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,牢牢把握稳中求进工作总基调,落实高质量发展要求,坚持农业农村优先发展总方针,以实施乡村振兴战略为总抓手,对标全面建成小康社会“三农”工作必须完成的硬任务,适应国内外复杂形势变化对农村改革发展提出的新要求,抓重点、补短板、强基础,围绕“巩固、增强、提升、畅通”深化农业供给侧结构性改革,坚决打赢脱贫攻坚战,充分发挥农村基层党组织战斗堡垒作用,全面推进乡村振兴,确保顺利完成到2020年承诺的农村改革发
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建筑企业该如何加快创新发展
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2017年是政府推进供给侧结构性改革的深化之年,现阶段建筑施工企业要紧紧抓住交通基础建设黄金时期,坚持适应行业发展的新常态,坚持以提高质量和效益作为中心,着力推进项目标准化的建设,努力把企业的各项管理推上新的台阶。 一、适应新常态,努力创新促转型 新常态下,交通基础设施的市场竞争越发激烈,行业监管力度也在加大,相关方要求更加的多元,建筑企业要努力了解新常态,努力适应新常态,把握大势,不断提高经营能力和水平。 1.要强化拓展市场空间。今后几年,我国基础设施投资仍是高投入态势,要把握好这个机遇,集中力量,加快
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职称评审重大改革!2017年职称这样评
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新华社北京1月8日电 近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于深化职称制度改革的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。论文不作为限制性条件,职称英语和计算机不统一要求,重大贡献技术人才可直接申报高级职称……快来一起看看吧 对职称制度的大户---工程建设行业而言,速读要点如下: 一、保持现有职称系列总体稳定。 二、评估总原则:坚持遵循规律、科学评价。以品德、能力、业绩为导向,完善评价标准,克服唯学历、唯资历、唯论文的倾向;让专业技术人才有更多时间和精力深耕专业,让作出贡献的人才有成就感和获得感。 1、不将论
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装饰业上市公司半年报大阅兵,惊呆所有人!
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金螳螂:营收近90亿元 互联网家装重整旗鼓 8月29日,金螳螂发布2015年半年报,公司上半年实现营业收入88.59亿元,同比增长2.4%;实现净利润8.54亿元,同比增长5%。在整个装饰行业处在因经济下行而导致增速下滑甚至为负的背景下,金螳螂业绩依然保持增长体现了其作为行业龙头企业的实力。 与同行企业相比,金螳螂规模体量最大,业绩增速也依然保持行业领先;但纵向比较来看,金螳螂同样受到经济下行、投资放缓的影响,上半年新签订单和收入仅微幅增长,为上市以来最低。 分业务看,作为金螳螂主业的装饰业务上半年实现收入697175.44 万元,
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