[分享]工程信息传递制度资料下载

发表于2019-05-02    

工程信息传递制度专题为您提供工程信息传递制度的相关资料与视频课程,您可以下载工程信息传递制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产公司工程信息传递管理制度及表格(10页) 立即下载

等级:工程信息传递制度资料下载_1     文件 21KB 格式 doc

关键词: 房地产业表格 工程信息传递管理 工程管理表格

工程信息传递制度资料下载-房地产公司工程信息传递管理制度及表格(10页)
内容简介 房地产公司工程信息传递管理制度及表格(10页),为保证房地产公司项目部对内、对外收发文准确、及时,规范公司项目部对内、对外收发文管理流程、项目部文件的正确传递,有效落实,以及保证项目部内部的信息交流及时、准确,制定本制度。并适用于公司及体系内全资或控股分公司、子公司、适用于参与公司建设项目各项目部、监理公司、施工企业,可供参考。        
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广东某监理公司工程项目监理总结报告制度 立即下载

等级:工程信息传递制度资料下载_2     文件 17KB 格式 doc

内容简介 总结制度为督促监理机构成员编写工作总结,反映监理工作情况,及时总结工程监理经验。报告制度为使管理者了解掌握内部监理工作和质量体系运行情况,有针对性的处理和解决事务,保证内部管理机制的有效、正常运行。   2. 适用范围:   公司各职能部门、项目监理部所开展的经常性的管理及信息传递活动。   3. 分类:   2.1 总结分类   1)分片(组)工程监理工作总结;   2)单位工程监理工作报告;   3)个人工作每月总结;   4)个人年终工作总结。   2.2 报告区分   1)内部向主管上级管理者及部门的工作报告;   2)项目监理部向顾客及建设行政主管部门报告。   
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工程变更高效化,您要做的不止是…… 查看详情

浏览数:648 工程信息传递制度资料下载-工程变更高效化,您要做的不止是……

 工程变更  施工零变更是一个美好的愿望,如何将变更管理流程改造为高效、时效性、造价的动态控制、有序管理? 工程变更的分类 工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、新增变更。FIDIC“施工合同条件”规定,每项变更可包括以下几部分内容。 (1)对合同中任何工作的工作量的改变(此类改变并不一定必然构成变更)。 (2)任何工程质量或其他特性上的变更。 (3)工程任何部分标高、位置和尺寸上的改变。 (4)取消任何工作,除非它已被他人完成。 (5)永久工程所必须的任何附加工作,永久设备、材料或
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桥梁工程全生命周期BIM实施路径 查看详情

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关键词: BIM技术应用 沪通长江大桥 全生命周期BIM

工程信息传递制度资料下载-桥梁工程全生命周期BIM实施路径
 沪通长江大桥位于长江江苏南通和张家港段,是沪通铁路全线的控制性工程,全长11072m,大桥采用主跨1092m的钢桁梁斜拉桥结构,为世界最大跨径公铁两用斜拉桥,也是世界首座超过千米跨度公铁两用桥。大桥贯通后,南通到上海将实现1小时直达。  大桥于2015年1月开工,在设计、施工、运维阶段进行BIM探索研究。本文根据沪通长江大桥主桥BIM实施经验,从设计、施工、运营维护等角度提出桥梁工程领域BIM技术实施路径。  全生命周期各阶段BIM应用设计阶段应用 依照行业特点,铁路桥梁的全生命周期分设计、施工、运营维护3个阶段。BIM在设计阶段应
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BIM在工程中的20种典型功能 查看详情

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关键词: 施工进度计划 BIM技术应用

工程信息传递制度资料下载-BIM在工程中的20种典型功能
 1、BIM模型维护根据项目建设进度建立和维护BIM模型,实质是使用BIM平台汇总各项目团队所有的建筑工程信息,消除项目中的信息孤岛,并且将得到的信息结合三维模型进行整理和储存,以备项目全过程中项目各相关利益方随时共享。由于BIM的用途决定了BIM模型细节的精度,同时仅靠一个BIM工具并不能完成所有的工作,所以目前业内主要采用“分布式”BIM模型的方法,建立符合工程项目现有条件和使用用途的BIM模型。这些模型根据需要可能包括:设计模型、施工模型、进度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。   2.场地分析场地分析是研究影响建筑物定位的主要因素,是确定建筑
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合格监理工程师的工作重点:项目控制之术! 查看详情

浏览数:1166 工程信息传递制度资料下载-合格监理工程师的工作重点:项目控制之术!

   控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。 工程项目控制就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是工程项目动态控制。 监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序
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[常州]2014年2月建设工程材料价格信息(全套造价信息 WORD版116页) 立即下载

等级:工程信息传递制度资料下载_3      文件 3MB 格式 doc

关键词: 材料信息价格 材料价格信息 建筑材料价格信息 装饰材料价格信息 机电设备价格

工程信息传递制度资料下载-[常州]2014年2月建设工程材料价格信息(全套造价信息 WORD版116页)
内容简介 [常州]2014年2月建设工程材料价格信息,WORD格式,共116页,包括造价管理政策信息、项目信息、计价指南、材料指导价格、建材市场信息、专业考试、学习园地等资料汇编,内容详尽,具体如下,可供参考:   一、政策信息    2 省住房城乡建设厅关于严厉打击建设工程围标串标和转包违法分包行为的若干意见   4 关于公布2013年江苏省高级造价员资格评审结果的通知   5 中华人民共和国招标投标法实施条例释义(续)   二、造价管理   6 2014年造价管理主要工作打算   三、项目信息   7 2014年1月份江苏省房屋建筑与市政基础设施工程施   工招标投标项目(施工部
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[常州]2014年8月建设工程材料价格信息(全套造价信息 WORD版117页) 立即下载

等级:工程信息传递制度资料下载_4      文件 2MB 格式 doc

关键词: 材料信息价格 材料价格信息 建筑材料价格信息 装饰材料价格信息 机电设备价格

工程信息传递制度资料下载-[常州]2014年8月建设工程材料价格信息(全套造价信息 WORD版117页)
内容简介 [常州]2014年8月建设工程材料价格信息,WORD格式,共117页,包括造价管理政策信息、项目信息、计价指南、材料指导价格、建材市场信息、专业考试、学习园地等资料汇编,内容详尽,具体如下,可供参考:   一、政策信息    2 关于立即开展建筑施工安全生产专项检查的紧急通知   3 中华人民共和国招标投标法实施条例释义(续)   二、项目信息   6 2014年7月份江苏省房屋建筑与市政基础设施工程施工招标投标项目(施工部分)   三、计价指南   12 工程量清单计价经济指标分析表(20142901)   四、指导价格   14 2013年9月-2014年8月常州市主要
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BIM的20种典型功能应用,工程人必须知道! 查看详情

浏览数:815

关键词: BIM模型维护 BIM典型应用 BIM可视化设计 BIM协同设计

工程信息传递制度资料下载-BIM的20种典型功能应用,工程人必须知道!
1、BIM模型维护 【相关资料推荐】:a.BIM营运维护管理方案 b.基于BIM的设施运维管理系统的开发与应用 根据项目建设进度建立和维护BIM模型,实质是使用BIM平台汇总各项目团队所有的建筑工程信息,消除项目中的信息孤岛,并且将得到的信息结合三维模型进行整理和储存,以备项目全过程中项目各相关利益方随时共享。由于BIM的用途决定了BIM模型细节的精度,同时仅靠一个BIM工具并不能完成所有的工作,所以目前业内主要采用“分布式”BIM模型的方法,建立符合工程项目现有条件和使用用途的BIM模型。这些模型根据需要可能包括:设计模型、施工模型、进度模型、成本模型、制造模型、操作模型
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论:精品项目的基坑工程是怎么样施工的? 查看详情

浏览数:529 工程信息传递制度资料下载-论:精品项目的基坑工程是怎么样施工的?

太原万象城建筑面积约34万㎡,地下2层、地上6层,占地5.62万㎡,基坑面积5.5万㎡,基坑设计深度13.10m,支护边坡长度921米,东西侧支护形式为上部混凝土喷锚、下部2道混凝土腰梁,南侧为1:1放坡(上部混凝土喷锚、下部土钉支护),北侧为上部斜坡混凝土喷锚、桩间喷锚、下部土钉支护。基坑护坡于2015年3月随土方开挖开始施工,至2015年8月深基坑完全成形,目前处于地下主体施工阶段,局部已经施工至±0.000。  ▲太原万象城效果图  ▲太原万象城施工全景  高品质是太原万象城的追求,工匠精神从深基坑开始,项目团队以专业、严谨的管
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质量、进度、安全、成本监理应该如何统筹工程四大难点 查看详情

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工程信息传递制度资料下载-质量、进度、安全、成本监理应该如何统筹工程四大难点
 质量、进度、安全、成本,一切工程的根本问题,也是所有工程矛盾的根源,作为一个夹缝求存的监理,如何统筹这四者之间的关系呢?今天有位监理朋友愿意与大家交流他的一点小小心得,希望大家开卷有益,也欢迎大家留言讨论哟! 四者应该保持平衡、均衡的状态,才是一个好的项目!但如果过分的、突出的提高某一方面,都会对其他方面造成一定的影响! 首先不论质量和进度目标是什么?都得优先确保“安全”,因为“安全第一”,其次,安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。 做好安全管理工作,依旧是从“人的不安全行为,物的不安全状态,工
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