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房地产设计管理经验总结(共40页)
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关键词: 房地产设计管理
设计施工质量
室内建筑面积设计
简介: 设计管理的目的是为解决设计、绘图、施工中的常见问题,提高设计施工质量,减少不必要的损失,不犯以往工程犯过的错误,从而使整体造价控制在最经济的范围内的技术管理。在这里我就结合我以前进行设计管理工作的经验以及我所了解到的知识,在这里做以总结,以便自己或其他同仁们在以后进行其它项目设计管理时少犯类似的错误。下面我分专业介绍设计管理工作中在技术方面应该注意的事项: 总图专业 室外环境 建筑专业 单元入口及楼梯间 厨房 阳台及露台&
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设计管理的一些技术方面的经验总结
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【简介】: 设计管理的一些技术方面的经验总结,PPT格式,40页 【目录】: 第一章 总图专业 第二章 建筑专业 第三章 结构专业 第四章 水、暖专业 第五章 电气专业 第六章 装修专业 第七章 环艺专业 第八章 管线综合专业 设计管理的一些技术方面的经验总结 电气专业 结构专业 水、暖专业 屋顶、女儿墙、屋顶栏杆 总图专业
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设计管理的一些技术方面的经验总结(40页)
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【简介】: 设计管理的一些技术方面的经验总结,PPT格式,40页 【目录】: 第一章 总图专业 第二章建筑专业 第三章 结构专业 第四章 水、暖专业 第五章 电气专业 第六章 装修专业 第七章 环艺专业 第八章管线综合专业 设计管理的一些技术方面的经验总结 第二章 建筑专业 第四章 水、暖专业 二、公共空间 室外环境 总图专业 &n
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房地产营销策划工作全流程经验总结(共5页)
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主要内容: 作为房地产策划人,必须具备房地产全程策划的能力,要熟悉房地产全程开发中的每一个环节,善于运用创新思维和已有经验化解全程开发中的问题和矛盾,使项目能够顺利运作并最终创造经济效益和社会效益。 房地产开发的最终目的和社会意义就是能够让居者获得舒适和满意的居住环境,在有限的资源下使居住条件达到最优化。作为房地产策划人,有责任把消费者满意作为自己的策划使命,在有限的土地上为消费者达到最优的居住空间。因此在土地获得之前,策划人就应该介入,这也是全程策划的开端。 第一环节(土地研判)全程策划的第一环节就是对土地进行调研,开发商在拿地之前,应该对拍卖地块进行周密的调研
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房地产项目销售经理现场案场管理经验总结
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关键词: 项目案场管理
销售经理管理讲义
竞争楼盘分析
资料介绍:1、早会制2、案场早巡制3、巡客制1)销售现场客户诊断。2)针对来访客户对项目的认知情况进行诚意度、购买意向等信息的摸底。3)收集客户意见并反馈。现场问题及时与发展商相关人员沟通、纠正。……4、控场管理5、分门类别按所有来访客户的需求及目的进行分类:本盘客户:业务员正常接待,争取本盘成交。转介客户:本项目不符合客户需求则转介至其他项目成交。拓展客户:非本项目开发商到项目踩盘、考察,则由销售经理或副经理热情接待,如有合作意向转介至公司拓展部。……6、辅助成交7、特殊沟通8、排忧解难9、提升技能10、客户梳理……PDF格式,40页,编制于2013年。
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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学员数 1658
好评率 98%
关键词: 房地产行业科技
房地产数字化
房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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学员数 1018
好评率 98%
关键词: 金融地产
房地产发展趋势
房地产
长租公寓
外资
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知名地产铝合金模板首层拼装经验总结(图文并茂)
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关键词: 铝合金模板首层拼装
施工现场标识牌
质量标准化管理
项目技术管理
本资料为铝合金模板首层拼装经验总结,PPT格式,共47页,主要内容包括了首层拼装遇到的常见问题 和前期准备工作(场外、场内),图文并茂,推荐学习参考。 知名地产铝合金模板首层拼装经验总结 吊运顺序及拆包分板技巧-拆包分板基本原则 吊运顺序及拆包分板技巧-吊运包装先后顺序 铝模深化图纸(配模图) 首拼遇到的常见问题 现场铝模首拼前的准备工作-定位放线 预拼装(全数)注意事项-背楞挂起验收 预拼装(全数)注意事项-
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[标杆房企]房地产项目拓展相关经验总结(项目投资决策与评估)127页
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关键词: 房产企业管理
房地产项目拓展
房地产企业管理
房地产发展制度
房地产项目投资决策
资料目录 第一部分……项目发展制度介绍 第二部分……房地产项目投资决策与评估 第三部分……项目合作经验借鉴内容简介 [标杆房企]房地产项目拓展相关经验总结(项目投资决策与评估)127页,本资料首先介绍了集团项目发展相关制度,有项目发展管理制度、新项目发展计划体系、项目发展信息通报、可行性论证报告内容指引、进入知名地产市可研报告内容增补、项目跟踪体系等,并着重分析了投资决策需要考虑的因素,详细说明麦迪是房地产企业最重要的投资决策、房地产项目可行性分析、集团项目投资策略、集团的评估程序(集团项目发展相关制度、项目论证及决策阶段业务流程、项目论证阶段部门分工、项目决策阶段时间控制
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[江苏]房地产项目精装修工程管控经验总结(ppt 共53页)
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内容简介 [江苏]房地产项目精装修工程管控经验总结(ppt 共53页)。 本资料为精装修工程管控经验总结。其主要就精装修过程中常暴露的问题、合理化建议、常见问题如何避免等展开分析与研究,含大量图片说明,图文并茂,可供参考。 车库入口地面大面积开裂
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房地产公司设计部管理工作:技术经验(共40页)
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关键词: 房地产公司设计部
设计管理经验
室外环境设计
公共空间设计
结构妆业设计
[简介] 设计管理的一些技术方面的经验总结 设计管理的目的是为解决设计、绘图、施工中的常见问题,提高设计施工质量,减少不必要的损失,不犯以往工程犯过的错误,从而使整体造价控制在最经济的范围内的技术管理。在这里我就结合我以前进行设计管理工作的经验以及我所了解到的知识,在这里做以总结,以便自己或其他同仁们在以后进行其它项目设计管理时少犯类似的错误。 房地产结构设计 总图专业 结构专业 电气专业
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知名地产成功营销经验总结报告(客户分析)60页
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关键词: 房地产营销策略
房地产营销策划
资料目录 一、成功营销要点简析 二、成交客户分析 三、推广效果评估 四、后续营销建议 内容简介 知名地产成功营销经验总结报告(60页),主要对该项目成功营销要点、成交客户分析、项目推广评估及后续营销方式进行了分析说明,可供参考: 一、成功营销要点简析 二、成交客户分析 三、推广效果评估 四、后续营销建议 房地产营销 房地产营销 房地产营销
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[广东]著名地产公司标准工程示范区施工经验总结(图文丰富)
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关键词: 工程施工总结
项目策划管理
施工进度控制
施工技术总结
资料目录 1.示范区简介 2.策划管理 3.实施阶段 4.实施阶段 5.经验教训内容简介 施工难点: 1.示范区范围内需要将所有外立面施工完成,屋面施工完成,同时作业面积大,对总包资源要求巨大; 2.示范区湖北路春节前未施工,无正式施工道路,施工运输受雨天影响,无市政雨水管网,基坑排水线路太长,春节后开始施工,大面积换土,道路封闭施工,更增加现场施工难度; 3.示范区外立面采用劈开砖,细部节点复杂,钩缝要求高,外幕墙分块多,外立面控制难度大; …… 工序管理: 1.外立面效果控制 2.防渗漏 3.回填土控制 4.样板引
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某房地产公司成本控制要点经验总结
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
内容简介 某房地产公司成本控制要点经验总结,全过程成本控制,PPT格式,共36页。对于各个环节的控制要点工作有指导作用。 主要内容: 1、立项环节成本控制要点 2、规划环节成本控制要点 3、招投标环节成本控制要点 4、施工环节成本控制要点 5、材料及设备采购环节成本控制要点 6、销售环节成本控制要点 7、工程预决算环节成本控制要点 8、期间费用成本控制要点 9、物业管理成本控制要点 根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开
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设计缺陷与经验总结
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文件 2MB
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资料目录 一、 楼梯 二、 车库 三、 阳露台 四、 厨房卫生间 五、 空调板内容简介 问题二:层高过高 四种原因 一是片面的认为车库净高2.2米,是指最不利空间的净高。其实在设计中,主要能保证“车道处、以及大部分的停车位处”的净高为2.2米即可。 二是设备高度计算不精确当车库设有“喷淋、通风及电桥架等设备管线”时,管线高度计算时不够精确;或者“风道、喷淋”等设备布置没有尽量避开主车道;或者设备管线交叉点也未避让主车道,导致车库高度人为增高,造成不必要的浪费。 三是对常用设备配置要求不清楚(喷淋?风道?) 四是,当车库与变配电间或
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