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发表于2019-04-25

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简介：项目限额管理标准 1、指引目的: 1.1、本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制。 1.2、推进设计阶段成本管理作业的标准化、专业化。 1.3、掌握可靠成本信息，保证影响成本的主要要素在设计阶段控制在合理范围，挖掘成本控制的重点，以符合公司成本管理精细化的要求。 1.4、范围适用于公司所属独资或合资并由我司操盘项目，经董事会审议确定的特殊项目，其限额指标可作个案处理，不受本指引限制，以成本委员会审核的限额指标为准。 2、定义: 2.1、设计限额为了保证项目成果的经

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[万科成本]万科集团全套项目限额管理标准-12页立即下载

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关键词：工程设计标准工程项目限额指标项目成本管理

简介：【知名地产成本】知名地产集团全套项目限额管理标准-12页，pdf格式；主要内容：知名地产集团项目工程管理项目限额指标分析，包括项目工程混凝土、钢筋设计指标管理等，仅供参考；【知名地产成本】知名地产集团全套项目限额管理标准名词定义区域分类限额的范围限额指标指标

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某地产成本限额管理作业指导书立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 5．工作程序　　5.1 设计限额的制定　　5.1.1 集团财务管理部和地产子公司成本部应在理论研究和工程案例调查的基础上，针对各地区一般设计条件情况下的技术经济指标，制定集团的统一限额标准，参见《成本控制要素及参考指标》；　　5.1.2 集团技术管理部和财务管理部开展研究，总结和提炼的设计优化方法、成本控制经验，为限额设计提供技术手段。　　5.1.3设计限额由地产子公司的成本部和设计部共同制定，双方在充分沟通和达成共识后制定，以便共同遵照执行，共同承担责任；成本部可以采用单价交底等方式，使设计人员具体了解成本数值，有助于设计中进行合理的资源配置。　　5.1.4在

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重磅！《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式发布！查看详情

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摘自丨新华社、中新闻 2月18日，筹备多时的《粤港澳大湾区发展规划纲要》公布，从粤港澳大湾区2017年首次被写入政府工作报告，到粤、港、澳三地政府签署《深化粤港澳合作　推进大湾区建设框架协议》，再到《粤港澳大湾区规划纲要》的发布，粤港澳大湾区前景可期。而随着纲要的公布，一个国际一流的湾区和世界级城市群，正逐渐显现。什么是粤港澳大湾区？ 2017年7月1日，国家发改委会同粤、港、澳三地政府在香港签署《深化粤港澳合作　推进大湾区建设框架协议》，粤港澳大湾区建设正式开始。根据协议，粤港澳三地将在中央有关部门支

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材料构配件、机械设备及施工方案的质量控制查看详情

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材料构配件的质量控制材料(含构配件)是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。一、材料质量控制的要点 1.掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 2.合理组织材料供应，确保施工正常进行&

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