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重庆某工程付款管理作业指引与工程进度付款管理办法(共13页)
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关键词: 工程付款管理作业指引
工程付款进度控制
工程款支付流程
工程付款类别及相应资料组成
工程付款审核流程
[简介] 重庆某工程付款管理作业指引 1.目的: 为了加强对项目工程付款的管理,规范工程付款作业流程,提高项目资金管理能力。 2.适用范围: 公司所有在建工程项目的工程付款管理作业。 3.操作方法及流程 付款满足的一般原则: 已经签订有效的工程合同; 满足合同中要求的付款条件; 所有请款工程内容及工程量需符合形象进度的要求。 工程款支付 工程款支付示意图 工程付款类别及相应资料组成 工程付款管理办法 
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重庆某地产工程付款管理作业指引
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内容简介 4. 工程付款类别及相应资料组成: 4.1 . 预付款 当达到合同约定的付款条件时,承包商报送预付款申请资料交监理公司审核,预付款申请资料必须包括: a. 工程(材料)进度完成情况确认表; b. 合同复印件;(也适用于直接支付进度款的首次付款) c. 帐号资料证明; d. 其他需要提交的证明资料。 所有预付款申请资料必须提交一式两份,并且两份资料须完全一致。 4.2 . 进度款 承包商按照合同约定完成相关工程进度,承包商报送进度款申请资料到监理公司审核,进度款申请资料包括: a. 工程(材料)进度完成情况确认表; b. 合同中关于
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工程项目管理合同及付款台账
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关键词: 项目管理合同
工程付款台账
项目管理表格
其他管理资料
本资料为项目管理合同及付款台账,Excel格式,可供参考。 工程项目管理合同及付款台账 工程项目合同及付款台账
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建筑地产集团工程管理统一用表与操作指引(标准化文件)
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关键词: 建筑工程管理表格
工程月度检查用表
工程过程管理用表
内容简介 某地产集团内部工程管理统一用表,160页,包括工程过程管理用表、工程验收和移交用表、工程月度检查用表、工程考评用表、工程设计用表、工程成本用表、工程付款用表、工程保修金支付用表、工程维(保)修用表等表格,共计77个实用表格及其填写要求,非常难得的一份资料,推荐借鉴参考。 5.1.工程过程管理用表 《工程开工令》《材料样板确认表》《材料样板确认标签》《工程工作面交接记录表》《进度控制点时间确认单》《工程材料品牌变更申请表》《工程数量实测表》《费用索赔通知书》《工程(工作)联系单(一)》《工程(工作)联系单(二)》《分包单位进场审批表》《临水、临电使用申请表》《水电费
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 397
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 698
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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中海工程质量实测实量操作指引-73页
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关键词: 设备安装工程
项目质量管理
简介:知名地产工程质量实测实量操作指引-73页,doc格式; 主要内容:区域发展管理部吸取了各地区公司相关建议和意见,形成了此版本,实测内容及标准分“必选项”和“可选项”两类,地区公司必选项为本指引所列的实测内容及标准(其中材料选用项为地区公司可选,区域公司实测必选),区域实测检查会按照必选项内容来检查并打分,可选项为各地区公司根据自身实际情况自行添加的实测内容。除此之外,各地区公司可自行设置执行细则(包括实测保障体系等)。仅供参考; 实测实量 表面平整度 垂直度 顶板&n
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工程签证及付款培训
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【简介】 本资料为工程签证及付款培训,ppt格式,共46页。 【相关内容】 工程签证及付款培训 工程结算 工程结算计价管理 工程预结算编制审核 合同预算计价 预结算计价管理
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[标杆]房地产集团成本管理作业体系(表格丰富)138页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产工程管理
工程造价管理办法
资料目录 第一部分……管理模式 第二部分……总成本管理 第三部分……供应商管理 第四部分……招标管理 第五部分……合同管理 第六部分……洽商管理 第七部分……甲供材管理 第八部分……付款管理 第九部分……工程结算管理 第十部分……工程审计管理 第十一部分……成本档案管理 第十二部分……造价咨询公司管理内容简介 [标杆]房地产集团成本管理作业体系(表格丰富)138页,本资料主要包括目标成本管理作业指引、目标成本控制指导书、营销费用成本控制目标、项目论证成本管理作业指引、方案设计成本管理作业指引、施工图设计成本作业指引、项目后期评估作业指引、工程进度付款作业指引、战略采购作业指
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
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关键词: 房产企业管理
工程管理手册
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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项目物资管理工作指引(51页 附表格)
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关键词: 项目物资管理
物资收发存管理
物资采购及合同签订
物资货款结算支付流程
资料介绍: 一、目的 二、项目物资管理范围 三、项目物资管理的工作流程及主要内容 1、合格供应商评价管理流程 2、物资采购及合同签订流程 3、物资收发存管理流程 4、物资消耗控制流程 5、物资货款结算支付流程 四、物资管理主要有效文件 五、项目物资人员岗位职责 ...... 项目物资主管职责 (一)在项目经理和项目商务经理领导下,贯彻执行公司有关物资管理的各项规章制度和操作流程。 (二)根据工程材料计划
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工程造价㎡汇总表+工程付款计算!
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关键词: 工程款项支付
工程成本测算
01 全现浇结构住宅楼 包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备,普通灯具;公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板,泰柏板隔墙,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元,其中:建筑工程:1011.17元;电气工程:220.54元;管道工程:316.81元;通风工程:302.46元;02 全现浇结构板式小高层住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水(冷水、热水、中水、排水、雨水
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工程准备阶段到竣工阶段,监理资料作业指导!太全了!
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关键词: 工程准备阶段
项目竣工验收
监理资料作业指导
工程准备阶段监理收集的资料 一、立项文件:1项目建议书2项目建议书、审批意见及前期工作通知书3可行性研究报告及附件4可行性研究报告审批意见5关于立项有关的会议纪要6专家建议文件7调查资料及项目评估研究材料 二、建设用地、征地、拆迁文件1选址申请及选址规划意见通知书2用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3拆迁安置意见意见、协议、方案4建筑红线图、平面布置图5建设用地规划许可证及其附件6建设工程规划许可证及其附件7划拨建设用地文件8国有土地使用证 三、勘察、测绘、设计文件1工程地质勘察报告2水文地
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